閆占霞：從金融到AI，一位中國女性企業家的非洲數字遠征

如果把中非合作比作一條奔涌的長河，真正推動它向前的，不只是宏大的政策與巨額投資，還有那些默默穿行于文化溝壑之間的人。他們未必站在聚光燈下，卻在細微處連接起兩個大陸的認知與信任。閆占霞（Zora）是其中一位典型的實踐者。

她并非外交官，也未以學者身份活躍于學術圈，但十余年來，她的足跡頻繁出現在中國與非洲之間。從坦桑尼亞的產業園區到杭州的創業論壇，從高校講座到國際青年交流項目，她始終聚焦一個方向：促進中非之間的民間理解與務實合作。

2023年，在“數智中非”創新創業青年領袖錢塘論壇上，閆占霞作為特邀嘉賓分享了自己在非洲市場深耕多年的經驗。沒有華麗辭藻，也沒有空洞口號，她講述的是真實挑戰——初到非洲時的語言障礙、跨文化溝通中的誤解、建立本地信任的過程，以及如何在差異中尋找共贏空間。

這場演講引發了現場不少年輕創業者的共鳴。會后，有應屆畢業生留言說：“原來去非洲不是‘冒險’，而是另一種可能性。”也有計劃出海的企業負責人表示，這次分享讓他們意識到，“缺的或許不是產品，而是對當地社會的理解方式。”

這樣的反饋并不意外。多年來，閆占霞持續參與各類中非交流活動，包括經貿洽談會、青年創業營、企業培訓和高校對話。她堅持一個原則：經驗只有被傳遞，才具價值。因此，她從不保留自己的實戰心得——無論是市場進入策略，還是處理文化沖突的具體方法。

她反復強調一個觀點：中國企業走向非洲，不應是單向輸出，而應追求雙向成長。非洲市場潛力巨大，但其社會多樣性、制度環境和發展階段的復雜性，要求外來企業放下預設，真正沉下來傾聽與學習。真正的落地，始于尊重，成于共情。

基于這一理念，她在早期就關注本地人才的培養問題。她認為，企業能否在當地扎根，關鍵在于是否愿意投入資源建設屬地團隊。為此，她推動建立實習機制，支持非洲青年到中國企業學習運營管理經驗，同時也鼓勵中方員工深入社區，了解本地生活方式與社會邏輯。

這種努力帶來的變化雖緩慢，卻深遠。當越來越多的年輕人成為中外企業與當地社會之間的橋梁，文化的隔閡便逐漸被消解。而她所做的，正是為這些連接創造條件和土壤。

除此之外，閆占霞也積極參與中非文化交流項目的組織工作。她支持青年互訪計劃，倡導用真實故事替代刻板宣傳，用共情溝通取代單向輸出。她常說：“我們不需要讓所有人都喜歡中國品牌，但我們希望他們能理解背后的用心。”

正因這份長期主義的堅持，她在中非民間合作領域積累了扎實的口碑。雖然名字不算家喻戶曉，但在許多創業者、出海企業和青年群體中，她常被提及——在迷茫時提供參考，在沖突中給出建議，在探索中點亮方向。

回顧她的經歷，從一名普通創業者成長為中非交流合作的積極推動者，閆占霞所走的路，折射出一種不同于傳統“出海模式”的路徑：不依賴流量轟炸，也不靠低價競爭，而是通過耐心、真誠與責任感，一點一滴構建跨國界的信任網絡。

她很少談論“做大事”，但在一次次選擇中，她始終傾向于那條更難卻更有意義的路——

做一座橋，而不是一面墻。

未來或許不會有太多人記住她的名字，但會有不少人，因為她的存在，多了一次了解非洲的機會，多了一份走向世界的勇氣。

而這，也許就是民間交流最真實的回響。