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當時代呼喚教育家精神,當“思想力”成為教育家辦學最鮮明的注腳,一群深耕一線的書記、校長正以其樸素而深遠的實踐,在中國大地上書寫“辦好高質量教育”的鮮活故事。
2025年我們繼續出發,不斷在教育行走中發現一位位“思想力校長”,他們不僅僅是校園的管理者,更是教育價值的追問者、教育路徑的探索者、教育生態的構建者。這一年,在《中國教師報》亮相的書記、校長,他們的行動更加生動,他們的思考更加深邃——從魯迅故里到蘇北大地,從城市中心到鄉村田野,從特殊教育到未來學校,他們面向兒童、面向教師、面向未來,以非凡的勇氣與智慧回應教育高質量發展的時代命題,書寫教育家辦學的生動圖景。
我們從中梳理10位代表,希望他們的思考與實踐能成為一種召喚、一種啟發、一種同行者之間的彼此照亮。
來源 | 中國教師報
作者 | 本報記者韓世文、崔斌斌綜合整理
以報道時間為序
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葉燕芬
浙江省魯迅小學教育集團黨委書記
“立人”傳薪火 師道“孺子牛”
她以“立人”為使命,以“孺子牛”為精神坐標,在魯迅先生的思想光芒照耀下,走出一條既扎根文化傳統又飽含時代溫度的教育實踐之路。她將魯迅“首在立人”的思想轉化為“立人必先立師”的辦學邏輯,以文化浸潤師魂,以精神引領成長。在她的推動下,“甘為孺子牛”從一句名言升華為學校全體教師的價值追求與行為自覺。她倡導教師如“耕牛”般俯身田野,以知識為土壤,以愛心為雨露,滋養每一個生命的茁壯成長。
她是“立人”路上的先行者,更是師生心中的“孺子牛”。在她的帶領下,魯迅小學教育集團正成為一方培育完整人格、塑造時代新人的教育沃土,讓魯迅教育思想在新時代煥發出更加蓬勃的生命力。
——2025年1月1日第1009期5版
《“立人”先行者為師“孺子牛”》
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周桂官
江蘇省沭陽如東中學校長
銀發擔使命 步履寫春秋
從江蘇如東縣出發到沭陽如東中學崛起,他花甲之年再掛帥。辦學以“精神立校”,他提煉出“五個特別”的學校之魂——特別能吃苦、肯鉆研、善協作、講奉獻、勇擔當;他以“走動式管理”深入每一間教室,用“301515”課堂模式推動教學迭代。
他視教師為學校最寶貴的財富,提出“五者合一”的成長路徑,以嚴慈相濟的智慧打造出一片讓教師“找到教育意義”的價值高地。他更將“不讓一個孩子掉隊”的莊嚴承諾化為“托底行動”,帶領教師點亮無數寒門學子的前程……
15年,他走出了一位銀齡校長教育幫扶的使命感,走出了一所崛起名校的精氣神,走出了“吃苦”精神的高度,還走出了成千上萬師生成長的幸福感。
——2025年2月19日第1014期1版
《一位銀齡校長的教育擔當》
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秦 波
重慶兩江新區童心小學教育集團
黨支部書記、總校長
童心親守護 自然“播”美好
他是“住在童年里”的教育行者,始終以赤子之心凝視兒童,以自然之道守護成長,在繁華的都市開辟出一片讓童年自由呼吸、完整成長的教育綠洲。
他的辦學根植于“向兒童學習”的信念里,并不斷走向“自然而然的教育”。他堅信,教育不是塑造而是喚醒,不是填充而是舒展。真正的教育應如農人對待莊稼,依循時序,耐心守望,讓每個生命在屬于自己的土壤里從容綻放。
他帶領團隊將校園打造成“城市中心的自然學校”,校園因此“慢下來、靜下來”,而兒童的生命狀態卻因此“活起來、亮起來”。
