前言
2018年7月,馬來西亞單方面叫停東鐵項目,轉(zhuǎn)而高調(diào)尋求日本接手。
這一決策導(dǎo)致1000名工人失業(yè),多家配套企業(yè)倒閉,國家信用評級遭下調(diào),融資成本反升1.7個百分點。
馬來西亞為何突然撕毀合同?日本為何不接盤?
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融資成本飆升
時間撥回2018年那個夏天,馬來西亞政壇一夜變天,93歲的馬哈蒂爾重返權(quán)力中心,為了清算前任的政治遺產(chǎn),一道行政命令下來,原本在熱帶雨林里轟鳴運作的隧道掘進機突然熄火。
這不僅僅是停工,更是一場精心算計的政治豪賭,新政府給出的理由冠冕堂皇:“成本太高”、“流程不透明”。
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但明眼人都看得出來,這更像是一場為了給選民表決心而上演的“苦肉計”,他們認定,只要態(tài)度夠堅決,就能引入日本這個“備胎”來制衡中國,甚至賴掉那筆寫在白紙黑字上的巨額違約金。
但這筆賬算得實在太糙,項目一停,原本熱火朝天的工地瞬間成了廢墟,堆積如山的鋼軌在雨淋中泛起紅褐色的銹跡,重型機械在露天暴曬,仿佛在無聲地控訴。
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比設(shè)備更慘的是人,1000名本地工人直接領(lǐng)到了解聘通知,這些工人大多家里的頂梁柱,指著這工資養(yǎng)活一家老小,現(xiàn)在只能迷茫地看著這一切。
東海岸沿線的失業(yè)率一下子飆升,不少家庭陷入了困境,給工地供水泥的老板,倉庫里的貨全砸在手里;工地旁小飯館的老板,看著門可羅雀的店面,只能嘆氣關(guān)張。
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真正的報復(fù)來自資本市場,國際評級機構(gòu)看到這種隨意撕毀合同的操作,毫不客氣地下調(diào)了馬來西亞的主權(quán)信用評級。
這就像一個人的征信黑了,以后再想借錢,利息得比之前高出一大截,保守估計,這一年多時間馬來西亞增加的利息支出就超過了10億林吉特。
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原本指望靠鐵路帶動起來的產(chǎn)業(yè)鏈迅速枯萎,各州政府的抗議信像雪片一樣飛向吉隆坡,曾經(jīng)支持馬哈蒂爾的選民甚至上街抗議,高舉著“要工作不要政治游戲”的標語。
這場政治游戲,最終買單的是普通老百姓的血汗。
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三菱拒絕接盤
撞了南墻的馬方,這時候想起了日本,馬哈蒂爾心里打著小算盤:一方面用日本的新干線技術(shù)給新政績背書,另一方面借日本的資金填補違約的窟窳,還能在中日之間左右逢源。
為了誘惑日本,他們把籌碼加到了天上:鐵路沿線的土地開發(fā)權(quán)、巨額稅收減免、長期運營權(quán),恨不得把心都掏出來,特使帶著厚厚的方案去東京敲門,期待著“救世主”降臨。
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但迎接他們的是外務(wù)省禮節(jié)性的微笑和財團冷冰冰的算盤,日本企業(yè)不傻,三菱重工、日立這些老牌巨頭,看得比誰都清楚。
首先是個“虧”字,中國建鐵路每公里成本才1.3億元,日本的技術(shù)和供應(yīng)鏈全靠本土,成本高出一大截,在財政緊張的馬來西亞搞這種工程,根本無利可圖。
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其次是“險”字,一個連白紙黑字合同都能因為大選就撕毀的政府,誰敢保證下一個倒霉的不是自己?接手這種被政治腰斬的爛尾項目,不僅技術(shù)銜接難,還得替人背黑鍋。
更致命的是,中國是日本最大的貿(mào)易伙伴,為了一個變數(shù)極大的項目去得罪金主,這筆賬怎么算都劃不來。
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整整一年,馬方期待的“日資救世主”一毛錢都沒掏,只有國際評級機構(gòu)下調(diào)信用的通知單如約而至,這盆冷水潑得徹底。
日本外務(wù)省記者會上翻來覆去強調(diào)“得全面掂量可行性”,翻譯過來就是“這活兒我們不接”,馬哈蒂爾忙活了好幾個月,跑了好幾趟日本,又是參觀新干線又是畫餅,最后啥也沒撈著。
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原本想靠日本給中國施壓,結(jié)果“備胎”根本靠不住,落了個兩頭落空的尷尬局面,國際商業(yè)的邏輯從來不講政治情懷,只看風(fēng)控和利潤。
在絕對的商業(yè)算盤面前,所謂的“戰(zhàn)略拉攏”顯得蒼白無力。
