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圖片由AI生成
12月22日,石藥集團(tuán)體系內(nèi)兩場資本動作密集落地。
一邊是新諾威(SZ300765)公告董事蔡磊辭任,他剛于19日接任石藥集團(tuán)CEO;另一邊是新諾威同步披露,與石藥集團(tuán)中奇制藥技術(shù)(石家莊)有限公司(以下簡稱“中奇制藥”)共同出資4.5億元設(shè)立合資公司,聚焦GLP-1靶點的創(chuàng)新型代謝類藥物研發(fā)與商業(yè)化。
資本市場即時給出積極反饋:新諾威今日股價凌厲上漲10.33%,報收39.3元/股;石藥集團(tuán)(HK01093)同步上漲7.64%,收報8.88港元/股。
從集團(tuán)CEO換帥,到上市公司董事變動,再到一筆明確的關(guān)聯(lián)交易落地,一系列動作在極短時間內(nèi)密集發(fā)生,疊加石藥創(chuàng)新(前身為新諾威)12月10日遞交H股上市申請的背景,既暴露了新諾威傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的迫切性,也勾勒出石藥集團(tuán)在創(chuàng)新藥賽道的全新發(fā)力路徑。
新諾威的“賭注”:為何是此時,又為何是GLP-1?
當(dāng)傳統(tǒng)主業(yè)增長引擎失速,創(chuàng)新藥轉(zhuǎn)型陷入燒錢卻難見回報的困境,新諾威拋出了破局的關(guān)鍵籌碼——與中奇制藥設(shè)立合資公司,押注GLP-1這一千億級賽道。
根據(jù)公告,新諾威計劃與同一控制下的關(guān)聯(lián)方中奇制藥,共同出資4.5億元設(shè)立合資公司石藥潤石。其中,新諾威出資1.575億元,占35%;中奇制藥出資2.925億元,占65%。
一方面,合資公司將承接石藥集團(tuán)旗下全部GLP-1靶點相關(guān)產(chǎn)品管線,涵蓋臨床前、臨床階段及申報上市階段,省去了從零開始的研發(fā)周期;另一方面,石藥集團(tuán)在藥物生產(chǎn)、銷售渠道上的積累,將為合資公司產(chǎn)品后續(xù)商業(yè)化提供支撐。
對于新諾威而言,押注一個由集團(tuán)控股的合資公司,或是在現(xiàn)實約束與戰(zhàn)略野心之間的一個折中選擇。
新諾威的轉(zhuǎn)型迫切性,早已被持續(xù)萎靡的業(yè)績數(shù)據(jù)拉滿。作為國內(nèi)咖啡因業(yè)務(wù)的龍頭,其傳統(tǒng)主業(yè)(功能性原料含阿卡波糖、無水葡萄糖等,保健食品以“果維康”為代表))長期貢獻(xiàn)90%以上營收,卻在近年來陷入增長泥潭。
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2022-2024年,公司營收從26.26億元逐年收縮至19.81億元,2024年同比降幅高達(dá)21.98%;盈利端更是斷崖式下滑,歸母凈利潤從2023年的7.56億元驟降至2024年的0.54億元。2025年困境仍未緩解,前三季度雖實現(xiàn)15.93億元營收,同比增長7.71%,卻陷入“增收不增利”的尷尬,歸母凈虧損達(dá)0.24億元。
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業(yè)績下滑的核心癥結(jié),在于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的增長天花板與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的資金黑洞形成尖銳矛盾。2023年,新諾威以18.71億元增資控股巨石生物,拿下抗體藥物、ADC(抗體偶聯(lián)藥物)及mRNA疫苗等創(chuàng)新管線,并更名為“石藥創(chuàng)新制藥”,正式開啟轉(zhuǎn)型之路。
但新藥研發(fā)的燒錢屬性遠(yuǎn)超預(yù)期,而傳統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)金流持續(xù)萎縮:2024年公司經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量首次出現(xiàn)-12.35億元的“失血”狀態(tài),2025年前三季度為-1.75億元,現(xiàn)金流依然緊張。
此前,新諾威曾計劃重組收購集團(tuán)旗下另一估值76億元的資產(chǎn)石藥百克生物,最終于今年4月底終止,理由是“自籌劃以來歷時較長,醫(yī)藥行業(yè)及資本市場環(huán)境較重組初期發(fā)生變化”。彼時市場關(guān)注到,標(biāo)的在研藥物的盈利能力存疑,而新諾威自身的資金與盈利狀況,也難以支撐大規(guī)模的資產(chǎn)注入。
12月10日遞交的H股上市申請,更是直指資金痛點——新藥研發(fā)需要持續(xù)巨額投入,赴港上市“補血”將有效緩解其現(xiàn)金流壓力,為其創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供充足彈藥。
