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蘿卜快跑們掀起的 Robotaxi 試點和推廣浪潮,在 2025 迎來了高歌猛進的一年。
這一年,蘿卜快跑全球累計服務人次突破 1700 萬,成全球首個達成此規模的Robotaxi 服務平臺;小馬智行的廣州 Robotaxi 車隊(第七代車型)實現了單車營收平衡;通過與 Uber 等合作伙伴、當地監管部門的深度合作,文遠知行運營著中美市場以外的全球最大 Robotaxi 車隊。
行業高歌猛進的另一面,則是激烈的市場競爭。
舊金山的一場大停電,讓馬斯克狠狠地推了把自家的 Robotaxi 車隊,即便特斯拉 Cybercab目前商用的只是 L2 輔助駕駛;被揶揄的對手——Robotaxi 鼻祖的Waymo,目前每周訂單量已來到 45 萬,足見需求人群對 L4 自動駕駛 Robotaxi 車型的喜愛。
這一年,資本市場對Robotaxi 行業的狂熱仍在高漲。國內自動駕駛「雙子星」文遠知行、小馬智行,今年同日在港交所上市,成為「美股 + 港股」雙重上市企業。還未上市的 Waymo,被曝正在推進新一輪融資,估值瞄準 1000 到 1100 億美元區間。
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(圖源:文遠知行)
今年諸多跡象顯示,全球 Robotaxi 行業(尤其中國、美國、中東和歐洲市場),即將迎來大規模商用的新發展階段。然而在市場爆發前夜,全行業的洗牌亦在加速,國內的中智行、毫末智行、縱目科技等就倒在了黎明前夜。
今年年尾,伴隨國內 L3 自動駕駛車輛的開始上路,波瀾壯闊的高階自動駕駛技術應用和普及浪潮,已經迎來一個新的起點。
告別虧損焦慮,Robotaxi 生意終于能賺錢了
在百度今年第二季度的業績財報電話會議上,李彥宏曾透露,蘿卜快跑車隊已經在武漢實現了單車(單位經濟模型,UE)收益平衡。有數據顯示,蘿卜快跑在武漢已經投放了 1000 輛 Robotaxi。
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(圖源:蘿卜快跑)
而作為目前唯一在北上廣深均擁有 Robotaxi 示范運營牌照的自動駕駛企業,小馬智行在廣州的 Robotaxi第七代車型日均訂單已達到 23 單/輛,扣除折扣和退款后的日均營收達到 299 元/輛,從而讓廣州的小馬智行Robotaxi 車隊(第七代車型)在近期實現了單車營收平衡。
眾所周知,一項新技術或新服務,在試點甚至推廣階段一般都較難來到運營盈利狀態。蘿卜快跑在武漢、小馬智行在廣州,今年開始的Robotaxi 車隊運營盈利,至少證明國內的自動駕駛企業可以在無人駕駛出行服務平臺市場,走出試點和推廣,來到真正的商業化運營新階段,即便目前只是在個別城市,即便目前只能到單車盈利狀態。
海外市場,文遠知行也傳來好消息。隨著純無人商業運營的啟動、最新牌照的獲取以及車輛利用率的持續提升,文遠知行表示其與 Uber 在阿布扎比的 Robotaxi 服務將實現單車盈虧平衡。
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(圖源:文遠知行)
那么,國內市場的 Robotaxi 車隊,又是怎樣實現單車盈利的呢?
