AI賦能，價值共生！海爾盈康一生破局醫(yī)療創(chuàng)新的“利他生態(tài)”邏輯

當(dāng)前蓬勃發(fā)展的AI浪潮，已經(jīng)席卷到醫(yī)療行業(yè)。AI正在重塑醫(yī)療創(chuàng)新范式，成為賦能醫(yī)工結(jié)合、破解臨床難題、推動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵力量。然而，AI賦能醫(yī)療，還存在場景落地難、醫(yī)工轉(zhuǎn)化效率低等問題。如何破解？

12月19日在北京召開的第二屆海醫(yī)匯醫(yī)療科技創(chuàng)新生態(tài)大會，給出的解題思路是：生態(tài)共創(chuàng)！

在“人工智能+”和“健康中國”兩大國家戰(zhàn)略深度相融的當(dāng)下，這場以“AI for Health·助力健康中國2030”為主題的大會，匯聚“政產(chǎn)學(xué)研用”各方頂尖智慧，嘉賓陣容強大，聚焦醫(yī)療科技前沿議題，探討AI驅(qū)動下的醫(yī)工轉(zhuǎn)化新路徑。

大會無論從主題演講、專題研討，還是創(chuàng)新成果發(fā)布，都傳遞出：單一主體的努力已不足以破解系統(tǒng)性問題，唯有構(gòu)建一個開放、協(xié)同、共生的生態(tài)，才能實現(xiàn)創(chuàng)新的跨越。正如中國研究型醫(yī)院學(xué)會會長何振喜在致辭中強調(diào)的：“醫(yī)療健康領(lǐng)域的創(chuàng)新從來不是單點突破的獨奏曲，而是多方協(xié)同的交響樂”。

這種跨領(lǐng)域、跨層級的深度聯(lián)動，彰顯了海醫(yī)匯生態(tài)的凝聚力與影響力。那么，成立僅一年多的海醫(yī)匯，憑什么？

▌“利他”生態(tài)理念

“海醫(yī)匯”是由海爾集團旗下大健康品牌盈康一生牽頭創(chuàng)立，海醫(yī)匯成立的初衷，如海爾集團董事局副主席、執(zhí)行副總裁，盈康一生董事長，海醫(yī)匯理事長譚麗霞在大會致辭中談到：“中國作為全球第二大醫(yī)療健康市場，擁有充足的資金、技術(shù)和人才。而面向醫(yī)療科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化，最稀缺的正是能夠?qū)⒁磺杏行ЫM織起來的鏈接者與加速者。”

成為醫(yī)工轉(zhuǎn)化的“鏈接者”與“加速者”，是海醫(yī)匯的自我定位，也是海醫(yī)匯的凝聚力和號召力所在。

海醫(yī)匯成立一年多時間來，交出了一份亮眼答卷：入駐500多個創(chuàng)業(yè)體，推動技術(shù)到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化周期縮短超30%，10余項全球顛覆性技術(shù)實現(xiàn)臨床轉(zhuǎn)化，進入市場轉(zhuǎn)化的平均估值提高6倍，最高達(dá)16倍。不僅提升了效率，更是革新了創(chuàng)新范式。

這些數(shù)據(jù)背后，是海醫(yī)匯獨特的生態(tài)運行邏輯——以臨床需求為導(dǎo)向，以技術(shù)突破為核心，以機制保障為紐帶，通過人才、資本、生態(tài)三大杠桿實現(xiàn)價值共生。

在人才杠桿方面，海醫(yī)匯打破“醫(yī)學(xué)人才不懂工程、工程師缺乏臨床認(rèn)知”的壁壘，讓臨床專家、科學(xué)家、工程師、企業(yè)家“共享一張辦公桌”，形成“1+1>2”的人才裂變效應(yīng)。

例如，海醫(yī)匯聯(lián)合首都醫(yī)科大學(xué)等單位設(shè)立“科創(chuàng)菁英培育計劃”，鼓勵青年科研人員發(fā)展；海醫(yī)匯牽頭單位盈康一生聯(lián)合北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院教育基金會設(shè)立北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院“海爾盈康一生科技”項目，支持前沿科研與復(fù)合型人才培養(yǎng)。

在資本杠桿方面，不僅僅給大家提供資金，更多地是能精準(zhǔn)賦能創(chuàng)新，讓一塊錢的研發(fā)投入能夠產(chǎn)生數(shù)倍甚至幾十倍的產(chǎn)業(yè)投資回報。

在生態(tài)杠桿方面，“海醫(yī)匯”鏈接60余家科研高校和醫(yī)療機構(gòu)、100多位頂尖院士和專家，通過非盈利模式保障所有攸關(guān)方利益，形成“自成長、自進化”的開放創(chuàng)新系統(tǒng)，實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化效率提升與創(chuàng)新風(fēng)險系統(tǒng)性降低的雙重目標(biāo)。

從人才、資本和生態(tài)三大價值杠桿都能看到海醫(yī)匯以賦能所有生態(tài)伙伴為使命，也正如譚麗霞在演講中強調(diào)的：“海醫(yī)匯的成功在于加入海醫(yī)匯的每一個節(jié)點的成功。”

海醫(yī)匯這種“成就他人”的格局，打破了零和博弈的商業(yè)舊思維，建立了基于價值共生的信任基礎(chǔ)，從而吸引了頂尖資源持續(xù)涌入，加速成果落地。

