哈嘍,大家好,桿哥這篇評(píng)論,主要來(lái)分析朝九晚五竟是時(shí)間暴政?打工人忙到窒息卻在做 “狗屁工作”
每天坐在工位上忙碌,你是否也曾困惑:自己到底創(chuàng)造了什么真實(shí)價(jià)值?
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為了填滿工作周報(bào),不得不把瑣事包裝得煞有介事,工作核心從解決問(wèn)題變成表演忙碌。
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這并非個(gè)人矯情,人類學(xué)家大衛(wèi)?格雷伯在《毫無(wú)意義的工作》中,將這種廣泛存在的空虛感定義為 “狗屁工作”,戳中了億萬(wàn)打工人的痛點(diǎn)。
“狗屁工作” 橫行:職場(chǎng)成了資源爭(zhēng)奪場(chǎng)
傳統(tǒng)觀念認(rèn)為資本主義鼓勵(lì)生產(chǎn)性勞動(dòng),但現(xiàn)實(shí)更接近 “管理主義” 與 “封建主義” 的混合體。
生產(chǎn)性勞動(dòng)是真正創(chuàng)造商品、服務(wù)或價(jià)值的勞動(dòng),而分配性勞動(dòng)則聚焦資源爭(zhēng)奪、分配與控制。
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當(dāng)經(jīng)濟(jì)重心從 “創(chuàng)造蛋糕” 偏向 “爭(zhēng)奪蛋糕份額”,大量崗位便不再生產(chǎn)價(jià)值,只為維護(hù)分配規(guī)則、鞏固 “領(lǐng)主” 地盤(pán)。
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更諷刺的是,現(xiàn)代職場(chǎng)還要求員工 “科學(xué)高效” 地表演工作,用精美 PPT、繁復(fù)表格和無(wú)盡會(huì)議,證明八小時(shí)未被 “浪費(fèi)”。
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時(shí)間暴政:朝九晚五綁架了多少打工人
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“朝九晚五”的固定工時(shí)制,本質(zhì)是一種以時(shí)間而非任務(wù)為導(dǎo)向的異化。
雇主購(gòu)買的是員工的時(shí)間,而非明確的任務(wù)成果,這就導(dǎo)致了荒誕的局面:即便沒(méi)有實(shí)際任務(wù),也必須假裝忙碌。
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深度拖延與考前突擊本是人類更自然的工作節(jié)奏,有張有弛且能集中爆發(fā)創(chuàng)造力。
但在時(shí)間暴政下,雇主緊盯員工是否 “填滿了時(shí)間”,員工也從價(jià)值創(chuàng)造者,異化為 “時(shí)間抵押品”。
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價(jià)值悖論:有意義的工作為何報(bào)酬更低
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社會(huì)存在一種扭曲的 “價(jià)值等式”:高薪補(bǔ)償工作的無(wú)意義,低薪則因工作 “有意義” 而被合理化。
“做藝術(shù)、翻譯多有意思,還需要高薪?” 這類言論看似合理,實(shí)則剝奪了創(chuàng)造性或照料性工作者獲得合理報(bào)酬的權(quán)利。
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這種觀念將精神回報(bào)與物質(zhì)回報(bào)對(duì)立,背后還摻雜著西方清教傳統(tǒng) —— 工作既是懲罰,也是禁欲式的美德。
在全球化浪潮下,這種工作倫理與效率至上的管理主義結(jié)合,被推向了極致,讓工作與人的尊嚴(yán)錯(cuò)誤綁定。
破局之路:在認(rèn)知解放中尋找真實(shí)價(jià)值
面對(duì)龐大的不合理系統(tǒng),個(gè)體首先要停止自我攻擊,認(rèn)識(shí)到痛苦與空虛是正常反應(yīng),并非個(gè)人過(guò)錯(cuò)。
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生存是第一要?jiǎng)?wù),不必盲目 “激情辭職”,可在保障生活的基礎(chǔ)上逐步調(diào)整職業(yè)方向。
要重新定義價(jià)值,剝開(kāi)薪資、職級(jí)的外衣,正視每份工作的真實(shí)貢獻(xiàn),尤其尊重被低估的照料性、創(chuàng)造性勞動(dòng)。
接納 “結(jié)構(gòu)性拖延” 也很重要,拖延期間的靈感、新技能學(xué)習(xí),本身就是一種創(chuàng)造,不必過(guò)度焦慮。
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系統(tǒng)性解決方案雖遙遠(yuǎn),但個(gè)體的認(rèn)知解放可以即刻開(kāi)始。看透 “狗屁工作” 的荒謬后,即便無(wú)法立刻逃離,也能奪回內(nèi)心評(píng)價(jià)的標(biāo)尺,為真實(shí)創(chuàng)造留一絲呼吸空間。
你是否正經(jīng)歷 “狗屁工作” 的內(nèi)耗?評(píng)論區(qū)聊聊你的職場(chǎng)感受!
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