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當一所學校的辦學思想清晰、明確且獲得廣泛認同時,便會成為一股無形的力量——引領教師堅守教育初心,激發(fā)學生追求成長,吸引社會給予支持,最終推動學校在高質量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。
來源 | 中國教師報
作者 | 井光進
思想是行動的先導,辦學思想是學校發(fā)展的靈魂與根脈。
一所學校在漫長的發(fā)展進程中,會歷經(jīng)社會變遷的洗禮、文化傳承的積淀,也會留下無數(shù)值得銘記的辦學故事、教育實踐與精神印記。這些散落于時光中的教育碎片,構成了屬于每所學校的辦學特質。
系統(tǒng)梳理蘊含其中的辦學思想,不僅能讓學校明晰自身的歷史脈絡與精神內核,更能為當下的教育教學改革錨定方向,為未來的高質量發(fā)展注入動力。
站在編制教育和學校“十五五”規(guī)劃的時代當口,我們應當深入思考如何梳理學校辦學思想這一重要課題。
從過去到現(xiàn)在,注重傳承性
辦學思想并非憑空產(chǎn)生,而是學校在長期發(fā)展中逐步形成的精神接力。每一個發(fā)展階段的探索與實踐,都是可以傳承的重要環(huán)節(jié)。因此,梳理辦學思想的第一步,應從建校之初的使命出發(fā),串聯(lián)起不同時期的辦學脈絡,讓學校的歷史根脈清晰可見。
首先,梳理出學校發(fā)展的關鍵階段。每所學校的成長都有其獨特的處成長節(jié)奏,可能經(jīng)歷過初創(chuàng)期的艱難探索、發(fā)展期的規(guī)模擴張、轉型期的特色培育,或是新時代的育人變革和質量提升。勾勒出關鍵階段,是深度分析辦學思想的前提。
其次,聚焦學校發(fā)展關鍵人物。一所學校的發(fā)展歷程,往往與歷任校長、有影響力的教職工等關鍵群體的教育理念和影響緊密相關。校長的辦學主張直接影響學校的辦學定位。通過對應查找其任內的具體實踐,看看這些理念是如何從文字轉化為課堂教學、校園管理、學生培養(yǎng)的實際行動。同時,那些影響力大的教職工群體也是辦學思想的創(chuàng)造者和影響者。他們的從教故事看似是個體行為,實則是學校辦學思想的生發(fā),需要系統(tǒng)挖掘與整理。
再次,提煉辦學關鍵事件。探尋不同時期辦學思想的共通之處,進行橫向對比與縱向串聯(lián),找出貫穿始終的發(fā)展主線。通過錨定歷史根脈,學校的辦學思想便有了堅實的歷史依據(jù),而非懸浮的空中樓閣。
從外在到內涵,注重規(guī)律性
一所學校的辦學實踐,往往呈現(xiàn)出多樣化的外顯特征。諸如,豐富的課程體系、多樣的校園活動、特色的教學模式、完善的硬件設施……這些外在“標簽”是辦學思想的載體。
但梳理其辦學思想,不能停留在表面,更需透過現(xiàn)象看本質,挖掘其背后蘊含的教育規(guī)律,找到“萬變不離其宗”的內涵所在。
一方面,慧眼識珠,從多樣化的實踐中篩選出有價值的主題主線。學校日常行為紛繁復雜,并非所有活動都是辦學思想的外顯,需要篩選。另一方面,由表及里,從各類事件中串聯(lián)主題主線,提煉教育智慧。實際上,每一項學校活動的背后,都隱藏著對教育本質的各自理解。
只有外在實踐與內涵理念高度統(tǒng)一,遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律,才能避免出現(xiàn)思想與實踐脫節(jié),我們梳理出的辦學思想才具有學理性、真實性與認同度。
從歸納到彰顯,注重時代性
梳理辦學思想,既要“向后看”總結歷史,更要“向前看”回應時代。
