1年半開店近百家、獲澄凱基金投資，JU ACTIVE（極由）憑何贏得市場與資本雙重認可？

來源 · 贏商網（ID：winshang）

作者 ·曹曉晴

圖片來源 · JU ACTIVE（極由）

短短2年不到，JU ACTIVE（極由）不僅開了近百家門店，還獲得資本市場的青睞。

贏商網獨家獲悉，JU ACTIVE（極由）于近日獲得杭州澄凱私募基金管理有限公司（以下簡稱“澄凱基金”）千萬級投資。

從資方背景看，此筆融資將加速JU ACTIVE（極由）在產品創新研發與面料技術攻堅方面的進程，助力品牌在渠道的擴張及品牌力塑造。澄凱基金深度專注新材料及智能制造?領域的投資，看重品牌在面料研發的技術壁壘，過往投資手筆有靈心巧手、帕爾科、利夫生物等市場矚目項目。

同時，JU ACTIVE（極由）于2025年11月30日在德國慕尼黑ISPO展上全球首發「InvisiLine Flare」隱線瑜伽褲，讓瑜伽褲更趨向日常著裝，解決了不同場景下的“尷尬”局面，在全面升級品牌定位為“更適合通勤外穿的瑜伽服”的同時，向全球市場展現了中國新興品牌也能成為市場的引領者。

JU ACTIVE（極由）亮相德國慕尼黑ISPO

這個才剛剛起步不久的品牌，顯然贏得市場與資本雙重認可。其成功的關鍵是背后三重能力的支撐：場景定義的產品力、用戶關系的運營力，以及創始團隊三十年的供應鏈功底，支撐快速反應與渠道落地。

近幾年來，中國新銳品牌的故事有很多，在上一輪的新消費浪潮中我們也見證了一個個融資神話敘事。運動賽道是其中一個主題，彼時幾家兼具品質和設計的品牌突出重圍，如今，JU ACTIVE（極由）也正在成為這一賽道“被看到”的品牌。

01.

成立2年不到

為何獲得資本青睞？

要理解JU ACTIVE（極由）贏得市場與資本雙重認可，首先要了解其展現出的高成長性與價值模型。

雖然中國瑜伽服市場競爭激烈，lululemon占據領軍地位，Alo Yoga虎視眈眈，MAIA ACTIVE等中國本土品牌也正在迅速增長，但JU ACTIVE（極由）在成立不到2年的時間內，便開出近百家門店，進駐了西安賽格、丹尼斯大衛城、萬象城、龍湖天街等優質商場。

這份成績單的根基之一，是品牌消費痛點的精準洞察與解決。以其在德國首發的「InvisiLine Flare」隱線瑜伽褲為例，JU ACTIVE（極由）解決的是傳統瑜伽褲的“尷尬線”與場景局限，并全新升級定位為“更適合通勤外穿的瑜伽服”。這不僅解決了消費者的實際痛點，更在紅海中開辟了差異化的藍海賽道。

而將這一精準定位快速、規模化轉化為市場業績的，是其超過三十年的深厚供應鏈功底。JU ACTIVE（極由）背靠全球四大自建生產基地，構建了垂直一體化體系。其核心優勢是“小單快反”的敏捷響應能力，確保了既能通過柔性生產快速測試、迭代產品，又能保障核心爆品的穩定品質與充足供應。這套供應鏈，是其實現近百家門店高速擴張、并將產品創新迅速鋪向全國的確定性保障。

增長的另一個引擎，是JU ACTIVE（極由）持續構建消費者深度信任。

線上，今年夏季，李若彤等多位明星自發上身演繹產品，為品牌持續帶來熱度；同時，在其首位產品體驗官宣璐的助推下，JU ACTIVE（極由）主動表達“更適合通勤外穿的瑜伽服”的多場景適配性。

JU ACTIVE（極由）有多位明星自發上身演繹產品

JU ACTIVE（極由）產品體驗官宣璐

線下，深入專業瑜伽圈層，借助社群運營和贊助瑜伽大賽獲得信任：在2025年，JU ACTIVE（極由）通過總冠名全國性瑜伽大賽（杭州站），成為2025全國瑜伽健身公開賽（杭州站）指定品牌，并持續運營每月超30場的線下社群活動，直接扎根于核心運動人群。

JU ACTIVE（極由）成為2025全國瑜伽健身公開賽（杭州站）指定品牌

JU ACTIVE（極由）社群活動

此外，JU ACTIVE（極由）通過攜手姚基金助力鄉村體育教育，向更廣闊人群傳遞運動理念，為其全新品牌定位的敘事注入更具人物關懷的厚度：2025年雙11期間，JU ACTIVE（極由）成功競得阿里資產“名人公益拍”的“大咖籃球訓練課”權益，并將愛心善款全額捐贈至姚基金，定向用于支持云南省孟連傣族拉祜族佤族自治縣的鄉村校園籃球項目。

JU ACTIVE（極由）助力鄉村教育

澄凱基金相關投資負責人指出，此次投資正是基于公司“一尺寬百丈深”的利基市場差異化品牌定位、“從纖維、面料到成衣”的供應鏈一體化協同創新能力、直擊市場痛點的多渠道快速推廣能力，團隊實力厚積而薄發，JU ACTIVE（極由）的爆發力非常值得期待。

02.

