MSI Adam Kent:航運市場真正的結構性變化,正在悄然形成
當地時間12月3日,“2025船舶運營與管理論壇”在上海浦東香格里拉酒店成功舉辦。
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在本次信德海事論壇中,Maritime Strategies International(MSI)董事總經理Dr. Adam Kent帶來了極具洞察力的《全球航運市場展望》。他用一系列清晰的數據、一貫冷靜的邏輯,為行業(yè)描繪出一個“表面堅挺、內部重構”的航運世界。以下為演講精要解析。
資產價格處于高位回落區(qū)間,但整體仍保持韌性
Adam Kent 指出,過去一年各細分板塊的資產價格與租金整體呈現下行趨勢,尤其是 LNG 船和部分能源運輸資產的跌幅更為明顯。
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然而,市場并不是進入“崩盤”模式,多數船型的收益依舊高于盈虧平衡點,資本回報仍保持吸引力。
他強調,這一輪回調更像是一種價格“正常化”,是對過去異常緊張的供應鏈、高船價、高租金的自然修正。行業(yè)需要看到這種回落中的韌性,而非簡單解讀為周期下滑。
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全球海運需求進入1%–2%的“新常態(tài)”
在傳統航運增長邏輯中,行業(yè)曾長期依賴 4%–5% 的需求增速,而如今全球海運已進入一個更偏平緩但結構更復雜的增長周期。
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Adam Kent 指出,貿易正在從“全球化模式”轉向“區(qū)域化鏈條”,未來增長將更多來自南亞、東南亞、非洲與拉美等新興經濟體。他特別強調,當需求增速下降時,只要訂單增速超過 2%,市場就將再度面臨供需失衡。不同于過去以鐵礦、煤炭為核心驅動的增長模式,目前散貨、集運、油運的需求驅動力都在經歷結構性替換。

航運效率的持續(xù)下降,是市場“悄然偏緊”的關鍵原因
這一部分是 Adam Kent 認為最容易被行業(yè)忽視的變量。他指出,現代航運的效率正在系統性下滑——不僅來自地緣沖突導致的繞行南非,還包括天氣、港口擁堵、速度管理、勞動力效率下降等多重因素疊加。這種下降使得“每1噸運力對應的有效運輸量”大幅削弱,從21世紀初的每1 DWT 年均運輸9噸下降到如今的約6.5噸。
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這意味著即便貨量增長平緩,市場仍需要更多船舶來完成同樣的物流任務。這也是為什么近年市場強勁程度遠超純粹需求增速的主要原因。
訂單高企但仍在合理范圍內,大型船舶產能已經排到2028年
Adam Kent 指出,2024年的新船訂單量刷新歷史第二高紀錄,但由于全球船隊規(guī)模更大,因此訂單占比仍不足全球船隊的20%,并未達到典型的“過熱”狀態(tài)。
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然而產能真正緊張的地方并非總量,而是結構——大型船舶的可交付船位幾乎已全部排到 2028 年以后;而集裝箱與汽車運輸船過度集中下單,也使某些細分市場未來將面臨階段性供應過剩。相比之下,一些中小型、區(qū)域化船型未來反而可能出現“缺船”。這種結構性產能錯配將成為未來5年的重要影響因素。
新造船與二手船價格將回落,但屬于溫和調整
關于價格趨勢,Adam Kent 給出了明確判斷:新造船價格將在未來2–3年從歷史高位溫和下行,但難以出現類似2009年的大幅崩跌,因為當前船廠的成本基礎更高、能源與環(huán)保要求更嚴、替代燃料技術更復雜,使得船價存在“硬底”。
二手船市場也將隨周期進入調整,但預計仍將在長期中位線之上運行。換句話說,行業(yè)應準備迎接“價格重心下降但仍然偏高”的新時期。
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讀懂結構,而非只看價格
Dr. Adam Kent 的分享為行業(yè)傳遞出一個核心判斷——航運周期正在從“價格周期”向“結構周期”轉變。
未來影響市場的關鍵不再是簡單的供需數字,而是:
效率變化
訂單結構
區(qū)域化貿易
地緣政治的長期化
技術路線與燃料選擇
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