農行中層人事調整：干部隊伍升級，服務鄉村振興提速

農業銀行中層人事調整：優化干部隊伍布局，強化鄉村振興服務

近期，農業銀行在西部地區及福建、海南等省份進行了新一輪中層人事調整，涉及多個重要崗位的變動。這一系列調整不僅體現了農行在干部隊伍建設上的持續優化，也反映出其深耕“三農”領域、服務鄉村振興戰略的決心。

人事調整聚焦區域協調發展

此次人事調整覆蓋了寧夏、貴州、福建、海南、四川、廣西、內蒙古等多個省份。其中，寧夏分行副行長麥海調任審計局廣州分局副局長，寧夏分行資深專家孫健轉任巡視員，顯示出農行在審計和巡視工作上的重視。貴州分行副行長林進福調任福建分行副行長，這一跨省調動有助于促進區域間的經驗交流與協同發展。

在海南，分行人力資源部總經理李素勤升任黨委委員，她曾榮獲2023年農業銀行五一勞動獎章，這一任命體現了農行對優秀人才的認可與激勵。四川、廣西、內蒙古等地也有一批資深干部轉任高級專家，如四川省分行人力資源部總經理楊槐、三農對公部總經理曾振華，廣西桂林分行行長彭春祥，以及內蒙古赤峰分行行長馬鐵軍等，這些調整有助于發揮他們的專業優勢，為地方分行提供更深入的支持。

干部隊伍建設與人才發展

農業銀行在年報中強調，優化專業崗位選聘管理機制，暢通人才晉升發展通道是其干部隊伍建設的核心策略。通過有序開展高級職稱評審、提升干部專業素養和履職能力，農行致力于打造年齡梯次搭配、專業優勢互補的領導團隊。此次人事調整中，多位具有豐富地方經驗的干部被委以重任，正是這一策略的具體體現。

例如，調任福建分行副行長的林進福，曾長期在福建泉州分行工作，對當地經濟金融環境有深刻理解；而新任海南省分行黨委委員的李素勤，則在資產處置和支行管理方面有著豐富經驗。這些干部的任用，不僅能夠帶動地方分行業務發展，也有助于農行整體戰略的落地實施。

深耕“三農”服務鄉村振興

農業銀行的機構布局充分體現了其對“三農”領域的重視。截至2025年6月末，農行境內分支機構共計22,914個，其中西部地區擁有6,864個分支機構，占比高達30%，員工人數達到115,843人，占全行員工的26%。這一布局與農行服務鄉村振興的戰略定位高度契合。

在2025年前三季度，農行縣域貸款增量突破萬億元，余額達到10.90萬億元，新增10,417億元，增速10.57%，高于全行平均水平2.21個百分點。特別值得注意的是，鄉村產業和鄉村建設領域貸款余額分別為2.74萬億元和2.47萬億元，增速分別達22.8%和9.7%，顯著高于全行平均水平。糧食和重要農產品保供相關領域貸款余額1.25萬億元，增速更高達25.1%。

強化重點地區金融幫扶

農行在重點地區的金融幫扶成效顯著。截至2025年9月末，160個國家鄉村振興重點幫扶縣貸款余額4,812億元，增速10.21%；832個脫貧縣貸款余額2.52萬億元，增速10.66%。這些數據表明，農行在鞏固拓展脫貧攻堅成果、推動縣域經濟高質量發展方面發揮了重要作用。

為持續提升“三農”服務能力，農行不斷優化縣域網點布局，新遷建網點向縣域、城鄉結合部和鄉鎮傾斜。截至2025年6月末，縣域網點占比已提升至56.6%。同時，農行加強縣域人才隊伍建設，通過“雙百”干部人才結對幫扶計劃，加大對鄉村振興重點地區、東北地區和革命老區的支持力度，激勵年輕員工扎根基層，為鄉村振興注入新鮮血液。

結語

農業銀行此次人事調整，既是對干部隊伍的優化配置，也是對其“服務鄉村振興領軍銀行”戰略定位的進一步落實。通過跨區域調動、專業人才任用和基層經驗豐富的干部晉升，農行正在構建更加高效、專業的團隊，以支持其在三農領域的深入布局未來，隨著鄉村振興戰略的持續推進，農行在縣域經濟和鄉村發展中的作用將更加凸顯。