▌成果落地與價值升華

生態(tài)的價值，最終體現(xiàn)在實打?qū)嵉膭?chuàng)新成果中。大會現(xiàn)場發(fā)布的10余項年度重磅成果，成為海醫(yī)匯生態(tài)建設(shè)成效的最佳注腳。

聯(lián)合廣州實驗室共研的全球首臺高通量PBMC全自動提取純化工作站，提取效率大幅提升，推動全球樣本庫從“全血存儲”邁向“細(xì)胞存儲”，解決長期“卡脖子”問題。

與中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院血研所共創(chuàng)的無DMSO造血干細(xì)胞凍存保護液，試驗中大幅提升免疫缺陷小鼠存活率，未來有望突破干細(xì)胞治療安全瓶頸。

采用“近岸研發(fā)”模式，與首都醫(yī)科大學(xué)團隊共同研發(fā)血管內(nèi)靶向溫度管理系統(tǒng)，僅用8個月完成從技術(shù)到樣機的轉(zhuǎn)化，周期縮短50%以上。

與上海瑞金醫(yī)院等共創(chuàng)的血友病預(yù)防性治療藥物SR604注射液，目前處于臨床Ⅱb期，大幅降低患者注射頻次。

這些成果的共同特征是：源于最棘手的臨床真問題、依賴于跨學(xué)科深度協(xié)同、最終實現(xiàn)全球級的創(chuàng)新突破。它們不是盈康一生獨立研發(fā)的產(chǎn)品，而是生態(tài)共創(chuàng)的結(jié)晶。這恰好印證了盈康一生在醫(yī)療健康領(lǐng)域的核心角色：非簡單的產(chǎn)品制造商、服務(wù)商，而是復(fù)雜創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建者和運營者。

中國工程院院士、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院院校長吉訓(xùn)明認(rèn)為，這樣的平臺“構(gòu)建起‘醫(yī)工共創(chuàng)’的高效模式，助力研究人員在潛心研究的同時，與產(chǎn)業(yè)端實現(xiàn)精準(zhǔn)協(xié)同。”

中國工程院院士、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院血液病醫(yī)院所院長程濤強調(diào)：“這個行業(yè)、這個產(chǎn)業(yè)的成功離不開政、產(chǎn)、學(xué)、研、用五個組合拳。只有把生態(tài)做好了，創(chuàng)新才會加速度。”

中國科學(xué)院院士、廣州實驗室常務(wù)副主任、生物島實驗室主任徐濤也表示：“健康科技的自立自強，既是產(chǎn)業(yè)的命題，更是時代使命，而中國的答案正是書寫在科研、臨床、產(chǎn)業(yè)、全民健康全鏈條的協(xié)同生態(tài)中。”

▌構(gòu)建相融共生的AI醫(yī)療生態(tài)

本屆大會上，“AI”也是焦點之一，其角色已從“輔助工具”躍升為重構(gòu)醫(yī)療服務(wù)體系的“核心引擎”。

最近，國家衛(wèi)健委等五部門發(fā)布的《關(guān)于促進和規(guī)范“人工智能+醫(yī)療衛(wèi)生”應(yīng)用發(fā)展的實施意見》，也為AI醫(yī)療邁向規(guī)模化應(yīng)用注入政策動力。

在海醫(yī)匯平臺上，AI技術(shù)已深度賦能醫(yī)工融合全鏈條，讓技術(shù)創(chuàng)新更高效、醫(yī)療服務(wù)更精準(zhǔn)：血友病創(chuàng)新藥SR604的研發(fā)，借助AI實現(xiàn)了分子級別的精準(zhǔn)解析；AI與腦機接口等結(jié)合，為腦卒中、帕金森等神經(jīng)疾病治療帶來革命性窗口；靶向低溫治療設(shè)備的快速轉(zhuǎn)化，正是AI輔助臨床方案優(yōu)化的結(jié)果……

但不能回避的是，AI醫(yī)療發(fā)展中還面臨數(shù)據(jù)隱私保護、算法可能存在偏差、場景復(fù)雜和醫(yī)療倫理等挑戰(zhàn)。譚麗霞曾在多個公開場合表示，破局AI醫(yī)療規(guī)模化應(yīng)用的關(guān)鍵，在于構(gòu)建開放協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng)。

為了推動AI與醫(yī)療的跨領(lǐng)域協(xié)作，大會啟動了“匯聚AI智慧，促進醫(yī)療共融共創(chuàng)新范式”行動，推動AI與醫(yī)療從“技術(shù)融合”邁向“體系共融”，引領(lǐng)行業(yè)新范式。

盈康一生已在布局：2025年初，盈康一生提出了“AI in Care（因AI盈康）”理念，全面擁抱AI。基于生態(tài)合作構(gòu)建了承載這一理念的底層基座——“盈康大腦-IncGPT”大模型，還聯(lián)合生態(tài)伙伴成立AI創(chuàng)新應(yīng)用平臺，通過構(gòu)建“共研、共創(chuàng)”模式，推進AI在更多醫(yī)療場景落地。

可以說，從海醫(yī)匯的生態(tài)實踐到盈康一生的生態(tài)布局，最終都指向一個共同目標(biāo)——以醫(yī)工融合創(chuàng)新生態(tài)，助力“健康中國2030”戰(zhàn)略落地，而這正如“海醫(yī)匯”名稱寓意“海納百川、醫(yī)者仁心、匯汲天下”所展現(xiàn)的，是超越商業(yè)的生態(tài)格局。