日本媒體認為,中國民間沒有發生大規模“抵制日本”的游行示威,以為日本“賭”對了!日本人和日本媒體發現,這次中日爭端中,中國民間似乎并沒有像上次釣魚島事件那樣出現大規模抗議。認為這是中國民間“反日情緒消退”的表現。不過2025年的中國與2012年的中國完全是不一樣的實力。
這種看法其實挺片面的,它忽略了一個最根本的變化:今天的中國和十多年前完全不同。
那時候,中日實力對比還有明顯差距,很多領域我們還在追趕階段,民眾的表達方式往往帶著一種追趕者的急切和情緒化。
現在情況倒過來了,中國在多個關鍵產業已經站穩腳跟,甚至開始主導全球供應鏈,日本那邊反而開始出現一種隱隱的焦慮,因為他們發現,很多東西離開中國制造還真轉不開。
這次風波從日本首相在國會表態開始,中國外交層面反應迅速而堅定,發出旅行建議、暫停部分進口、調整文化交流,這些措施精準有力,卻沒有引發民間大規模情緒化行動。
這不是冷漠,而是成熟,民眾清楚,愛國不是非得通過砸東西或喊口號來證明,真正有效的回應,是用市場和實力的方式,讓對方感受到壓力。
中國市場這些年發生了巨大轉變,過去日系品牌在汽車、家電、電子產品等領域占據大份額,大家生活里到處都能看到。
現在新能源車領域,中國品牌已經全面領先,日系車在電動化轉型上慢了半拍,市場份額被擠壓得厲害。
家電、手機、數碼產品也一樣,國產選項越來越多,不僅性價比高,在智能化和生態整合上還更貼合國內用戶需求。
結果就是,日本商品在中國消費者的日常選擇中,存在感越來越低,不是大家故意回避,而是自然而然地轉向了更好、更方便的本土替代品。
日本企業過去習慣了在中國賺得盆滿缽滿,現在卻要面對現實:供應鏈調整、產能轉移東南亞、尋找新市場,這些動作背后,其實透露出一種不情愿的適應。
因為全球化深度融合,完全脫離中國制造談何容易,關鍵材料、零部件、中間品,很多環節還離不開中國的高效生產和龐大產能。
日本推動“經濟安全”戰略,試圖分散風險,但實際操作中,成本上升、效率下降的問題不可避免。
旅游、零售這些依賴中國消費者的行業,更是直接感受到沖擊,預約取消、消費減少,讓相關企業開始擔憂長遠生計。
中日關系從來都不是零和游戲,兩國經濟互補性強,合作潛力巨大,但前提是相互尊重核心利益。
如果一方總在敏感問題上試探底線,另一方自然會用理性而堅定的方式維護自身權益。
中國民眾的冷靜,正是源于對國家發展的信心,這種信心不是空談,而是來自制造業的全面升級、科技實力的持續積累,以及全球影響力的穩步提升。
日本如果繼續在臺灣問題上冒進,只會讓自身陷入更被動的境地,歷史經驗告訴我們,誤判形勢往往帶來高昂代價。
真正的智慧,是認清實力對比的變化,回到對話和合作的軌道上來,畢竟,東亞和平穩定符合兩國共同利益,也有利于地區長遠發展。
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