12 月 25 日消息,大家還記得三個月前那場鬧得沸沸揚揚的西貝預制菜風波嗎?羅永浩一條“幾乎全是預制菜,還那么貴”的微博,直接把西貝和創始人賈國龍推上了輿論風口。
當時賈國龍的三連“一定起訴”至今還讓人印象深刻,可風波發酵后,他卻突然選擇了閉麥。
就在近日,距離風波爆發整整 100 天,賈國龍終于打破沉默,接受了媒體采訪。這 100 天里,西貝經歷了日營業額蒸發上百萬、客流驟降七成的重創。
而小雷看完賈國龍這次的回應,發現沒有當初的強硬,還多了不少反思。
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圖源:南方周末采訪
回到 9 月 10 號,羅永浩發微博吐槽西貝,說吃的幾乎全是預制菜,還賊貴,五個人花了 830 塊,結果都沒吃飽。這條微博剛發 15 分鐘就火了,網友們全在底下曬自己的消費單,跟著吐槽西貝。
第二天賈國龍就硬剛回應,說羅永浩點的 13 道菜里沒有一道是預制菜,還連說三次“一定會起訴他”。
結果羅永浩更剛,直接懸賞 10 萬找證據,還開直播曬出了西貝的預制食材包裝,其中保質期 2 年的冷凍西蘭花引發全網熱議,網友調侃“1 歲寶寶吃 2 歲西蘭花”,風波徹底失控。
這次接受南方周末的采訪,賈國龍也專門回應了這事,說西貝用的是極速鎖鮮的有機無農殘西蘭花,采購價 8 塊多一斤遠高于普通新鮮西蘭花。保質期 24 個月不代表要放兩年,之前規定兩個月內用完。現在已經縮短到一個月內必須使用,而且品質能達到出口歐盟標準。
但那會兒輿論已經炸鍋了,根本壓不下去。
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圖源:小雷自制
后來西貝雖然開放了后廚讓大家看,還搞了“不好吃不要錢”的菜單,可生意還是一落千丈,最慘的時候一天要虧兩三百萬。
這100天里,賈國龍基本沒露過面,直到這次接受南方周末采訪,才終于開口,一上來就認錯:“我錯了,向顧客認錯,向員工認錯,也向我自己認錯。”他還說,當初不該跟顧客硬剛,承認自己之前根本沒認真聽顧客的意見,以后會好好聽每一個人的想法。
小雷看到這個表態還挺意外的,畢竟當初賈國龍的強硬態度,讓不少消費者覺得他根本沒把質疑放在心上。而這次的認錯,不只是口頭道歉,還得有實實在在的行動,這才是最關鍵的。
關于大家吵得厲害的預制菜定義,賈國龍在南方周末采訪里說,真正的預制菜是成品菜,加熱即售;西貝多用的是洗切好的預制原料,烹飪環節仍在門店,比如之前的冷凍西蘭花就是預制原料。西貝已將 10 多道菜改為門店現做,比如現熬雞湯、現包餃子。
賈國龍也坦言,連鎖品牌離不開中央廚房,但會增加門店加工環節,找回煙火氣。小雷也認同,大家不排斥預制菜和合規預制原料,怕的是花現做菜的錢吃加熱成品,還被隱瞞。
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圖源:微博
再說說大家最關心的價格問題。賈國龍跟南方周末說,西貝已經給 30 多道菜降了價,降幅差不多 20%,人均消費從之前的 92 塊降到了 75 塊。
他還承諾,這次降價是長期的,降了就不會再漲回去。之前西貝的價格一直被吐槽,吃頓西北菜人均要 80 多,比其他同類餐廳貴不少,這次降價明顯是吸取教訓了。
不過小雷跟網友都有同樣的疑問,這些整改措施能不能長期堅持下去?道歉和整改容易,難的是一直保持初心。之前不少餐飲品牌出問題后也會整改,但風頭過了就打回原形。
小雷覺得,隨著現在預制菜用得越來越多了,大家也越來越看重自己的知情權和選擇權。就像羅永浩說的,他不是反對預制菜,而是反對餐廳不告知消費者就用預制菜,還賣高價。
最后想問下大家,風波發生后有去過西貝門店吃嗎?對餐廳使用預制菜有什么看法?歡迎在評論區聊聊你的想法~
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