越南今年GDP增長預計約8%，這種高增長還能持續多久？

越南經濟2025年增速預計超8%，沖至東南亞第一，2026年更劍指10%的增長目標。

這股增長浪潮是實是虛，關鍵得看它的核心引擎——現實是越南幾乎是一部完全由外資制造和出口驅動的機器。

2025年前10個月，手機、電子產品等制造品出口額合計超2000億美元，占出口主導。這背后是全球供應鏈重組，產業鏈末端環節向越南聚集，構成了其“世界工廠”的底色。

外資看中越南的，是其毗鄰中國的區位、漫長的海岸線、具有競爭力的勞動力成本，以及為規避特定市場關稅而提供的“跳板”角色。

這種模式讓越南貿易額躋身全球前列，但引擎的燃料主要來自外部，轉速嚴重依賴歐美市場的訂單。

那么，2026年10%的目標希望大嗎？從慣性看有基礎，國際機構也認為其經濟將保持韌性。但實現兩位數飛躍，需要額外推力。

越南政府正推動綠色與數字“雙重轉型”，并設立國際金融中心吸引戰略資本。

微觀上，一個積極信號是：外資正從單純建廠組裝，轉向更靈活的租賃現成廠房，甚至考慮遷移部分完整供應鏈。這暗示投資正在試探性深入，但能否形成質變，仍是未知數。

那這種高增長能持續多久？

答案取決于越南能否以及多快，完成從“外資加工廠”到“自主工業體”的驚險一躍。

目前，越南的增長結構性格外鮮明。

工業和建筑業的增速可以高達9.84%，而農業和服務業則相對平緩。

這是一種“跛腳”的繁榮，大量的產值和利潤沉淀在外資企業的賬本上。

越南本土企業更多是充當配套、服務或低端加工的角色。

這就是所謂的“三星困境”——一個國家可以擁有全球最大的三星手機生產基地，但可能連一顆高精度的手機螺絲釘都需要進口。

越南政府深知其害，將配套產業視為現代工業的基石，出臺政策鼓勵外資和本土企業共同構建生態系統。

但知易行難。

產業升級的終極壁壘，不是資本，也不是政策，而是人才與教育

這是所有后發國家試圖復制“東亞奇跡”時最難以逾越的鴻溝。

發展制造業，尤其是高端制造業，需要的是成體系的、高質量的理工科人才和產業工人。

這需要一個國家以十年甚至數十年為單位，進行持之以恒的、巨額的教育投入，并形成尊重科學、鉆研技術的文化氛圍。

越南雖然也在加大教育投入，力推15年義務教育，但無論是投入的絕對規模，還是教育的質量和導向，與完成產業升級所需的“人才引擎”相比，仍有巨大差距。

一個廣東省的年教育經費投入，就可能遠超越南全國。

這種差距，不是簡單的GDP百分比增長可以彌補的。

因此，越南經濟的上限，在短期內，清晰可見。

它的天花板就是中國龐大、完整、高效產業鏈的外溢部分

在全球貿易格局，特別是某些大國關稅政策不發生根本性變化的前提下，越南可以持續承接從中國轉移出來的、以規避關稅為目的的最終組裝環節。

這部分產能是巨大的，足以支撐越南經濟在未來5-10年保持中高速增長，并成功邁入中高收入國家行列。

但在此之后呢？

當勞動力成本優勢隨著經濟發展而逐漸削弱，當AI和自動化技術進一步壓縮全球對簡單勞動力的需求，越南的核心競爭力是什么？

如果屆時，越南本土仍然沒有培育出能在全球競爭中立足的品牌、核心技術及企業，那么增長的動力就會迅速衰竭。

它會發現自己被困在“中等收入陷阱”里，就像許多東南亞前輩一樣，高增長戛然而止。

回望中國過去二十年的路徑，其建立的不僅是世界工廠，更是一個獨一無二、難以復制的全產業鏈生態系統

從螺絲釘到衛星，從軟件到硬件，幾乎都能在內部形成閉環。

這種生態的形成，有歷史的機緣，有超大規模市場的支撐，更有舉國之力在關鍵領域突破的決心。

這種機會窗口正在關閉，歷史不會給第二個國家同樣的條件和時間。

越南的明智選擇，不是追求大而全，而是在全球產業鏈中找到幾個關鍵節點，利用自身優勢，實現重點突破，打造不可替代性。

例如，在電子制造、紡織品深加工、或農林漁產品的高附加值領域，做深做精。

所以，對于開頭的問題，我們可以給出一個分層的回答：

2026年實現10%的增長，挑戰極大，但依靠強勁的外資和出口慣性，以及政府刺激，保持6.5%-8%區間的快速增長，是大概率事件。

這種由外資和出口驅動的高增長，在現有模式下，還有一個“黃金十年”的窗口期。

十年之后，越南是成為又一個被困在價值鏈中低端的案例，還是成功孵化出內生動力、實現產業升級的典范，取決于從現在開始的每一天。

取決于它能否將外資的技術和管理，真正消化吸收，轉化為本土企業的筋骨。

取決于它能否將出口賺取的外匯，更多投入于教育和基礎研發，而不是簡單的消費與擴張。

取決于它能否在全球地緣政治的夾縫中，保持戰略定力，走出一條適合自己的、穩健的升級之路。

經濟的競賽，從來不是短跑，而是一場考驗耐力、遠見和深層國家能力的馬拉松。

越南已經沖出了一個漂亮的起跑，但最考驗人的賽段，還在后面。