正是在這樣的處境下,GLP-1賽道成為新諾威的優(yōu)解。作為全球最熱門的制藥靶點,GLP-1聚焦超重/肥胖和2型糖尿病兩大剛需領(lǐng)域,市場規(guī)模呈爆發(fā)式增長:2025年上半年全球市場規(guī)模已達(dá)352億美元,預(yù)計全年將突破700億美元,增幅超40%,長期更有望成為首個突破千億美元的靶點。
以相對小的出資額,撬動進(jìn)入一個確定性較高的黃金賽道,無疑是更務(wù)實的選擇。
好在轉(zhuǎn)型途中不乏利好,巨石生物近期傳來捷報。其司庫奇尤單抗注射液Ⅲ期臨床試驗獲得頂線分析數(shù)據(jù),該關(guān)鍵研究為一項多中心、隨機(jī)、雙盲、平行、陽性對照的等效性試驗,旨在評估該產(chǎn)品與諾華可善挺?治療中度至重度斑塊狀銀屑病患者的療效一致性。這款仿制藥雖不具備先發(fā)優(yōu)勢,參考原研藥市場表現(xiàn),可善挺?2024年全球銷售額達(dá)60億美元,依托石藥集團(tuán)強大的銷售能力,還是有望在國內(nèi)市場占據(jù)一席之地。
資本市場的積極反饋,本質(zhì)上是對新諾威“傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)盤+創(chuàng)新賽道突破+資本補血”三重邏輯的認(rèn)可。不過,熱潮之下仍需冷靜:GLP-1賽道競爭已日趨激烈,禮來、諾和諾德等國際巨頭占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢,國內(nèi)藥企也紛紛布局,合資公司能否在研發(fā)進(jìn)度、療效差異化上實現(xiàn)突破尚存在不確定性;同時,赴港上市進(jìn)程及募資規(guī)模也將直接影響其轉(zhuǎn)型節(jié)奏。
石藥的棋局:蔡磊接棒與創(chuàng)新藥平臺的“重申”
新諾威押注GLP-1的合資布局,可能標(biāo)志著石藥集團(tuán)“創(chuàng)二代”掌舵后,其創(chuàng)新藥戰(zhàn)略的推進(jìn)思路與資產(chǎn)整合路徑的進(jìn)一步明確。
單是時間線的密集聯(lián)動就可見戰(zhàn)略深意。就在公告發(fā)布前三天,石藥集團(tuán)原CEO張翠龍卸任,董事長蔡東晨之子蔡磊接棒;12月22日,新諾威公告,新諾威同步公告蔡磊辭任公司董事,并披露合資公司計劃。蔡磊在石藥體系內(nèi)長期負(fù)責(zé)海外研發(fā)、BD(業(yè)務(wù)發(fā)展)與國際市場銷售,其履歷與視野深度綁定創(chuàng)新藥,對該上市平臺也有直接了解。
同期履新集團(tuán)首席運營官的魏青杰,也憑借30年行業(yè)經(jīng)驗與多家大型藥企管理經(jīng)歷,統(tǒng)管起生產(chǎn)制造、銷售運營及部分人力資源。值得一提的是,2024年7月,魏青杰受石藥集團(tuán)委派擔(dān)任湖南景峰醫(yī)藥股份有限公司總裁及非獨立董事,同年8月調(diào)回石藥集團(tuán)。
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合資公司的股權(quán)與治理結(jié)構(gòu)設(shè)計,也暗藏平臺“定調(diào)”考量。根據(jù)公告,董事會3名成員中中奇制藥提名2名,董事長與總經(jīng)理均由其提名人選擔(dān)任。集團(tuán)通過控股確保GLP-1賽道的戰(zhàn)略方向不偏移,借助自身資金與資源優(yōu)勢承擔(dān)主要研發(fā)風(fēng)險,也為現(xiàn)金流緊張的新諾威打開接入集團(tuán)核心資產(chǎn)的通道。
尤其在新諾威終止收購石藥百克生物、資產(chǎn)注入受阻后,市場曾對其創(chuàng)新平臺定位有所疑慮。此次集團(tuán)將全部GLP-1相關(guān)管線注入合資公司,也相當(dāng)于用重要資產(chǎn)為新諾威背書,重申了其作為集團(tuán)創(chuàng)新藥上市平臺的地位。
市場更關(guān)注的,是后續(xù)資產(chǎn)注入的節(jié)奏與力度,目前石藥體系內(nèi)至少有5款GLP-1靶點相關(guān)產(chǎn)品獲得上市受理或?qū)ν馐跈?quán)。
其中,GLP-1/GIP雙偏向激動劑SYH2069剛獲FDA臨床試驗批準(zhǔn);SYH2086于7月授權(quán)給Madrigal時斬獲1.2億美元首付款及19.55億美元里程碑付款;加之百克生物的相關(guān)布局,形成了覆蓋不同研發(fā)階段的完整管線。若這些已具備商業(yè)化潛力或高價值的管線后續(xù)逐步注入合資公司,將極大縮短研發(fā)周期、降低試錯成本,顯著提升合資公司的市場估值,也將為新諾威帶來持續(xù)的業(yè)績增長動力。
從行業(yè)視角來看,蔡磊接棒后的石藥集團(tuán),正以GLP-1賽道為突破口,開啟創(chuàng)新藥轉(zhuǎn)型的“二次創(chuàng)業(yè)”;新諾威則借助此次布局與赴港上市,終于與集團(tuán)核心創(chuàng)新資產(chǎn)再次“緊密握手”。不過,棋局的走向仍需時間驗證。(文丨公司觀察,作者丨曹倩,編輯丨曹晟源)
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