在真北路東西兩側、武威東路南北兩側,總面積約300畝的長征鎮“普信星云”片區,正告別昔日散亂粗放的工業園區面貌,迎來轉型煥新的契機,成為普陀區通過政府收儲實施集體低效產業用地盤活的成功典范。
普陀目前已提前完成年度低效產業用地盤活目標,一幅幅“沉睡”的低效用地,正循著區域發展的破局之道,蛻變為支撐高質量發展的新空間。
低效用地待盤活:
工作面臨多重困境
上世紀80年代,長征鎮部分村集體依托自有集體土地興建廠房、倉庫、小型加工廠,創辦各類鄉鎮企業,90年代末部分通過集體土地補辦征用手續,集中建成一批村屬經濟園區。但受歷史條件限制,這些園區普遍存在產權權屬復雜、土地利用方式粗放等問題,“普信星云”和“新曹楊一、二、三街坊”就是其中代表。
“普信星云”片區,包含低效產業用地287畝,作為鎮村兩級集體經濟組織共同持有產權的地塊,這里長期以工業園區租賃為主要利用方式,功能定位與區域規劃的商辦、科研設計、綠化等功能嚴重不符,也與桃浦智創城東拓區的發展定位嚴重不符。
2018年,區土地發展中心向“普信星云”片區權利人發出收儲函,但受產權關系復雜、利益主體多元的影響,加之“租地收租”的傳統思維,讓收儲談判進展緩慢。
“新曹楊一、二、三街坊”片區有263畝低效產業用地,同樣面臨著類似難題。兩大片區收儲工作長期陷入僵局,成為檢驗普陀區低效用地處置能力的“試金石”,也考驗著全區破解復雜問題的智慧與決心。
機制創新解難題:
構建協同攻堅工作格局
面對低效產業用地盤活這一涉及多方利益、歷史情況復雜的系統工程,零敲碎打難以奏效。普陀區以機制創新為突破口,構建“全區統籌、部門聯動、街鎮協同”的一體化工作格局,為攻堅破難提供保障。
區級層面,區分管領導牽頭的“兩評估、一清單、一盤活”專項行動工作專班,定期調度工作進展,集中破解政策性、全局性難題;區規劃資源局優化業務骨干配置,“一地一策”精準對接需求,確保推進不斷檔;各街鎮抽調熟悉歷史、善于群眾工作的精干力量,加入區鎮聯合工作組,扎根一線傾聽訴求、協調利益。
針對兩大重點片區,普陀區專門組建攻堅工作組,將區級專班與長征鎮、萬里街道力量緊密捆綁。工作組實行信息同步共享、難題共同研判模式,從權屬摸排、利益分析,到溝通協商、方案優化,每個環節都凝聚“全區一盤棋”的協同力量。工作人員逐戶核實權屬信息,多次組織座談協商,為后續精準攻堅奠定基礎。
精準施策促共贏:
推動收儲落地實現多方受益
機制賦能下,專班針對兩大片區核心癥結,將政策剛性、規劃導向與柔性協商相結合,通過一系列精準舉措打破思想壁壘,促成共識達成。專班成員多次上門走訪,面對面解讀產業用地政策和綜合績效評估情況,詳解產業用地綜合價值評估文件核心條款,突出“產業姓產、工業姓工”原則,管控收儲成本。針對“地價年年漲”的片面認知,用數據和案例說明收儲政策的穩定性;針對“租地收租”的傳統思維,分析長期發展潛力,逐步打消權利人對收儲價格的顧慮。
同時,安排專業人員深入一線,將規劃意圖轉化為權利人易懂的共贏方案,明確“普信星云”地塊收儲后,依托桃浦智創城東拓區優勢,轉型打造創新產業片區;“新曹楊一、二、三街坊”融入區域發展大局,實現產業升級與空間優化,讓權利人看到土地潛在價值,認識到收儲是自身轉型提升的契機。
此外,工作組深入了解村集體經濟組織成員核心訴求,引導大家算“長遠賬”“收益賬”,明白只有向產業升級、資源集約要效益,才能實現集體經濟可持續增長。這種換位思考的溝通方式,讓反對聲音逐漸轉化為支持力量。歷經多輪溝通與努力,2025年6月,“普信星云”片區收儲方案獲集體經濟組織成員代表大會高票通過;7月“新曹楊一、二、三街坊”片區收儲方案順利獲批。兩大片區成功收儲,實現成片低效產業用地集中騰退,整合分散集體權益,為后續規劃落地、開發建設打開全新局面。
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“普信星云”片區現狀圖
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“新曹楊一、二、三街坊”片區現狀圖
持續推進低效產業用地盤活,是普陀區向存量要空間、以質量促發展的生動實踐。集體低效用地收儲的普陀實踐,檢驗了創新工作成效,錘煉了干部隊伍能力,探索出“機制創新聚合力、精準施策破難題、規劃引領促共贏”的寶貴經驗。
資料:區規劃資源局
編輯:戴琳
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上觀號作者:上海普陀
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