為解決油田基建行業人員流動大、管理混亂的歷史難題,第六采油廠監督管理中心推行“一碼通”管理,以二維碼集成信息替代紙質臺賬,實現對承包商人員、設備的進場、在場、離場的全流程閉環管控;構建線上數智平臺,讓數據自動同步與流轉,變“人工檢查”為“自動劃轉”;賦能承包商管理,及時提供反饋,優化體驗,預先化解抵觸;孵化“紅色網格”數智化管理平臺,在繼承原有系統基礎上,實現了黨建引領與施工管理的深度融合,構筑了可持續演進、無限拓展的管理新生態。目前,人員和機具設備安全準入模塊,在一廠、二廠等四家單位復制應用;人員二維碼入場證與項目進出場登記二維碼兩大實用功能,已在油田公司范圍內推廣應用。投用以來,年可節省人工與材料成本13.4萬元。(許丹)
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