老字號金字招牌淪為貼牌賺錢工具背后套路太傷人

哈嘍大家好，今天老張帶大家聊聊同仁堂這波瓜簡直比短視頻里的狗血劇還上頭！

12月18日，“‘同仁堂宇宙’里有多少在貼牌山寨”直接沖上熱榜，一款標稱“北京同仁堂99%高純南極磷蝦油”的產(chǎn)品，實測磷蝦油含量居然是0，就這還在電商平臺狂賣500萬件，這操作真是刷新了認知下限。

亂象本質(zhì)

事情得從這產(chǎn)品的“障眼法”說起。遠看包裝，“北京同仁堂”五個大字恨不得占滿整個版面，宣傳頁上還標著“同仁堂（TRT）”，連“磷脂含量43%”“智利進口原料”的噱頭都拉滿了，誰看了不得以為是老字號正品？

可湊近了才發(fā)現(xiàn)，這壓根是經(jīng)銷商玩的“文字游戲”。涉事的是北京同仁堂（四川）健康藥業(yè)有限公司，名義上是控股子公司，實則把“北京同仁堂”的企業(yè)名稱當招牌用，自家的“朕皇”商標卻藏在角落。

更離譜的是價格差距，電商平臺賣60元一瓶，生產(chǎn)商安徽哈博藥業(yè)的出廠價才3元到3.7元。懂行的都知道，磷蝦油原料最便宜的也要200元一公斤。

好點的得350元，按每瓶60克、添加50%磷蝦油算，光原料成本就至少6元，這低于成本的價格，明眼人都能看出不對勁，四川同仁堂還說“不知情”，這話說出來誰信啊？

更絕的是后續(xù)的“甩鍋大賽”，簡直比產(chǎn)品造假還難看。四川同仁堂一口咬定“包裝是哈博藥業(yè)自己設計的，我不清楚”，結果哈博藥業(yè)直接掏出蓋了四川同仁堂公章的“產(chǎn)品包裝清樣”，懟回去“都是按你要求做的”。

合著倆企業(yè)互相推責，把花了錢踩坑的消費者晾在一邊，連上海市消保委都忍不住發(fā)問：“長期做健康藥業(yè)的，能不知道這價格反常識嗎？”

深層傷害

說實話，這事兒最讓人膈應的不是造假本身，而是對信任的“精準收割”。同仁堂能火300多年，靠的不是資產(chǎn)多厚，而是三代人攢下的“放心”二字。

消費者買它的產(chǎn)品，圖的是“藥材靠譜、功效實在”的實用價值，更是“從小聽到大”的情緒價值。可現(xiàn)在，0含量的磷蝦油頂著“同仁堂”的名頭流向市場，消費者的信任直接從“閉眼沖”變成“繞道走”。

這傷害可不止短期口碑滑坡那么簡單。下次大家再看到“同仁堂”相關產(chǎn)品，難免會下意識想“這是不是又一個貼牌貨？”這種懷疑一旦產(chǎn)生，就像多米諾骨牌一樣停不下來。

原本的情緒價值變成抵觸心理，實用價值的可信度也打了折扣，百年積累的無形資產(chǎn)直接縮水，更要命的是，作為中藥行業(yè)的頭部品牌，同仁堂的口碑崩塌還會連帶影響整個行業(yè)，消費者可能會覺得“連同仁堂都靠不住，其他老字號是不是也一樣？”

好在12月20日，北京同仁堂終于出面了，發(fā)聲明致歉，派專項工作組去四川核查，責令涉事產(chǎn)品下架，還給消費者賠償，要追究相關企業(yè)和電商平臺的責任。

這波操作算是守住了基本底線，但想要真正挽回信任，光靠道歉和賠償遠遠不夠。

破局關鍵

說白了，這事兒的根兒在“授權失控”。同仁堂集團明明三令五申，不讓下屬公司隨便用“同仁堂”的名字和標識，結果控股子公司都敢這么明目張膽違規(guī)，內(nèi)部授權和監(jiān)督跟“擺樣子”似的，這不就給了不法商家鉆空子的機會？

破局得靠三方發(fā)力。對同仁堂來說，授權不能只看錢，得把“品牌共同體”當回事，授權前審核資質(zhì)，授權中監(jiān)督宣傳，授權后跟蹤反饋，不能讓子公司拿著招牌當“提款機”。

監(jiān)管部門得明確標準，把這種“放大老字號字樣、弱化自有商標”的擦邊行為，納入不正當競爭監(jiān)管，提高違規(guī)成本。

咱們消費者也得跳出“老字號迷信”，買東西別光看大字樣，重點看核心商標和授權主體，遇到價格離譜的產(chǎn)品多留個心眼。

其實老字號授權貼牌本身沒問題，很多品牌都這么做，但關鍵是不能丟了底線。“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的老規(guī)矩，不能只掛在墻上。

百年招牌的建立需要三代人的堅守，而崩塌可能只需要幾次不負責任的授權。