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雅萬高鐵參照
折騰了一年多,馬來西亞徹底陷入了死局:日本指望不上,跟中國的關(guān)系搞僵了,國內(nèi)經(jīng)濟受影響,國際上也沒了信譽。
沒辦法,只能放下之前的強硬姿態(tài),厚著臉皮回到談判桌前,2019年初,馬來西亞財政部長帶隊跑到北京,態(tài)度軟得像棉花,跟之前拒賠時的囂張判若兩人。
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中方這次沒有揪著違約不放,而是展現(xiàn)了極高的戰(zhàn)略定力,沒有情緒化的互相指責,只有基于現(xiàn)實的務(wù)實推演。
經(jīng)過長達八個月的拉鋸,一份新的協(xié)議誕生了,表面上看,馬方似乎贏了面子:項目造價從655億林吉特壓到了440億,線路也縮短了約40公里。
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但這只是硬幣的一面,在硬幣的另一面,新的合同里被打入了一根堅硬的“釘子”——極為嚴苛的“政治風(fēng)險條款”。
這一條款明確規(guī)定,未來若再因政局變動導(dǎo)致停擺,馬方必須承擔全部責任,這意味著,中方用法律武器給項目穿上了一層防彈衣,將商業(yè)利益與該國動蕩的政治局勢進行了物理隔離。
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更絕的一招是“技術(shù)扶貧”。雙方約定,高達40%的土建工程由本地企業(yè)承接,在彭亨州那段險峻的山路中,中國工程師手把手教當?shù)毓と嗽趺幢啤⒃趺床僮髦匦蜋C械。
甚至連10公里的困難路段都交給當?shù)仄髽I(yè)在中方指導(dǎo)下完成,這種深度的利益捆綁,實際上比任何外交辭令都管用。
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當本地數(shù)千家供應(yīng)商和數(shù)萬名工人的飯碗都系在這條鐵路上時,再任性的政客也不敢輕易按暫停鍵。
這種模式,和同期建設(shè)的雅萬高鐵如出一轍,雅萬高鐵的成功通車,已經(jīng)成為了“中國標準”在東南亞最生動的廣告牌,馬來西亞不可能看不見。
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物流成本降低
事實證明,務(wù)實合作的紅利是實打?qū)嵉模敃r間來到2024年與2025年的交界,工程捷報頻傳。
云頂隧道全線貫通,創(chuàng)下了馬來西亞隧道建設(shè)史的新紀錄,標志著最硬的骨頭已經(jīng)被啃下,截至2025年8月,東鐵整體建設(shè)進度已經(jīng)推進到了85%,41條隧道全部貫通,預(yù)計2027年就能全面通車。
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這條曾經(jīng)一波三折的鐵路,已經(jīng)開始顯現(xiàn)出驚人的經(jīng)濟價值。
就拿柔佛州的種植園來說,以前運輸棕櫚油靠公路,得耗時12個小時,現(xiàn)在通過鐵路,時間被壓縮到了4個小時,物流成本直接降低了35%,每個月能省下超過200萬林吉特的開支。
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按照馬來西亞經(jīng)濟規(guī)劃署的評估,鐵路建成后,每年將為GDP增長貢獻0.8個百分點,東海岸五州的經(jīng)濟增長率預(yù)計能提升2.5%。
橡膠和棕榿油將順著這條大動脈,以前所未有的速度流向西海岸的深水港,曾經(jīng)阻礙發(fā)展的蒂迪旺沙山脈,如今被這條鋼鐵巨龍打通,真正成為了連接繁榮的紐帶。
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而當初主導(dǎo)毀約的馬哈蒂爾,結(jié)局卻頗具諷刺意味,他的政治投機沒能得逞,反而因為經(jīng)濟搞不上去,在2020年因政治博弈辭職,2022年大選失利后正式退出政壇。
那個曾經(jīng)想用“日式救生圈”救國的人,最終看著中國在自家后院鋪好了路,這再次印證了一個道理:大國合作靠的是實力和共贏,而非政治投機。
契約精神不是談判桌上的籌碼,而是入場券,不管是想搞政治投機,還是想借力打力,在絕對的工程實力和嚴密的法律邏輯面前,最終都得回歸事物的本來面目。
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結(jié)語
毀約鬧劇證明,政治操弄無法逾越經(jīng)濟規(guī)律,契約精神才是國家發(fā)展的入場券。
隨著東鐵2027年通車,馬來西亞東西部割裂的經(jīng)濟版圖將徹底重構(gòu)。
當火車穿過蒂迪旺沙山脈,當初反對的人會如何評價這場遲來的繁榮?
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