2026年注定是Pocket云臺相機市場的變局之年。
最近,榮耀、OPPO、vivo、小米等國產手機廠商被曝將密集發布Pocket形態產品新品。這也是被無數媒體視為繼2018年大疆Osmo Pocket開創品類后,最具規模的一次行業集體沖鋒。
先來看一組數據,自2023年10月上市以來,DJI Osmo Pocket 3的銷售表現堪稱行業現象。據日本權威零售分析機構BCN+R數據顯示,日本市場每售出三臺攝像機,就有一臺以上是Osmo Pocket 3。其市場份額在2025年6月創下34.1%的歷史峰值,且自上市首月后從未低于20%。
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大疆憑借此單品,已占據日本攝像機市場近半份額,這一市場滲透率在傳統可換鏡頭相機領域前所未見。
在此背景下,OV米耀欲破局,需回答三個核心問題:依賴軟件的計算攝影能否與物理硬件殊途同歸?獨立設備生態如何對抗七年技術沉淀?又如何將手機基因轉化為專業可靠性的認知?
競爭永遠會催生更好的產品。但基于行業數據、技術邏輯與產業鏈來看,一個結論愈發清晰:
2026年的Pocket云臺市場,歡迎入局者共同做大蛋糕,但技術制高點與行業標準仍牢牢掌握在頭部玩家手中。
手持影像賽道迎來新變量:從“一家獨大”到“群雄逐鹿”
當前,手機市場增長見頂。如何在手機這個“紅海市場”外尋求新的增長曲線,是所有手機廠商需要思考的新課題。如今來看,手持智能影像設備正在成為手機廠商的延展戰場。
OV米耀的入局邏輯其實很清晰:
首先,手機影像確實碰到了硬件天花板,需要新的增長突破點。1英寸主攝、潛望式長焦、多幀合成算法,這些技術堆料讓手機拍照能力突飛猛進,但視頻拍攝始終是短板。運動場景下的持續追焦、畫面呼吸效應、長時錄制散熱,這些問題由于產品形態與技術限制,在手機上并未得到根本解決。
其次,IoT生態擴張需要更多入口。手表、耳機、平板之后,影像設備自然成為下一個連接節點。最重要的是,大疆用Osmo Pocket 3教育了大眾用戶對手持影像設備的使用習慣,并證明了消費者愿意為口袋里的影像工具支付溢價。
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圖源:小紅書
但門檻在于時間上的技術沉淀。
大疆在手持云臺品類的布局始于2015年,當年10月推出首款一體化手持云臺相機靈眸Osmo,將無人機上的三軸機械云臺技術搬到地面。2018年11月,Osmo Pocket第一次把專業級云臺裝進口紅大小的機身,開創口袋云臺相機品類;2020年10月,Osmo Pocket 2優化焦段與收音,深度匹配Vlog場景;2023年10月,Osmo Pocket 3實現畫質躍遷,搭載1英寸傳感器,成為現象級產品。
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現在回看,2018年11月發布的初代Osmo Pocket,毫無疑問是個里程碑意義的品類開創者。它將三軸機械增穩、一個相機和一塊屏幕,開創了“口袋云臺相機”這一全新品類,精準解決了手機在畫質、穩定、便攜、易用上無法兼顧的根本矛盾。
因此,它的市場表現也極具“開創者”的典型特征:Osmo Pocket發布后,就在極客圈和最早期的Vlogger中被奉為神器,銷量與口碑齊飛,行業討論度居高不下。
某種意義上,大疆Pocket甚至扮演了“Vlog基礎設施”的角色,反向催生和普及了Vlog作為獨立內容生態,在視頻平臺的落地生根與繁榮。
從2018年至今,七年間,大疆完成了從功能實現到體驗定義的質變,這種時間復利構成了后來者最難跨越的門檻。
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七年迭代的復利:大疆筑起了哪些護城河?
現在讓我們站在OV米耀等手機廠商的角度來看,假設我現在是產品經理,想打造一臺能與大疆有“一戰之力”的設備,我最先能想到的三道壁壘就是技術、生態、品牌。
大疆的技術壁壘,首先體現在一種近乎偏執的精密追求。
初代Pocket開創的三軸機械云臺,在Pocket 3身上已進化為能將抖動控制在±0.01°以內的精密系統。
大疆將無人機飛控領域的“快、準、穩”完美移植到了手持設備。其云臺采用的FOC(磁場定向控制)算法,能以每秒200次的頻率感知設備的姿態變化,并通過預測性補償,在你手腕動作發生前0.05秒就做出反向調整。
但數字本身并不重要,重要的是它帶給創作者的自由:當你在古巷中快步穿行,畫面依然如軌道車般平穩;當你在人群中想捕捉遠處舞臺上的表演者,2倍變焦下的畫面依然穩如泰山,不會出現惱人的“呼吸效應”。

圖源:大疆官網
這種最初應用于大疆專業影視工業產品的穩定云臺,被下放到了消費級的大眾產品中,同時這也是大疆自主培育并牢牢把握的獨家技術。這意味著,市場上并無現成的云臺控制方案,OV米耀短期無法通過供應鏈采購獲得,他們需重新獨立完成馬達選型、控制算法開發與系統調校——而這一過程大疆已迭代超多個版本。
然而,技術精進只是故事的一半。真正的護城河,在于這些技術如何融入一個完整的生活場景,這才是生態的價值。
從相機主機到輔助設備,從專業記錄到日常生活,從畫面拍攝到聲音記錄。大疆Osmo手持影像生態產品幾乎覆蓋了便攜影像創作的方方面面,成為不可或缺的重要創作工具。
