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身邊想生二胎的朋友不少,真行動的沒幾個。
問起原因,十有八九會提房子太小養(yǎng)不起,當(dāng)催生標(biāo)語貼滿社區(qū),生育率卻沒跟上時,大家都在猜:下一步國家會出啥實招?
如今答案漸漸清晰,這次沒再喊口號,直接瞄準(zhǔn)了最讓人頭疼的住房問題。
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這種集體心態(tài)的轉(zhuǎn)變,絕不是一時興起,往前推十年,專家們的豪言壯語還隨處能聽見,從單獨(dú)二孩到全面二孩,當(dāng)時大家都覺得這政策一放開,新生兒肯定會像潮水一樣涌來。
可現(xiàn)實根本沒按劇本走,2015年政策放開時大家還滿懷期待,之后幾年的出生人口曲線不僅沒出現(xiàn)漂亮的反彈,反而像個扛著重物的人,一步步往下滑。
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回顧過往數(shù)據(jù),現(xiàn)實之殘酷一目了然,2018年,生育率尚以1.55艱難維系,到2020年降至1.28,至2021年,更是墜入1.16的低谷,令人唏噓。
2022年稍微回升到1.18,也還是在低位徘徊,不是年輕人不愛孩子,是高壓社會里,他們連自己的生存空間都要小心翼翼守護(hù)。
以前人多力量大的說法,在房價、教育、醫(yī)療這三座大山面前,早就沒了光環(huán)。
住房本來是家的載體,現(xiàn)在卻成了阻礙生娃的最大障礙,你隨便問個年輕人為啥不敢生,十個有九個先跟你說房子的事兒。
這不是矯情,是實打?qū)嵉纳娼箲],不管在一線城市打拼,還是在三四線小城蝸居,一套房子往往要花光一個家庭甚至兩代人的積蓄。
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尤其是還沒買房的剛需族,首付不僅要把自己的存折花光,還得掏空雙方父母的養(yǎng)老錢。
接下來幾十年,每個月的房貸短信就像緊箍咒,提醒你不敢辭職、不敢生病,更不敢隨便多養(yǎng)一個孩子。
現(xiàn)在樓市投機(jī)性弱了,二手房市場看著平靜,但只要房子還和教育資源綁得那么緊,這種壓力就卸不掉。
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學(xué)區(qū)房那么貴,多少想生二胎的家庭看完銀行卡余額,都默默放棄了。
國家也看到了這個問題,現(xiàn)在政策已經(jīng)從單純催生娃,轉(zhuǎn)向幫大家減輕負(fù)擔(dān)了,比如2025年住房城鄉(xiāng)建設(shè)的基調(diào),提出以人定房、以房定地,意思就是不再盲目蓋樓,而是看實際有多少人需要住房。
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更實在的是,國家鼓勵地方政府和國企把賣不出去的商品房收過來,改成保障性住房。
2024年國家還專門設(shè)了3000億元的保障性住房再貸款,就是要打通這個環(huán)節(jié),這招要是落實好,就能精準(zhǔn)戳中年輕人的痛點(diǎn):買不起房,能不能先租得舒服點(diǎn)?
如果能實現(xiàn)一張床、一間房、一套房的多層次供給,讓新市民在城市里能體面落腳,哪怕租房子也能享受公共服務(wù),成家的門檻自然就低了。
有些城市已經(jīng)開始嘗試給二孩、三孩家庭配更大的保障房,還配套醫(yī)療養(yǎng)老設(shè)施,這種讓房子回歸居住本質(zhì)的做法,才是解開生娃難題的第一把鑰匙。
即便解決了住房難題,生育問題就能迎刃而解嗎?住房或許是生育路上的一道坎,可生娃所面臨的遠(yuǎn)不止于此,這背后還有諸多難題待解。
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教育和養(yǎng)育的隱性成本,是第二只攔路虎,雙減之后,校外補(bǔ)習(xí)班少了,但家長的焦慮一點(diǎn)沒減。
為了不讓孩子掉隊,合規(guī)的興趣班、研學(xué)營、教輔資料,哪一樣不花錢?
更頭疼的是3歲以下孩子的照顧問題,孩子生出來誰帶?這是所有雙職工家庭的噩夢,現(xiàn)在托育機(jī)構(gòu)太少,大部分家庭只能靠父母幫忙。
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要是沒老人搭手,往往就得妻子放棄工作回家全職帶娃,這會讓家庭收入銳減,抗風(fēng)險能力變差。
而且職場對女性的隱性歧視也沒消失,雖然現(xiàn)在至少25個省份延長了婚假,生育津貼也能免申即享,但企業(yè)覺得雇女性成本高,女性職場天花板就一直存在。
好在現(xiàn)在靈活就業(yè)越來越多,遠(yuǎn)程辦公、彈性工時這些模式,或許能讓職業(yè)女性在當(dāng)媽媽和搞事業(yè)之間,找到平衡點(diǎn)。
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在這樣的背景下,2024年的出生數(shù)據(jù)里,那點(diǎn)好轉(zhuǎn)就顯得特別難得,全年出生954萬人,比上一年多了52萬,出生率回升到6.77‰,這是連續(xù)七年下降后的首次反彈。
但這不是政策立刻起效了,更多是疫情期間積壓的婚育需求釋放,再加上龍年大家愿意生龍寶寶的短期效應(yīng)。
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即便如此,2024年人口總量還是減少了1.39萬人,連續(xù)第三年負(fù)增長提醒我們,根本問題還沒解決。
這促使我們換個視角審視:人口減少果真如洪水猛獸般可怕嗎?它或許并非純粹的危機(jī),也可能蘊(yùn)含著新的發(fā)展契機(jī),值得深入思索。
與其糾結(jié)人口總量,不如優(yōu)化人口結(jié)構(gòu),當(dāng)我們不再盲目追求人口數(shù)量,轉(zhuǎn)而關(guān)注每個人的生活質(zhì)量,這或許也是社會進(jìn)步的契機(jī)。
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當(dāng)下國家連番出臺系列政策,如提升公積金貸款額度、將個稅專項附加扣除拓展至嬰幼兒照護(hù),還著力建設(shè)普惠托育機(jī)構(gòu),目標(biāo)為每千人擁有4.5個托位。
此舉釋放清晰信號:相較于徒有其表地空喊口號,扎實構(gòu)建全方位生育支持體系,才是切實可行且卓有成效之舉,更能推動生育相關(guān)工作良性開展。
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欲使青年敢生、愿生,需賦予其確定性,即便無力購置豪宅,亦有穩(wěn)定保障房為溫馨港灣,若無暇照料孩童,亦有可靠托育機(jī)構(gòu)助力分憂。
休完產(chǎn)假,回到職場還能有一席之地。
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這條路肯定不輕松,但方向?qū)α耍兓蜁霈F(xiàn),等住房不再掏空積蓄,教育不再讓人內(nèi)卷,職場對媽媽們更寬容,那些關(guān)于家庭的樸素愿望——不管是一家三口的溫馨,還是兒孫滿堂的熱鬧——自然會重新回到千家萬戶。
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這不是一下子就能做好的工程,但只要每一步都落到減輕負(fù)擔(dān)、提高效率的實處,未來就值得期待。
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