教育作為社會發(fā)展的重要組成部分,應當也必須與時代同頻共振,才能達成育人目標。若僅憑以往經(jīng)驗歸納總結,辦學思想可能會陷入滯后性,無法指導生動的教育實踐。
通過彰顯時代性,將傳統(tǒng)思想與新時代的教育需求相結合,才能讓辦學思想煥發(fā)新的生命力,成為學校當前和今后改革發(fā)展的遵循和指導。對接時代需求,將學校的傳統(tǒng)理念與這些時代需求相對接,找到可以延伸、拓展或創(chuàng)新的結合點。然后,創(chuàng)新表達方式,讓辦學思想更易被師生與社會理解,讓辦學思想從文字變?yōu)閳鼍埃瑥睦砟钭優(yōu)樾袆印_€應動態(tài)更新,不斷結合最新的教育政策、社會發(fā)展趨勢、學校自身發(fā)展需求,對辦學思想進行適度調整與完善,讓辦學思想始終緊跟時代步伐、始終落實時代要求,成為學校發(fā)展的“最鮮活的指南”。
從全面到重點,注重指向性
梳理辦學思想時,容易陷入“全面而不聚焦”的誤區(qū),即將學校所有的教育實踐、理念觀點都納入其中,導致思想體系龐雜、重點模糊,難以成為師生內心認同的清晰表達。
辦學思想是一個系統(tǒng),但并非所有要素都同等重要。因此,在全面梳理的基礎上,應當篩選出重點要素,建構框架,形成體系。結合教育規(guī)律與學校實踐,可從辦學理念、培養(yǎng)目標、辦學特色、育人成效和實施路徑等方面,構筑起辦學思想的“骨架”,避免要素過多導致重點分散。聚焦學校辦學特色,讓辦學思想更具個性與指向性,避免“千校一面”。
梳理出辦學思想的重點要素后,還應明確優(yōu)先發(fā)展領域,即未來一段時間內,學校將在辦學思想引領下,重點推進哪些工作。這樣,辦學思想便從理論框架轉化為可操作、可落地的工作任務,指向性更加清晰。
從師生到社會,注重認同性
只有獲得廣泛認同,辦學思想才能真正內化為師生的行為自覺,外化為社會的支持行動,形成推動學校發(fā)展的合力。畢竟,辦學思想不是學校管理者的個人意志,也不是停留在文件上的文字表述,而應是全體師生、家長及社會各界共同認可的教育共識。
因此,梳理辦學思想的過程,應當是一個廣泛征求意見、凝聚共識、分享智慧的過程。學校的利益相關者,包括教職工、學生、家長、校友、社區(qū)代表、教育專家等不同群體。他們對辦學思想的認知與需求不同,需要分層征求意見,確保不同群體的聲音都能被充分傾聽。
學校對收集到的各類信息,進行系統(tǒng)剖析,將各方意見轉化為辦學思想的完善依據(jù),盡量找到“最大公約數(shù)”。辦學思想形成后,還應加強解讀,形成凝聚人心、匯聚力量的廣泛共識,使其從學校方案變?yōu)槿w利益相關者的共同理想
當然,梳理一所學校的辦學思想,是一項系統(tǒng)工程,既需要回望歷史的耐心,也需要洞察時代的敏銳;既需要科學歸納的嚴謹,也需要廣泛認同的溫度。它不是簡單的資料堆砌,也不是抽象的理論空談,而是對學校精神內核的挖掘、對教育規(guī)律的遵循、對時代需求的回應。
當一所學校的辦學思想清晰、明確且獲得廣泛認同時,便會成為一股無形的力量——引領教師堅守教育初心,激發(fā)學生追求成長,吸引社會給予支持,最終推動學校在高質量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。這既是我們梳理辦學思想的價值所在,也是每一位學校管理者應當肩負的教育責任。
作者系北京師范大學博士研究生、青島市教育局重點項目辦公室主任
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編輯 | 皮皮兵不皮
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