尷尬了！美國不留，中國不要，這屆留學(xué)生活成了“夾縫中的一代”

一覺醒來，發(fā)現(xiàn)兩扇門都在慢慢合上。美國這邊簽證收緊、崗位設(shè)防，中國那頭用人單位先看風(fēng)險(xiǎn)再談能力，留學(xué)這條曾經(jīng)被反復(fù)驗(yàn)證的“上升通道”，突然卡在了半空中。

被拒的不是個(gè)人，而是整個(gè)時(shí)代的節(jié)奏。

當(dāng)去和留都變得艱難，這一代留學(xué)生，究竟被擠進(jìn)了怎樣的夾縫？

最近幾年，不少留學(xué)生和他們的家庭都感受到一種明顯的變化，曾經(jīng)那條被無數(shù)人驗(yàn)證過的留學(xué)上升路徑，好像突然變得不那么順暢了。

一邊是海外國家在簽證和就業(yè)上不斷收緊的政策。

另一邊是國內(nèi)企業(yè)招聘時(shí)越來越嚴(yán)格的背景審查，兩扇門同時(shí)慢慢合上，把這一代留學(xué)生夾在了中間。

這種進(jìn)退兩難的處境，與其說是個(gè)人能力的問題。

不如說是整個(gè)時(shí)代人才評價(jià)體系和全球就業(yè)市場重構(gòu)帶來的必然結(jié)果。

先看國內(nèi)的情況，現(xiàn)在企業(yè)招人時(shí)，最先掂量的不是求職者的能力有多強(qiáng)，而是這個(gè)人身上可能附帶的風(fēng)險(xiǎn)有多大。

這種風(fēng)險(xiǎn)前置的評估方式，已經(jīng)成了很多行業(yè)的招聘常態(tài)，尤其是在技術(shù)密集型領(lǐng)域。

以前海歸的海外科研經(jīng)歷和外企實(shí)習(xí)背景，都是簡歷上的加分項(xiàng)，企業(yè)會覺得這代表著國際化視野和先進(jìn)技術(shù)儲備。

但現(xiàn)在不一樣了，HR拿到一份有海外經(jīng)歷的簡歷，第一反應(yīng)不是轉(zhuǎn)給業(yè)務(wù)部門，而是先拉著法務(wù)和合規(guī)部門一起過篩。

他們會仔細(xì)核查海外項(xiàng)目的代碼歸屬權(quán)、是否接觸過受限技術(shù)、數(shù)據(jù)有沒有跨境傳輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，甚至連使用過的設(shè)備和存儲工具是否徹底清理都要問清楚。

只要有一個(gè)問題回答得含糊，這份簡歷基本就石沉大海了。

企業(yè)這么做并不是小題大做，而是當(dāng)下合規(guī)成本激增后的理性選擇。

隨著數(shù)據(jù)安全法、出口管制等一系列政策的完善。

企業(yè)一旦在人才背景上踩雷，面臨的可能是巨額罰款、業(yè)務(wù)暫停甚至吊銷執(zhí)照的風(fēng)險(xiǎn)。

這種代價(jià)遠(yuǎn)比錯(cuò)過一個(gè)優(yōu)秀候選人要大得多。

相比之下，本土高校的畢業(yè)生在這方面就顯得“省心”很多，他們參與的項(xiàng)目流程清晰，協(xié)議都是中文可查，背景調(diào)查起來毫無障礙。

不是說本土畢業(yè)生一定比海歸能力強(qiáng)，而是他們的風(fēng)險(xiǎn)成本更低，在企業(yè)的成本模型里更占優(yōu)勢。

教育部的數(shù)據(jù)顯示，2024年留學(xué)回國人數(shù)達(dá)到49.5萬人，同比增長19.1%。

再加上國內(nèi)高校畢業(yè)生的就業(yè)壓力，海歸群體的競爭優(yōu)勢自然被進(jìn)一步稀釋。

這就導(dǎo)致很多時(shí)候同等條件下，本土畢業(yè)生能更快進(jìn)入復(fù)試，而海歸簡歷卻被放進(jìn)“待核查”隊(duì)列。

有人說國內(nèi)審查嚴(yán)，那留在國外發(fā)展總可以吧？

但現(xiàn)實(shí)是海外的就業(yè)通道也在不斷收窄，尤其是理工科專業(yè)的留學(xué)生感受最明顯。

人工智能、半導(dǎo)體、生物信息學(xué)這些曾經(jīng)的熱門專業(yè)，現(xiàn)在都被不少國家劃入了“高敏感技術(shù)”范疇，從簽證環(huán)節(jié)就開始層層設(shè)卡。

申請流程變得越來越長，審查也越來越細(xì)致，就算材料準(zhǔn)備得再齊全，也可能被無理由擱置。就算僥幸通過了學(xué)生簽證的審查，后續(xù)的工作簽證也是一道難關(guān)。

以美國為例，H1B簽證即便開啟了第二次抽簽，整體中簽率依然處于低位。

雇主需要準(zhǔn)備大量材料證明“為什么非這個(gè)求職者不可”，很多時(shí)候等待審查的時(shí)間差，就能讓原本到手的工作機(jī)會徹底失效。

就算順利拿到工作簽證留下來，也未必能接觸到核心業(yè)務(wù)。

不少涉敏感領(lǐng)域的企業(yè)為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部早就做了嚴(yán)格的隔離措施，系統(tǒng)分區(qū)域管理、權(quán)限按等級劃分，甚至在物理空間上都做了分隔。

留學(xué)生可能和本土員工在同一棟樓里上班，卻永遠(yuǎn)進(jìn)不了關(guān)鍵項(xiàng)目的數(shù)據(jù)庫，接觸不到核心技術(shù)參數(shù)，這種處處受限、時(shí)時(shí)被審視的狀態(tài)，很容易讓人產(chǎn)生強(qiáng)烈的職業(yè)消耗感。

