讀懂濟南｜四獲引才桂冠，解碼長期主義背后的智慧

齊魯晚報·齊魯壹點 夏侯鳳超

近日，濟南人才工作再傳捷報——成功獲評“2025中國年度最佳引才城市”，這是繼2022年、2023年、2024年之后，濟南第四次獲此殊榮。

對于一座城市的人才事業而言，要實現長期主義——連續四年穩居榮譽榜，意味著必須沉心構建一個讓人才持續扎根、共生共長的深層生態系統。

四度加冕，正是這座城市在人才工作中久久為功的生動寫照。

建立“契約”：

從“流量”到“留量”

隨著公交車上“嘀——人才卡”的播報，濟南的誠意已經撲面而來——

在人才做出選擇之前，濟南已經準備了豐厚的入場券：從“人才公交卡”帶來的三年免費出行便利，到遍布全城、為求職青年提供免費住宿的“青年驛站”；從為高層次人才提供的“人才公寓+購房補貼”安居保障，到覆蓋“吃、住、行、醫、游、娛、購、婚、育”的系列生活支持，這座城市正以“無憂服務”主動卸下人才行囊，傳遞出“你的難處，我已在乎”的溫度。

濟南引才的初始階段以政策匯聚關注，這只是長期主義的開始。而后更需要久久為功——將吸引力沉淀為歸屬感，構建人才與城市的情感紐帶。這座城市正打造一個始于政策、歸于真誠的服務生態。

情感認同不僅源于便利，更源于被看見、被尊重的價值感。濟南將這種禮遇制度化和儀式化。連續數年，市委書記、市長分別出席大學生的開學與畢業典禮，以城市之名為青年發出邀約。更設立法定的“海右人才日”，舉辦盛大的“海右人才節”，用全城亮起的燈光秀致敬人才，讓人才成為絕對的主角。

這種從細微服務到高光禮遇的閉環，讓人才從“來了”到“留下”，完成了從“流量”到“留量”的深刻轉變。數據是最好的證明：截至目前，全市人才資源總量達310萬人，較“十三五”末增長近80萬人。

價值循環：

從“安居”到“樂業”

留下，只是故事的起點。讓人才在這片土壤上施展抱負、實現價值，才是城市真正的承諾。

濟南深諳“人隨產業走”的規律，注重搭建更具承載力的人才成長“好平臺”。一方面，依托國家超算濟南中心、齊魯科創大走廊等重大戰略平臺，為人才提供成長的平臺；另一方面，搭建賽會聚才平臺，連續8年舉辦中國（濟南）新動能創新創業大賽，舉辦中國研究生機器人創新設計大賽，啟動歐美同學會海歸小鎮（人工智能）雙創大賽，為青年創業者提供舞臺，累計落地優質項目650余個。

真正的久久為功不是一成不變，而是與時俱進。濟南迭代升級更具競爭力的人才招引“好政策”，堅持“人才政策在國內同類城市中始終保持比較優勢”這一定位，每年動態優化、修訂發布濟南人才政策“雙30條”。堅持“小切口、有特色、可量化”，接續出臺集成電路、人工智能、數字經濟、青年科技、種業等系列專項人才政策，制定知識產權、技術轉移、法治、貿易、機器人等細分領域系列人才認定辦法，讓人人皆可成才、人人皆可出彩。正是這種“政策只有更好，沒有最好”的自我要求，確保了城市對人才需求的敏銳響應。

人才的智慧為城市發展注入活力，城市的繁榮則為人才成長煥發生機。二者共同向上生長，這便是最穩固的根基。

命運交融：

從“參與者”到“合作者”

如今，在城市競爭，尤其是人才競爭這場決定未來的“賽跑”時，久久為功的智慧顯得更為關鍵。濟南連續四年獲得“中國年度最佳引才城市”的密碼，或許就在于人與城相互成就、共同“城”長的人才生態。

濟南提出“大人才觀”，“所有提升城市品質的工作都是人才工作”。這意味著，人才不僅是服務的接受者，更是城市更新的貢獻者。這也正折射出人才生態的終極形態：濟南追求的是一種“我在濟南剛剛好”的理想狀態。這“剛剛好”，是一種機遇、生活、成長與情感的平衡。它意味著，城市以匹配自身節奏的真誠，與人才建立一種可持續、可預期、可托付的長期關系。

濟南連續四年榮膺“中國年度最佳引才城市”的背后，正揭示了一條清晰的演進脈絡：從最初拼政策、拼資金的“短期吸引”，到構建全生命周期服務體系的“深度留才”，最終升華為以情感共鳴和價值共生為核心的“長期生態”。

當城市與人才的關系，從“給予與索取”升華為“相互成就、共同定義”，人才生態便獲得了生生不息的生命力——這正是長期主義的遠見，也是久久為功的答卷。