他以自身的智慧與堅守,為我們這個急切的時代提供了一份關于“何為美好教育”的沉靜而有力的回答。他守護的不僅是兒童的當下,更是一個民族未來應有的生命底色。
——2025年2月19日第1014期5版
《回到童年養護“童心”》
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李 果
黑龍江省泰來縣大興鎮中心學校
黨總支書記
鄉土扎深根 “目標”引追夢
他是“有根的教育”的代言人,扎根鄉村40年,在北大荒的土地上澆灌出一棵名為“大興”的教育之樹。他智慧引領,用“低起點、小課題”的科研模式鍛造出一支能脫稿演講、能下地教學的好教師團隊;他“向課堂要質量”,證明素質教育同樣能贏得分數。
他的教育主張根植于泥土,服務于振興。他堅信“鄉村教育是為鄉村孩子的人生奠基”,創造性推行“目標引領育人”與“綜合中學創建”兩項改革,為鄉村孩子鋪設了多元立交橋,為無數“放牛娃”點亮了吹著牧笛去追夢的人生可能。在他身上,我們看到了一位鄉村教育守望者最動人的模樣——那份對土地的深情、對孩子的厚愛、對使命的擔當,已化為最堅實的教育力量。
——2025年3月19日第1018期5版
《讓放牛娃也能吹著牧笛去追夢》
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王鳳軍
山東省臨沂第二十三中學教育集團總校長
臨沂第二十三中學黨總支書記
幸福新生態 “雙輪”驅未來
他是“新幸福教育”的倡導者,堅信“幸福是教育的應有之義”,并將其轉化為一套系統、鮮活、可生長的學校實踐哲學,帶領一所城鄉接合部的普通學校,成長為幸福教育示范高地。
他創造性地構建了“行政與學術雙輪驅動”的治理體系,讓學校管理從“管人”走向“育人”,從“事務”走向“學術”;他大力推動“問題化適性課堂”改革,讓課堂成為以真實問題為起點、激發師生生命潛能的學習與成長共同體。
推課改有“名師團”的專業,帶隊伍有“家文化”的溫暖,家校社協同有“議事會”的民主,他成了學校里有名的“閑校長”……他用實踐證明,真正的教育領導力在于構建能讓所有人自主、協同、創造性發展的生態系統。在那里,教師因“被看見”而幸福從教,學生因“被點燃”而快樂成長。
——2025年3月26日第1019期5版
《“閑校長”王鳳軍的幸福教育行》
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李 勤
福建省三明市特殊教育學校
黨支部書記、校長
特教“勤”有印 “三心”暖無聲
他以“愛心、耐心、信心”為犁鏵,在特殊教育的田野上深耕。他堅信教育是“用生命溫暖生命”的藝術,尤其對于特殊兒童,更需要一場以“三心”為底色的溫暖旅程:愛心是基石——對每個獨特生命的全然理解與接納;耐心是智慧——以“靜待花開”的定力日復一日地重復與陪伴;信心是燈塔——用專業賦能成長,以欣賞點亮潛能,喚醒生命內在的力量。
他帶領團隊用專業與堅守,將教育的不可能變為可能。他們既是聾生的耳朵、盲生的眼睛,也是孩子心靈的守護者和潛能的開發者,三明市特殊教育學校因此成為一個充滿歡樂與希望的“溫暖港灣”。在那里,教育成了最溫柔的治愈力量,讓特殊兒童笑著生長,勇敢走向社會,活出屬于自己的“普通”與精彩。
——2025年4月9日第1021期5版
《“特殊”心育出“普通”花》
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孟 新
湖南省長沙市天心區湘府英才益清小學
黨支部書記、校長
“五維”筑友好 “一米”見童年
她是一位永葆好奇與謙卑的“童年守望者”,相信教育需要“俯身一米看世界”。從科學教師到創校校長,30年教育求索,她將“兒童友好”從理念升華為一套可感可知、可觸、可及的系統實踐,繪就了一幅未來學校的生動圖景。無論師法自然、遵循天性的游戲化教學改革探索,還是建設“五維模型”——空間、制度、課程、教師、家校協同“五位一體”,都是她帶領團隊創造的“兒童友好”教育新形態。