自媒體創作者用Pocket 3拍攝主畫面,用Action 5 Pro拍第一人稱視角,用DJI Mic 3保證收音質量,所有素材通過統一的10-bit D-Log M色彩科學記錄,后期調色無縫銜接。綜藝制作團隊用Pocket 3捕捉嘉賓隨身視角,用Osmo 360拍攝環境全景,導演通過DJI Mimo App實時監看。媒體記者用Pocket 3搭配DJI Mic進行采訪,設備開機自動連接,無需繁瑣配對。
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這種專業性,也促使一眾自媒體、專業媒體采編都有著“大疆Osmo Pocket 3等于受認可的生產力工具”的認知基礎,以及較廣泛的團隊使用基礎。
大疆無人機、Osmo 360全景相機、Osmo Action運動相機、Osmo Pocket云臺相機、Osmo Mobile手機穩定器、DJI Mic無線麥克風形成拍攝的互補及協同,共同構建覆蓋全場景的創作矩陣——不管是天上地下的景色與回憶,大疆全給包圓了。
雖說手機廠商們也在強調生態,但從目前的爆料來看,更多只是依附于自家手機直連傳輸的優勢。而在大疆生態中,這只是最基礎的功能。通過DJI Mimo App,手機不僅能實時預覽畫面、傳輸素材,更能作為專業監視器進行峰值對焦、波形圖監測、LUT實時預覽等電影級操作。反觀手機廠商的解決方案,多數停留在“文件快傳”層面,無法實現深度工作流整合。
而在大眾層面,在小紅書上的眾多用戶分享中,可以看出大疆Osmo Pocket已經在大眾的認知中等同于“Vlog”“美好生活”“旅游出行”等生活方式概念,無數用戶也將其與“專業感”“電影感”“出片神器”等標簽關聯,這種心智占領,是七年來無數創作者用實際作品堆疊出來的品牌資產。
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圖源:小紅書
在技術、生態、品牌的三重壁壘之下,OV米耀等手機廠商想要突破,我看難。
問題在于,我都能看明白的事,手機廠商能不明白嗎?他們明知如此,為何還要執意入局?
后來者為何難“抄作業”?
沒錯,計算攝影那一套,在手機上確實是最優解。但由于手機廠商做手機和大疆做Pocket的專攻方向不同,存在技能樹的差異,一時轉換很可能出現水土不服的情況。
手機廠商的核心競爭力在于“計算攝影”——依賴“多幀合成、AI降噪、算法虛化”,本質是算力堆疊+軟件優化,這在單幀的靜態攝影中是可行且討巧的。
但用戶對Pocket云臺類產品的使用需求集中在vlog等動態視頻中。視頻由多幀靜態畫面組成,這種長時、多幀的特點,如果仍用計算攝影的一套軟件優化邏輯,在小體積設備算力及散熱上都難以支持。
這意味著,若想實現高質量的穩定視頻拍攝,就不得不回到物理硬件上尋求突破。可以說,Pocket產品考驗的是廠商機電一體化與熱管理能力。而在該維度的硬件技術儲備,恰恰是手機制造行業以往長期欠缺的。
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圖源:小紅書@數碼界彭于晏
其次,手機廠商的IoT戰略是手機為中心,設備為節點。手機生態中,手表、耳機、平板都是為擴展手機功能而存在的附屬品,它們的設計思路是輕量、短時、輔助。手機廠商的慣性思維是“將復雜功能交給App”,這導致他們的Pocket產品在脫離手機時可能會顯得“殘疾”。
Pocket云臺的使用場景要求設備具備完整、長時、獨立的能力——在個人旅拍時,頻繁掏手機調參會打斷創作節奏;在團隊協作中,依賴多臺手機調試也會降低效率。這種獨立性要求設備具備完整的交互界面、強大的續航、可靠的性能。
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圖源:大疆官方
當然,并不是說手機廠商們不想做到“自給自足”,只是這個環節,還需要超級垂直的供應鏈管理系統、足夠充實的出貨量,才能真正做到“把品質做上去”并“把價格打下來”。
大疆在電機、云臺組件、鏡頭模組、飛控系統甚至部分專用芯片等核心部件已實現自研,并培養核心供應商進行生產。這種垂直整合的深度在消費電子領域極為罕見,也建立起了核心器件的護城河。此外,大疆占全球無人機市場70%的份額、Pocket單品出貨量早已躍上千萬量級,是當之無愧的細分賽道“老大”,其議價能力和交付優先級遠非初入局的手機廠商可比。
消費電子行業的競爭最終還是技術和供應鏈護城河的競爭,如果欠缺以上能力,很容易陷入“同樣價格沒大疆品質好,同樣品質沒大疆價格便宜”的循環怪圈中。
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圖源:大疆
總結:手握入場券,難撼壓艙石
說白了,Pocket云臺相機屬于“實用工具”屬性,而非“流量入口”型產品。其成功不依賴營銷聲量,而取決于技術可靠性、用戶體驗完整性與時間的驗證。
我們歡迎競爭,因為競爭將激發大疆更快迭代,也讓用戶擁有更好的選擇。但市場規律清晰:在需要“硬科技+慢功夫”的領域,七年深耕勝過百億營銷。
2026年的Pocket云臺戰局,可以預判到,大疆也許不再是唯一的執棋者,新入局者或許能在價格上制造驚喜,或許能在某些功能上實現單點突破,但要在專業可靠性這個核心維度上挑戰大疆,需要的不是一次短跑賽,而是一場馬拉松——這正是這場“抄作業”之戰注定艱難的根本原因。
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