那些曾經(jīng)被當(dāng)作“備選方案”的其他國家，也在悄悄調(diào)整政策，簽證審批、就業(yè)優(yōu)先權(quán)、資金審查等環(huán)節(jié)都比以前更嚴(yán)格。

全球范圍內(nèi)的趨勢已經(jīng)很明顯，技術(shù)和人才正在被重新分類，留學(xué)生不再像以前那樣自動處于優(yōu)先級隊(duì)列里。

這種進(jìn)退兩難的處境，不只是影響留學(xué)生個(gè)人，還會傳導(dǎo)到整個(gè)家庭的財(cái)務(wù)和心理狀態(tài)上。

以前很多家庭送孩子出國，默認(rèn)的是一條“高投入高回報(bào)”的路徑，覺得花了錢拿到海外文憑，就能換個(gè)好身份，再用身份換更好的就業(yè)機(jī)會。

但現(xiàn)在這條鏈條已經(jīng)斷了，教育部的數(shù)據(jù)顯示，1978年到2024年累計(jì)回國的留學(xué)生已經(jīng)達(dá)到644萬人。

其中十八大以來回國的就占了87%，人才回流速度加快的同時(shí)，崗位增長速度卻沒能同步跟上，供需關(guān)系一變化，海歸身份的溢價(jià)自然就消失了。

智聯(lián)招聘的報(bào)告也印證了這一點(diǎn)，2023年在國內(nèi)求職的海歸人數(shù)比2018年增長了34%，應(yīng)屆留學(xué)生更是增長了70%，但對應(yīng)的崗位增長卻相對有限，競爭加劇在所難免。

但這并不意味著留學(xué)生就沒有機(jī)會了，而是機(jī)會的賽道發(fā)生了轉(zhuǎn)移。

那些更早看清趨勢的海歸，已經(jīng)開始主動調(diào)整方向，不再死磕一線城市的大廠編制，轉(zhuǎn)而投向新能源、高端制造、智能化落地這些新興領(lǐng)域。

這些行業(yè)不看重海外文憑的頭銜，更需要能下沉到車間、能解決實(shí)際問題的實(shí)操能力。

智聯(lián)招聘的數(shù)據(jù)顯示，2023年新能源/電氣/電力行業(yè)的海歸優(yōu)先崗位比上年增長了71.7%，加工制造、電子技術(shù)/半導(dǎo)體等行業(yè)的崗位增速也排在前列，而海歸投遞這些行業(yè)的增速也達(dá)到了10%以上，形成了供需兩旺的態(tài)勢。

還有一部分人選擇換個(gè)地域發(fā)展，中東、新加坡、東南亞這些正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級的地區(qū)，對人才的需求非常直接，不糾結(jié)畢業(yè)院校的排名，只看能不能解決實(shí)際問題。

像跨境合規(guī)、技術(shù)咨詢、數(shù)據(jù)分析這些領(lǐng)域，只要技能過硬，就能找到不錯(cuò)的發(fā)展機(jī)會。

同時(shí)，靈活就業(yè)也成了不少海歸的新選擇，超七成海歸愿意嘗試這種就業(yè)模式，除了短視頻博主、直播這些常見業(yè)態(tài)，知識付費(fèi)、金融投資咨詢等需要專業(yè)背景的領(lǐng)域也成了新熱點(diǎn)，海歸的跨文化溝通能力和專業(yè)知識在這些領(lǐng)域反而能發(fā)揮更大優(yōu)勢。

從薪資水平來看，海歸的就業(yè)價(jià)值其實(shí)并沒有下降，2023年海歸優(yōu)先崗位的平均招聘薪酬達(dá)到15240元/月，連續(xù)五年上漲，對薪資滿意的海歸比例也比上年有所提升。

這說明真正有價(jià)值的不是海歸身份本身，而是身份背后附帶的專業(yè)技能。

推出的“春暉計(jì)劃”也在為海歸提供更多支持，通過創(chuàng)新成果展、項(xiàng)目路演、城市考察對接等活動，幫助海歸把技能和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)需求對接起來，構(gòu)建更高效的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持體系。

說到底，現(xiàn)在留學(xué)的價(jià)值已經(jīng)從“身份符號”回歸到了“技能工具”的本質(zhì)。文憑本身沒有過期，但光靠文憑就能走天下的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。

全球人才市場的變化告訴我們，無論是留在海外還是回到國內(nèi)，無論是進(jìn)入傳統(tǒng)企業(yè)還是投身新興行業(yè)，最終能立足的核心都是實(shí)打?qū)嵉募寄堋?/strong>

是解決技術(shù)難題的能力，是理解跨境合規(guī)的專業(yè)度，是跨文化溝通的效率，是下沉到一線的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

這些能落地的技能，才是留學(xué)生在時(shí)代夾縫中突圍的真正籌碼。

時(shí)代的節(jié)奏不會因?yàn)閭€(gè)人的焦慮而放慢，留學(xué)這張?jiān)?jīng)的“入場券”，現(xiàn)在更像是一張“資格證”，能不能在場上站穩(wěn)腳跟，關(guān)鍵看手里能拿出什么樣的活。

對留學(xué)生和他們的家庭來說，放下對身份溢價(jià)的幻想，重新聚焦技能提升，主動對接市場需求調(diào)整方向，才是在這場人才市場重構(gòu)中找到自身位置的關(guān)鍵。

而隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級的不斷推進(jìn)和全球人才流動的新變化，那些能把海外經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為實(shí)際技能的留學(xué)生，依然會有廣闊的發(fā)展空間。