全新定義瑜伽褲

打造產品的獨特性

本輪融資后，澄凱基金將全力支持JU ACTIVE（極由）持續加大產品研發投入，深化全場景產品線布局，升級瑜伽服飾等核心品類的功能性與舒適度，并拓展更多元的場景單品。

而在德國全球首發的「InvisiLine Flare」隱線瑜伽褲，便是這一戰略的預演。

具體來看，傳統的瑜伽褲因剪裁或面料等問題，容易產生尷尬線痕，將其束縛在健身場景。根據《中國瑜伽服行業現狀深度調研與投資趨勢研究報告（2023—2030年）》顯示，大部分女性消費者在購買時，第一考慮因素是“面料手感”，其次就是“不凸尷尬部位”。

JU ACTIVE（極由）的解決思路是：全面升級品牌定位為“更適合通勤外穿的瑜伽服”，并推出全新產品——「InvisiLine Flare」隱線瑜伽褲。

這一定位的本質是，將專業運動性能與日常穿搭美學融合，創造出一個全新的、適合不同場景下穿著的瑜伽褲。它解決的不僅是尷尬，更是消費者在不同場景切換中的效率與得體難題。

為實現這一目標，JU ACTIVE（極由）從版型根源入手，將傳統三角襠升級為弧形立體剪裁，從根本上避免布料堆疊產生的尷尬線痕。同時，在關鍵區域運用分區編織工藝與超薄Cushion-Tec?襯墊，輕柔撫平輪廓，且不影響活動自由度。

這些核心技術的迭代與攻堅，正是本輪融資重點投入的方向。澄凱基金將與JU ACTIVE（極由）強強聯手面料研發。作為在新材料與智能制造領域擁有深厚積淀的投資方，澄凱基金的產業資源與專業洞察，將直接賦能JU ACTIVE（極由）在功能性面料領域的創新效率與技術壁壘構建。這標志著JU ACTIVE（極由）的產品戰略，獲得了產業鏈關鍵節點的協同支持。

當然，產品獨特性的構建，不止于功能，JU ACTIVE（極由）也正以跨界聯名的方式，讓產品從功能滿足升級為生活方式表達。例如，今年品牌與先鋒藝術品牌ballor lab聯名推出全新系列，將藝術基因注入運動服飾。這不僅是產品創新，更是向市場宣告：JU ACTIVE（極由）倡導的是一種融合時尚、藝術與功能的“更適合通勤外穿的瑜伽服”定位的生活方式，吸引追求個性表達的消費者。

JU ACTIVE（極由）與ballor lab聯名款

03.

持續深耕渠道力

走向全球化

獲得融資后，JU ACTIVE（極由）的路徑愈發清晰：深耕國內市場，并探索海外市場。

從2024年開出全國首店至今，JU ACTIVE（極由）在海內外已經開出近百家門店，并在今年保持著每月近10家的高頻開店速度。贏商大數據顯示，截至2025年11月底，JU ACTIVE（極由）的門店凈增率在同品類中的排名極為靠前，并且已經進駐了西安賽格、丹尼斯大衛城、萬象城、龍湖天街等優質商場。

而且，從國內的城市覆蓋力度來看，JU ACTIVE（極由）的領先優勢也十分明顯，已經在全國近40個城市開設門店，覆蓋一線、新一線以及二線、三線等城市。

在這樣的高速增長下，JU ACTIVE（極由）也在積極煥新門店體驗。如：在武漢推出概念店；在成都等城市，結合當地市場，打造特色門店。

JU ACTIVE（極由）線下門店

對JU ACTIVE（極由）而言，每一家店不僅是銷售網點，更是其全新品牌定位下的生活體驗空間。

而面向全球市場，JU ACTIVE（極由）不僅已在科威特等國家和地區開設海外門店，也將以本次德國首發新品為全新起點，從單點突破轉向更系統化的海外拓展，將“中國設計”和“新通勤主義”理念帶入更廣闊市場。

值得注意的是，這次德國首發新品，不僅是品牌在海外市場的一次全新試水，更是品牌向全球市場展現消費心智的價值滲透。德國不僅是歐洲最大經濟體，其在歐洲瑜伽運動市場中占據著重要地位。 Horizon的調研數據顯示，在歐洲地區，2030年德國瑜伽市場規模預計將成為該市場的首位，達126.7億美元，2024—2030年的復合增長率預計為 8.6%。

“未來，我們也將持續加速渠道布局，讓全球消費者享受到高質價比的優質運動服飾，打造代表性的中國運動生活方式品牌。”JUACTIVE（極由）創始人黃皓銳說。

不到2年的時間，JU ACTIVE（極由）完成從“規模擴張”到“價值塑造”的蛻變，折射了中國新一代消費品牌的轉向：從追逐市場增速，走向構建品牌理念。

無論是獲得資本投資、赴德國首發新品，還是快速拓店、深耕社群，一系列動作都指向同一個內核：JU ACTIVE（極由）不僅是一個新興服裝品牌的突圍，更是為消費者提供一種“更適合通勤外穿的瑜伽服”的生活方式，它回應的是當代都市人渴望高效、得體、忠于自我的普遍需求——在快節奏中，掌控屬于自己的生活節奏。

以全新升級“更適合通勤外穿的瑜伽服”品牌定位切入市場空白，憑借產品研發與供應鏈根基將定位轉化為產品，再通過持續的用戶運營與信任積累構建品牌護城河，JU ACTIVE（極由）的案例表明：真正的增長來自于對一個細分場景的深度定義與全心滿足。這或許正是其贏得市場與資本雙重認可的原因——它不僅在經營品牌，更在塑造一種令人向往的生活方式。

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