最近一份奇瑞內(nèi)部流出的“命令”在業(yè)內(nèi)刷屏了,大致的說法是“逼著”公司所有人擁抱AI、運(yùn)用AI,并且上升到了“投入力度對(duì)標(biāo)20年前深耕發(fā)動(dòng)機(jī)”。
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這里有一段奇瑞的隱秘往事,那時(shí)的尹同躍以命立誓,撂下了“干不成,跳長(zhǎng)江”的狠話。當(dāng)時(shí)的局面是奇瑞花費(fèi)天價(jià)引進(jìn)福特的“二手”發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線,外方技術(shù)人員卻“磨洋工”久拖不交付,尹同躍怒而清退外方。
2002年起,奇瑞拿出當(dāng)時(shí)全部利潤(rùn)約18億元,聯(lián)合奧地利AVL公司開發(fā)ACTECO系列發(fā)動(dòng)機(jī), 2005年,投資超30億元建成第二發(fā)動(dòng)機(jī)工廠,ACTECO系列正式投產(chǎn),成為中國品牌首個(gè)完全正向研發(fā)的發(fā)動(dòng)機(jī)家族,標(biāo)志核心技術(shù)自主化落地。
現(xiàn)在的奇瑞,累計(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)隨整車出口470萬臺(tái)、單機(jī)出口70萬臺(tái),出口至80+國家,進(jìn)入日、德等傳統(tǒng)汽車強(qiáng)國,成為約翰迪爾等國際巨頭供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)中國動(dòng)力技術(shù)反向輸出。
支線故事講完了,現(xiàn)在可以理解這句將“擁抱AI、運(yùn)用AI,并且上升到了‘投入力度對(duì)標(biāo)20年前深耕發(fā)動(dòng)機(jī)’”表達(dá)了怎樣的決心了。
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雖說如今白發(fā)蒼蒼的尹同躍沒有說跳長(zhǎng)江的狠話,但作為已經(jīng)穩(wěn)居自主第一梯隊(duì)、海外連續(xù)22年中國品牌乘用車出口第一、首個(gè)累計(jì)出口破500萬輛的自主車企、2025年《財(cái)富》世界500強(qiáng)升至第233位,躍升速度全球車企第一的奇瑞,已經(jīng)不需要爭(zhēng)狠斗勇,而是需要更敏銳的行業(yè)判斷和戰(zhàn)略選擇。
TQCD是時(shí)間、質(zhì)量、成本、交付的簡(jiǎn)稱,尹同躍視AI為應(yīng)對(duì)管理復(fù)雜、提升TQCD與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的核心工具,甚至將AI定位為奇瑞未來數(shù)十年的戰(zhàn)略方向。向外傳遞的是“AI能力與崗位勝任強(qiáng)綁定”明確信號(hào)。
在公開報(bào)道中,尹同躍“推進(jìn)AI戰(zhàn)略的表述有很多,比如去年奇瑞全球創(chuàng)新大會(huì)上,他說“我們會(huì)像20年前全面投入發(fā)動(dòng)機(jī)一樣,把智能化,把AI作為奇瑞公司下一個(gè)20年、40年的重大技術(shù)機(jī)遇和突破方向。明年,奇瑞的智能化也要不客氣了!必須進(jìn)入行業(yè)頭部!”
今年奇瑞28周年相關(guān)活動(dòng)上,他說“今天,我們要在這里打下奇瑞公司的第二根‘樁’——AI智能化的‘樁’。”上個(gè)月烏鎮(zhèn)咖薈·汽車夜話上,他說“我如今也在拼命學(xué)習(xí)AI相關(guān)知識(shí)”并且格外強(qiáng)調(diào),“老汽車人要帶頭學(xué)習(xí),適應(yīng)時(shí)代變化帶來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。”
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有意思的是,奇瑞對(duì)于AI全力投入,出發(fā)點(diǎn)卻是“膽小”。因?yàn)橛脩羰翘欤^不能拿用戶開玩笑。所以在新技術(shù)上車奇瑞“沒出息”。但在技術(shù)創(chuàng)新和投入上奇瑞又像“賭徒”,沒錢也常讓研發(fā)部門花很多錢。錢的問題可以模糊,但技術(shù)開發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能有Bug。
在奇瑞的汽車AI產(chǎn)品觀中,智艙要“高智商+高情商”,是“虛擬人上車”,要聰明也要有溫度,奇瑞要跑在前面,抓住年輕人。智駕尤其是端到端路線,決策邏輯必須可理解、可復(fù)現(xiàn),絕不能是“黑箱”,奇瑞寧可慢三拍,也不敢貿(mào)然應(yīng)用,安全是底線。
在這個(gè)層面上,國內(nèi)內(nèi)卷太嚴(yán)重,價(jià)格卷太低、配置堆太滿。海外要做“簡(jiǎn)潔”,把一個(gè)技術(shù)用透再做下一個(gè)。奇瑞要靠AI與智能化投入,改變“中國車=便宜貨”的印象,做出能賣高定價(jià)的高價(jià)值產(chǎn)品,這也是奇瑞2025年全系覆蓋獵鷹(參數(shù)丨圖片)智駕、推出超30款高階智駕車型的原因。
AI是汽車產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)十字路口,既要敢于探索,也要學(xué)會(huì)敬畏。擁抱但不能迷信,它是增強(qiáng)人類能力的工具,不是取代人類智慧的替代品。老汽車人要帶頭學(xué),管理層更要帶頭用,推動(dòng)組織和管理全面AI化。這是奇瑞內(nèi)部的“命令”,又何嘗不是中國汽車的命中注定呢?
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