她堅信“每一位教師都是寶藏”,以“三維畫像”評價體系激發教師內驅力,營造了不內耗、有底氣的團隊文化,讓師生共同在友好、專業、利他的氛圍中蓬勃生長。在“一米視角”里的溫柔凝視與系統建構中,她守護的不僅是童年的尊嚴與歡樂,更是一個社會面向未來的文明刻度。
——2025年8月27日第1037期5版
《孟新:俯身一米見童心》
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楊振德
陜西省西咸新區灃西實驗學校教育集團
總校長
體育“振”精神 強教樹新人
從體育專業的學習突圍到“以體樹人”的引領行動,他是那個30年如一日的“零玖先生”;從傳統運動項目進校園到“共享智慧教育”閃亮童年,他將“體教融合”的理念書寫成生動的辦學實踐——構建“12310”體育課程體系,設計“快樂課間七部曲”,拆除器材室打造“共享體育角”,推動體育與多學科深度融合……從“人人奔上運動場”的辦學理念到“讓每個孩子站在運動場中央”的育人哲學,他讓“以體樹人”的學校教育成為照亮童年的精神密碼。
在他的引領下,灃西實驗學校成為一片活力奔涌、人格茁壯的生命沃土,而體育也從強身之術走向啟智、潤心、鑄魂之道。
——2025年9月10日第1039期8版
《楊振德:運動里藏著生命的光》
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劉雪梅
北京市陳經綸中學教育集團總校長
精致育英才 集團共卓越
她有“勇爭第一”的信念,從體育教師到名校校長,她以“精致教育”為航標走出高品質辦學的時代樣本;她有“逆天改命”的氣勢,從新建校的“一飛沖天”到老破舊學校的“重整改造”,她以“將落實進行到底”的行動力帶出“雁一樣的團隊”。
她敢于在廢墟上“開荒”,在困局中“亮劍”,一次次點燃師生心中的火焰。她倡導的“七環節有效教學模式”,是基于科學規律與師生潛能的教學革命;她構建的“一核兩集三橫四縱”整分矩陣管理模式,為超大規模教育集團高效協同、優質均衡發展探索出系統路徑。在她的引領下,陳經綸中學教育集團不僅實現了從“輸血”到“造血”的優質資源輻射,更在“同心同向”的文化凝聚中,讓每個分校都煥發出勃勃生機。
——2025年9月24日第1041期5版
《喚醒教師心中沉睡的幸福感
——對話北京市陳經綸中學教育集團總校長劉雪梅》
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杜 疆
新疆生產建設兵團第二師二十九團第二中學
黨支部書記、校長
藝術闖世界 邊疆種未來
他是立足邊疆、眺望未來的教育夢想家。他以音樂教師的浪漫與想象力,在邊疆戈壁上親手“種”出了一所充滿未來感的學校。他堅信,未來教育是在“國際視野、本土行動、文化關懷”的三維坐標下,培養能應對真實世界復雜問題的終身學習者。
他既有藝術家的敏感與創造力,又有實干家的魄力與堅韌。他天馬行空也腳踏實地,打破“先有學校再有課程”的常規,讓物理空間為課程賦能;他系統構建藝術教育體系與六維評價系統,讓每個孩子都能在豐富的審美路徑中找到熱愛,在多元標準下獲得成長。
在他的帶領下,邊疆學生也走過25個國家“看過了世界”,更孕育出“改造世界的渴望”。
——2025年12月3日第1049期5版
《杜疆:守在邊疆做未來教育》
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來源 | 中國教師報
編輯 | 皮皮兵不皮
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