一些銀行屢碰監(jiān)管紅線，關(guān)鍵崗位豈能玩火？

半月談評論員 陳旭

近日，北京銀行、華夏銀行、廣發(fā)銀行等多家銀行受到監(jiān)管部門行政處罰，有的處罰金額達到千萬元級。在全面加強金融監(jiān)管的當(dāng)下，部分銀行屢次觸碰監(jiān)管紅線，部分金融機構(gòu)高管“集體”被罰，暴露出的風(fēng)險隱患不容小覷。

從公布的案例來看，北京銀行壓占財政資金，與身份不明者進行交易，違規(guī)行為涵蓋賬戶管理、收單與代收業(yè)務(wù)、反假貨幣、信用信息管理及反洗錢核心義務(wù)履行等。

值得注意的是，這些并非新問題，而是長期以來違規(guī)行為的“重災(zāi)區(qū)”。中國人民銀行官方網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，今年已開出近百張行政處罰決定書，連續(xù)三年處罰數(shù)量居高位，處罰范圍覆蓋股份制商業(yè)銀行、城商行等各類機構(gòu)。

為何監(jiān)管高壓之下，行業(yè)病灶依然頑疾難祛？多份罰單顯示，違法行為多發(fā)生在銀行的關(guān)鍵崗位。例如，部分信貸審批人員明知故犯，將貸款資金導(dǎo)向禁止性領(lǐng)域；一些風(fēng)控崗位對明顯漏洞視而不見；個別金融機構(gòu)高管對監(jiān)管要求陽奉陰違。金融機構(gòu)手握大量資金，此類崗位一旦“玩火”，不僅使銀行面臨巨額罰款和聲譽損失，更可能引發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險。

關(guān)鍵崗位人員“玩火”的背后，是對金融法治建設(shè)的漠視。在追求規(guī)模擴張和利潤增長的過程中，一些銀行形成了“重業(yè)績、輕合規(guī)”的文化氛圍。當(dāng)違規(guī)的業(yè)務(wù)能帶來顯著業(yè)績提升時，部分人員便選擇鋌而走險。

更令人擔(dān)憂的是，盡管罰單金額巨大，但最終往往是機構(gòu)“買單”，對具體責(zé)任人的追責(zé)力度不足。高管層輪換崗位、責(zé)任人員低調(diào)離職，諸如此類“板子高高舉起、輕輕落下”的做法，助長了部分人員的僥幸心理。銀行不是普通企業(yè)，其風(fēng)險具有高度外溢性，任何僥幸心理都可能放大為金融穩(wěn)定隱患。

中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)，深入推進中小金融機構(gòu)減量提質(zhì)，持續(xù)深化資本市場投融資綜合改革。必須清醒認識到，銀行不同于普通企業(yè)，鏈接著千行百業(yè)，具有極強的公共性。金融是國民經(jīng)濟的命脈，金融工作搞得好不好、金融能否穩(wěn)定，關(guān)系國民經(jīng)濟的全局。

業(yè)績與合規(guī)不是對立面，也并非“二選一”。銀行關(guān)鍵崗位人員是守護金融安全的閥門，要扭轉(zhuǎn)關(guān)鍵崗位頻踩紅線的局面，從業(yè)人員必須承擔(dān)更高的職業(yè)要求和法律義務(wù)，樹立正確經(jīng)營觀、業(yè)績觀和風(fēng)險觀，不逾越底線、不唯利是圖、不急功近利、不胡作非為。

金融機構(gòu)要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐，打造山清水秀的金融政治生態(tài)，加力支持?jǐn)U大內(nèi)需、科技創(chuàng)新、中小微企業(yè)等重點領(lǐng)域，確保決策部署不折不扣貫徹落實。

金融監(jiān)管要“長牙帶刺”，實現(xiàn)金融監(jiān)管處罰到位、職責(zé)到人。金融管理部門和行業(yè)主管部門、司法機關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)等都應(yīng)履行相應(yīng)職責(zé)，各方協(xié)作配合，把“板子”真正打痛，緊跟影響金融穩(wěn)定的“關(guān)鍵事”，嚴(yán)查造成金融風(fēng)險的“關(guān)鍵人”。

求木之長者，必固其根本。那些漠視規(guī)則的“玩火者”，正在侵蝕著金融安全。只有讓違規(guī)付出與風(fēng)險后果相匹配的代價，刮骨療毒、去腐生肌，才能堵住制度漏洞，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線，為金融強國建設(shè)筑牢最堅實的根基。

來源：半月談新媒體