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作者 | 王小娟
編輯 | 黃昱
中國AI領域的競爭,依舊體現在互聯網巨頭們的一舉一動中。臨近年末,各大廠也在密集總結成績,并放出新的大招。
“豆包大模型日均token使用量突破50萬億,較去年同期增長超過10倍。”
12月18日,火山引擎FORCE原動力大會上,火山引擎總裁譚待宣布的這一數據引發行業關注。截至今年12月,已有超過100家企業客戶累計token使用量超過一萬億。
這意味著,字節跳動正式加入全球token經濟的頭部競爭。同日,字節跳動還發布了豆包大模型1.8版本及音視頻創作模型Seedance 1.5 pro,全面升級多模態Agent(智能體)能力。
為了進一步提升競爭力,在全球范圍內招攬人才,字節在12月19日宣布對全球員工進行漲薪,意在吸引那些AI領域的頂尖從業者。
當然,行業其他玩家也都在全力加速。
在火山引擎FORCE原動力大會之前幾天,行業也很熱鬧。騰訊官宣組織架構調整,還引入OpenAI前研究員姚順雨擔任首席AI科學家;此前加入小米的“AI才女”的95后技術專家羅福莉完成首秀,介紹了小米大模型的具體情況;阿里在重金推廣C端應用千問和靈光的同時,最近還推出了針對健康領域的阿福……
從各家的動作也可以看出,AI戰局正從早期的技術參數與模型跑分,迅速升級為一場關乎頂尖人才、產業生態與商業化落地能力的立體戰爭。
各巨頭依憑自身稟賦選擇了自身突圍路徑,但無一例外地,都將資源重注押向了對未來智能生態主導權的爭奪。這場競賽的勝負,已不再取決于單點技術的突破,而在于誰能夠率先完成從模型能力到產業賦能、從技術人才到商業閉環的生態系統構建。
01 字節猛攻
在本次大會上,豆包大模型1.8版本正式發布。新版本在工具調用能力、復雜指令遵循和OS Agent能力上均實現顯著增強,使模型從“高效執行者”升級為“全能規劃師”。
在視覺理解方面,豆包1.8的單次視頻理解幀數從640幀倍增至1280幀,支持以低幀率理解超長視頻,并能調用工具對關鍵片段進行高幀率理解。這一能力使AI能精準定位事故畫面并分析肇事車輛與時間,可廣泛應用于安全巡檢、產品質檢等領域。
不過,面對當前豆包大模型的更新,火山引擎總裁譚待認為,當前豆包大模型和Gemini3相比還有一定的差距。但他同時也表示,追趕的效果取決于衡量維度 。“從距離上看,我們確實存在差距;從短期速度上看,也有不足,但我們的加速度正在提升,最終會逐步縮小差距。”
除了模型更新,針對內容創作需求,火山引擎本次推出的Seedance 1.5 pro音視頻創作模型實現了技術突破。該模型采用創新的原生音視頻聯合生成架構,實現毫秒級的音畫同步輸出。
Seedance 1.5 pro支持環境音、背景音樂、人聲等多種元素,支持多人多語言對話,口型對齊精準,覆蓋中文方言、英文及小語種。這一技術細節對于全球化創作具有重要意義,這也顯示出字節跳動在內容創作領域的深度布局。
值得一提的是,在最近豆包手機橫空出世之后,引發了行業對于隱私安全的大辯論。在本次大會上,火山引擎一開場便從安全入手講起。
譚待認為,安全是使用AI的最基礎條件。進而在AI安全領域,火山引擎也正式推出一項新功能:MaaS on AICC,通過這個服務,火山方舟上的所有模型,包括豆包大模型家族和deepseek等開源模型,都可以直接運行在AICC加密環境中。
在這一功能的加持下,用戶只需要在火山方舟選擇“機密部署”方式,就可以一鍵開啟各種模型的機密推理服務。
譚待此前就強調,火山引擎的降價并非賠錢換市場,而是通過算法、軟硬件和工程的方法實現的成本優化。
最近兩年,火山引擎完成了彎道超車。在2025年之前,火山引擎并不算是主流的云市場廠商。而在過去一年以來,火山引擎通過將豆包通用模型的價格一步步下降,吸引了不少B端和C端用戶。