按照小馬智行聯合創始人王皓俊的說法,第五代和第六代 Robotaxi 車型單輛成本在「大幾十萬級」,投放越多、虧損就越多。來到第七代 Robotaxi 車型,小馬智行核心目標只有一個,那就是「賺錢」。
小馬智行高管在接受雷科技等采訪時曾透露,在 100% 車規級零部件的大前提下,第七代 Robotaxi 車型實現了自動駕駛套件總成本較前代下降 70% 的重大突破,同時擁有 60 萬公里的設計壽命——相當于一臺網約車連續行駛 5 至 6 年的總里程。具體做法上,小馬智行對第七代 Robotaxi 車型的兩大核心部件進行了大幅降本:采用自研設計的域控制器,成本較前代大幅下降 80%;車規級激光雷達,成本較前代大幅下降 60% 至 70%。
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(圖源:小馬智行)
目前運營的蘿卜快跑第六代車型,相比前代車型成本同樣大幅降低了 60%,單車成本為 20.46 萬元,約為 Waymo 車型的七分之一。
故而從根上來說,國內 Robotaxi 車隊想賺錢,首要目標就是大幅降低相關車型的總成本,尤其自動駕駛套件的總成本。
當然,蘿卜快跑今年可以在武漢率先實現單車盈利,與其在當地投放的 1000 輛 Robotaxi車隊規模不無關系。
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(圖源:蘿卜快跑)
伴隨車隊規模的持續擴充,例如從 100 輛到 1000 輛,Robotaxi 的整體運營成本會進一步下降,因為硬件采購可享受更大批量折扣,同時單個調度員能夠管理更多車輛,例如從 20 輛擴大到 30 輛。王皓俊就表示,小馬智行的第七代 Robotaxi 車型,明年的單輛成本,將比今年目前再下降 20%。
需要指出的是,小馬智行第七代 Robotaxi 車型在廣州實現的日均 23 單/輛,日均營收 299 元/輛,單輛約 9000 元的月均收入——相較目前國內網約車市場的人類司機平均水平,并沒有太大優勢。
中國新就業形態研究中心發布的《城市出行的就業韌性:網約車司機就業圖景與職業表現(2025)》報告顯示,全國網約車司機目前月均收入 7623 元,其中一線城市日均上線時間大于等于 8 小時的網約車司機平均收入為 11557 元。
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(圖源:小馬智行)
更為關鍵的是,小馬智行的Robotaxi 車型,已在廣州實現7 × 24 小時全天候運營。單輛 Robotaxi 日均 300 元的收入表現,按照「24 小時無休」來算的話,平均每小時只有 12.5 元的收入。
Robotaxi 兩大技術路線,爭的是什么?
近日,美國舊金山發生了一場大停電,進而導致城市紅綠燈系統熄滅。
這樣的突發狀況下,Waymo 和特斯拉的 Robotaxi 服務,呈現了兩種完全不同的應急反應:
L4 級無人駕駛的WaymoRobotaxi,走的「車路協同」策略,即因應外部異常環境,選擇呆在原地不動,等待環境恢復、調度控制或外力介入;但由于停電時間過長、范圍較大(調度人員無法連接相關車輛),最后只能靠外力介入來挪車。
L2 級輔助駕駛的特斯拉 Robotaxi,走的「單車智能」策略,無視外部環境異常,亦可通過人工介入的手段開展正常運行。
今年以來,Waymo 訂單量持續增加,目前已來到每周 45 萬的單量,車隊規模超過 2500 輛。
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(雷科技攝制)
以 Waymo 為代表的L4 無人駕駛 Robotaxi,依然是目前業界的主流范式,國內的蘿卜快跑以及小馬智行、文遠知行等皆如此。不過,在對「車路協同」的認知上,國內外廠商并非完全同頻。
小馬智行團隊在接受雷科技等采訪時曾表示,「車路協同」有助于城市交通管理,但自動駕駛不應過度依賴外部設施,例如不能因為缺乏「車路協同」就無法行駛,核心仍然在于車輛自身的技術能力。現在,一語成讖。
今年,特斯拉正式殺入Robotaxi 市場,不過目前其實際商用的依然是L2 輔助駕駛(注:已經開始測試 L4 自動駕駛),主打「單車智能」,即主要依靠純視覺和 AI 算法,而非激光雷達和高精地圖。
作為最早開始全面落地的自動駕駛商業化應用場景,Robotaxi 行業今年掀起的技術路線之爭,表面上看爭的是究竟該「復雜硬件體系」占據主導,還是該「AI 視覺模型」占據主導;實質上爭的是通往終極安全駕駛目標的最佳路徑。
