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這是老白第265篇原創(chuàng)筆記
前言
前幾天,和HR老友閑聊,他說:
“你知道嗎?很多高管,年輕時看起來都挺傻的。”
見我沒聽懂,他解釋:
別人在跳槽漲薪,他們在死磕一個領域;別人在追風口,他們在打地基。
別人在炫耀短期成果,他們好像什么都沒干。但5年10年后,差距大得嚇人。
突然想起一個詞:長期主義。
在職場摸爬滾打20年,我發(fā)現,真正的高手之所以強大,往往是因為他們遵循著3個常被忽略的“時間法則”。
01 他們理解“非線性增長”
什么意思?
我們大多數人對成長的理解是線性的。
今天努力一分,明天就收獲一分;這個月加班,下個月就該升職。
但現實不是這樣的。
真正的成長曲線,前期是漫長的平臺期,看起來毫無進展,然后在某個臨界點,突然爆發(fā)。
就像竹子,前四年只長三厘米。但從第五年開始,六周就能長到十五米。
高手們懂這個道理,所以他們能忍受前期的“看不到回報”。
他們知道,那些看似無用的積累,都在地下悄悄扎根。
而普通人呢?
3個月沒看到效果,就覺得方向錯了,換賽道。
換來換去,永遠在起點。
02 他們追求構建核心優(yōu)勢
你有沒有發(fā)現一個現象?
職場上有兩種人。
一種人什么都會一點,什么都不精;另一種人在某個領域扎得特別深,深到很難替代。
前者看起來“全能”,但其實很脆弱。因為他做的事,新人培訓兩周就能上手。
后者看起來“窄”,但其實很穩(wěn)。因為他的能力是時間堆出來的,是經驗喂出來的,是無數次試錯換來的。
這種優(yōu)勢,沒有捷徑,只能靠時間。
我有個同學是做數據分析的。
前幾年,他的同事都在學新技能,今天學Python,明天學產品,后天又去搞運營。
他就死磕數據這一件事。
現在,他成了公司里唯一能把業(yè)務和數據打通的人。老板離不開他,獵頭時常找他。
他跟我說:“我有啥天賦?就是比別人多熬了幾年。”
03 他們接受“建設性失敗”
這一點特別反直覺。
我們從小被教育,失敗是壞事,要避免。
但高手們不這么看。
他們把失敗分成兩種。
一種是“消耗性失敗”——同樣的錯誤反復犯,什么都沒學到。
另一種是“建設性失敗”——每次跌倒都帶回來一點東西,下次就能走得更遠。
長期主義者追求的,是第二種。
他們不怕犯錯,因為他們會復盤。
他們不怕失敗,因為他們會從失敗里提取養(yǎng)分。
短期來看,他們好像總在踩坑。
長期來看,他們踩過的每個坑,都變成了別人望塵莫及的背影。
04 我們該怎么做
說到這里,你可能會問:道理我都懂,該怎么做呢?
我覺得,最重要的是調整你的計分方式。
別用月薪來衡量自己,用能力增量來衡量;
別用今年的職位來定義成功,用3年后的可能性來定義;
別問“這件事能讓我馬上得到什么”,問“這件事能讓我變成什么樣的人”。
當你開始用長期視角看問題,很多焦慮會自然消失。
因為你知道:你不是在和別人的今天比,你是在和自己的明天比。
寫在最后
最后想說一句。
這個時代太快了,快到我們都忘了,真正值錢的東西,都需要時間。
信任需要時間,能力需要時間,口碑需要時間。
那些看起來一夜成名的人,背后往往是10年的默默無聞。
所以,別著急,把眼光放長一點,把根扎深一點。
時間會給長期主義者最好的答案。
共勉~
感謝你讀到這里,想必我的文字讓你有所感觸。
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