對于行業來說,火山引擎一方面能提供處于行業領先的模型,另一方面,又能提供高性能低成本AI基礎設施。在兩方面的加持下,火山引擎的Token消耗快速增長。在今年機構的報告中,其已經成為公有云市場份額第一的廠商。
為了進一步提升競爭力,12月19日,字節宣布了漲薪計劃。具體包括四大措施:增加獎金(含績效期權)投入,2025全年績效評估周期相比上個周期提升35%;大幅增加調薪投入,較上個周期提升1.5倍;提高所有職級薪酬總包的下限(起薪)和上限(天花板)。
這一輪漲薪,和行業的AI競爭不無關系。在競爭加劇之下,頭部玩家們都在加速搶奪AI人才。此前有市場消息稱,有公司曾以雙倍薪資挖角字節AI研究人員。如今字節官宣漲薪,可見也是為了留住并招攬更多AI人才。
02 行業競速
總結火山引擎過去幾年的發展并成為當下AI競爭的重要角色,譚待毫不掩飾地表示,最核心的是趕上了AI這個技術風口。
在他看來,“技術公司能否抓住風口至關重要,風口未到時,所做的工作多是增益性的,增長幅度可能僅 20%—30%,而當風口來臨時,一兩年內就能看到顯著變化,其實兩者本質并無太大差異,只是時機不同帶來的效果不同。”
然而,當前的風口是字節的,也是行業的。最近一段時間,行業的頭部玩家們紛紛拿出最新的籌碼,卡位新一輪競爭。
12月17日,騰訊升級大模型研發架構,新成立AI Infra部、AI Data部、數據計算平臺部,全面強化其大模型的研發體系與核心能力。
與此同時,騰訊還官宣姚順雨(Vinces Yao)出任“CEO/總裁辦公室”首席AI科學家,直接向騰訊總裁劉熾平匯報;同時兼任AI Infra部、大語言模型部負責人,向技術工程事業群總裁盧山匯報。
就在同一天,在2025小米“人車家全生態”合作伙伴大會上,被行業稱為“AI才女”的Xiaomi MiMo 大模型負責人羅福莉“首秀”上臺,正式發布了開源Xiaomi MiMo-V2-Flash大模型。
另一位玩家阿里今年本就在AI方面的動作最為頻繁。11月以來更是全面進軍AI to C市場。官方數據顯示,千問在公測23天時月活躍用戶數(含APP、Web、PC端)突破3000萬,成為全球增長最快的AI應用。就在最近幾天,螞蟻集團宣布旗下AI健康應用AQ品牌升級為“螞蟻阿福”,開始在各垂直領域進行AI改造。
面對行業的競爭,譚待表現得比較樂觀。
他表示:“明年模型之間最重要的還不是競爭,重要的是把市場做大,明年這個市場還要再漲10倍,大家看的就不是存量的競爭,不是零和博弈,而是說大家一起把這個市場做大。”
并且,他認為價格降下來也是很重要的。“火山在國內最早去講模型是很重要的,我們要看tokens;最早說模型要降價,通過技術把價格降得非常多,降了99%,而且我們還有毛利,別人都不信,說我們肯定是虧本,現在大家都降了就信了。”
但行業的競爭自來都是從藍海進入紅海,進而侵入到彼此的領地。此前豆包手機橫空出世之后,引發的爭議便是這樣。
譚待認為,當前,APP與Agent所謂 “沖突” 并不明顯,關鍵在于視角。“站在用戶角度,核心需求是便捷、低成本地滿足自身訴求,AI 的價值在于放大整體需求,比如以前覺得下樓買咖啡麻煩而減少購買,如今通過 AI 便捷下單、配送,可能從兩天一杯變為一天兩杯,需求顯著增加。”
可見,AI競爭正從技術單點突破轉向生態體系構建。豆包大模型日均50萬億tokens的調用量背后,正是字節跳動在算力、數據、應用場景的全方位布局。
卡位賽中,各家都在鉚足勁發力,在行業飽和式的投入之下,未來的競爭必然更加激烈。未來,行業的競爭還將在如何將AI技術轉化為實際生產力,以及如何構建可持續發展的AI生態而繼續展開。
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