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(圖源:特斯拉)
在「車路協同」策略下,Robotaxi 就特別看重周邊環境,包括信號環境的穩定性,只要其所搭載的各項傳感器感知到環境異常,那么就會留出「安全冗余」。對應到舊金山大停電導致的紅綠燈熄滅情況,Waymo Robotaxi 就即刻采取了最保守的「安全策略」,原地一動不動,等待調度或外部人員控制。
而在「單車智能」策略下,Robotaxi 更加看重的是,用戶海量數據(場景視覺)訓練出的足夠智能的 AI 算法。
如果說「車路協同」是煉造 Robotaxi 的一雙火眼金睛的話,那么「單車智能」就是打造 Robotaxi 的一雙智慧大腦。
從技術層面上來看,兩者兼容、深度融合,無疑是更優解。但復雜硬件和傳感器成本,即便再大幅降價,相關企業的零部件購置成本,依然會是一筆不小的開銷。或許更為重要的是,在「車路協同」全面來到私家車市場前,「單車智能」方案,可以更快、更早地打通 Robotaxi 的融合發展之路,即用「共享出行」的理念,將更多采用高階駕駛技術的私家車,納入到Robotaxi 網約車的市場生態中來。
需要補充的是,蘿卜快跑等今年被曝出將在后續 Robotaxi 車型上砍掉激光雷達,甚至不排除未來向特斯拉 FSD 方案靠攏,進一步取消毫米波雷達,遠期僅通過純視覺和 AI 算法方案實現高階自動駕駛。蘿卜快跑是否會進行如此大的技術路線轉變,不妨等待其新一代 Robotaxi 的亮相。
L3 級自動駕駛上路,國內 Robotaxi 技術下放可期
近期,工信部正式公布我國首批 L3 級自動駕駛車型準入許可,兩款分別適配城市擁堵、高速路段的車型,將在北京、重慶兩地指定區域開展試點。這標志著,我國的 L3 級自動駕駛,開始從測試邁入商業化應用的新階段。
2022 年開始實施的《汽車駕駛自動化分級》國家標準,把中國的自動駕駛系統分為六個級別(L0-L5):
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目前來看,L5 級自動駕駛,可預見未來都難以落地,故而 L3 和 L4 級自動駕駛將成為國內市場未來幾年的主力商業化系統。
國內已經開啟試點的L3 級自動駕駛,目前僅限試點使用單位運營,消費者可通過打車方式進行體驗。在解鎖 L2、L4 級自動駕駛體驗后,國內 Robotaxi 行業又飲得 L3 級自動駕駛頭啖湯。
更為重要的是,國內 L3 級自動駕駛車輛的相繼上路,將為 L4 級 Robotaxi 提供一個更好的技術下放渠道。
過去這么多年,蘿卜快跑以及小馬智行、文遠知行等企業在 L4 級自動駕駛上積累的技術迭代和應用場景,將在 L3 級自動駕駛的Robotaxi(商用車)以及私家車上得到逐一的釋放。
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(圖源:小馬智行)
當更多車型,包括私家車,擁有更多高階自動駕駛技術后,包括 Robotaxi 等車型在內的自動駕駛技術成本,也將進一步下探,從而加速相關技術、車型和服務的普及。
在多方利好催化下,國內 Robotaxi 行業正在進入商業化爆發前夜,2026 年值得重點關注。
一方面,伴隨蘿卜快跑、小馬智行、文遠知行以及 Waymo、特斯拉Cybercab 等行業一梯隊企業的 Robotaxi 車隊大擴充,從 1000 到 2000,再到 5000、10000,甚至遠期的 100000 輛平臺營運車隊規模,自動駕駛商業化領域的這些行業應用企業,究竟是選擇只賣技術和解決方案,還是技術方案、整車設計以及平臺運營大包攬呢?在自動駕駛技術應用全面進入商用車和私家車市場后,自動駕駛行業平臺企業又將扮演怎樣的角色定位呢?
另一方面,目前處于二梯隊的Robotaxi 運營企業,以網約車運營平臺為主,例如滴滴、高德(聚合打車)、如祺出行、元戎啟行、蘑菇車聯等;以及小鵬汽車等更多意欲進入 Robotaxi 行業的新手,面對市場空間開始加速擴張的 Robotaxi 市場,是繼續默默發展,還是可以一鳴驚人呢?尤其滴滴、高德這樣的網約車運營平臺,是否可以像 Uber 那樣,以生態運營整合商的角色,走向 Robotaxi 行業的舞臺中央呢?
期待即將到來的 2026 年,Robotaxi 行業以及整個高階自動駕駛技術應用市場,可以為我們帶來更多服務驚喜和體驗提升。
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