資歷戰(zhàn)功是上將授銜前話不當被人誣告影響授銜，后平反成正兵團級

領導人有句名詩：牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量。意思是遇到一些不順心的事，牢騷太多了，要提防有礙身心健康，對一切風光景物要放寬眼界去衡量。這是從身心健康的角度告訴大家盡量避免發(fā)牢騷。

然而，在1955年全軍大授軍銜的時候，有一位開國少將王集成，在授銜前三年，卻因為不經(jīng)意間發(fā)了幾句牢騷，此時正值風頭上，他受到“停職審查”、留黨察看一年的處分，按資歷戰(zhàn)功本來是上將，最終只授予少將，不過他心態(tài)很好，并沒有埋怨組織，并對領導和戰(zhàn)友說：“與為革命和新中國犧牲了的戰(zhàn)友們相比，我已經(jīng)是很幸運了。”勤勤懇懇工作，后來，上級本著實事求是的原則，撤銷了對王集成的錯誤處理并恢復名譽。給予徹底平反，改為行政6級，提升大軍區(qū)正職。

讓我們先看看他的資歷和功勛： 王集成將軍故里 王集成，1907年2月19日，出生于福建上杭縣太平里（今才溪鄉(xiāng)烏箕背村），他7歲進私塾讀書，后因生活困難輟學，12歲到紙槽（廠）當學徒。就在他12歲的那一年，紅四軍進入閩西，攻克了長汀、上杭，飽受老板和地主壓迫的王集成毅然投身革命，擔任當?shù)剜l(xiāng)里的領導，隨后參加紅軍隊伍，先后擔任宣傳員、宣傳隊長。

王集成將軍故居 由于王集成讀過幾年私塾，在紅軍隊伍中可以算是知識分子，加上他當過紙廠工人出身，算是紅軍中少有的工人階級干部，更重要的是他在戰(zhàn)場上作戰(zhàn)勇敢，敢打善拼，立下戰(zhàn)功，深受上級領導的賞識，因此，他在紅軍隊伍中成長很快，職務晉升的速度也很快，先后擔任連級、團級干部。 到了紅軍長征的時候，王集成已經(jīng)是任紅一軍團二師六團政委，當時紅一軍團共六個團，能夠當上團長或政委的，都是大名鼎鼎的人物，建國是上將級別。

要說中央紅軍長征過程中，要論哪個師功勞最大，紅二師功不可沒，從渡過于都到會師陜北，紅二師一直被當作全軍的先鋒，一路披荊斬棘，搶關(guān)奪隘。大家耳熟能詳?shù)闹侨∽窳x、飛奪瀘定橋、強攻天險臘子口，一系列事跡至今仍被后人稱道。 紅軍長征途中的扎西整編，紅一軍團從六個團縮編為四個團，王集成改任紅一軍團政治處巡視主任，后任紅軍陜甘支隊第二縱隊十大隊總支書記，到達陜北后，王集成調(diào)到紅十五軍團工作，任75師政治部任主任，率部參加東征、西征戰(zhàn)役，直至紅一、二、四方面軍三大主力在甘肅會寧勝利會師，成為紅軍時期的一名師級干部。

隨后，王集成進抗大學習，畢業(yè)后，王集成由于是上杭人，組織派他到南方革命根據(jù)地閩西南工作，成為首批前往南方根據(jù)地工作的干部之一，協(xié)助司令員把閩西游擊隊改編為新四軍二支隊，這支部隊組建后，王集成任政治部主任。 1941年3月，王集成調(diào)新四軍第二師四旅任政委，先后參加津浦路東反“掃蕩”以及淮西地區(qū)和路西反摩擦戰(zhàn)斗。1943年2月，任新四軍第七師政治部主任，率部參加開辟鞏固擴大江北抗日根據(jù)地的斗爭和敵后抗日游擊戰(zhàn)爭。 解放戰(zhàn)爭時期，王集成先后擔任華中野戰(zhàn)軍野戰(zhàn)縱隊七師十九旅政治部主任，率部北上山東參加界河等戰(zhàn)役。華中軍區(qū)新一師任副政委，參加蘇中“七戰(zhàn)七捷”的重大戰(zhàn)役。華東野戰(zhàn)軍第四縱隊政委，率部參加魯南萊蕪戰(zhàn)役、孟良崮戰(zhàn)役和淮海戰(zhàn)役。后調(diào)山東軍區(qū)任政治部主任。

建國后，王集成從陸軍調(diào)到空軍，任華東軍區(qū)空軍政委，在他的領導下，短短幾個月內(nèi)迅速建成6個空軍團、2個窺瞄雷達的高炮師、2個探照燈團、2個雷達團、6個警衛(wèi)團、4個運輸團、2個觀察哨營的航空部隊和防空部隊。年輕的華東空軍部隊一開場就在上海防空作戰(zhàn)中擊落國軍16架，取得了上海的制空權(quán)。 到1952年初，華東空軍已發(fā)展到9萬余人，有6個殲擊師、2個強擊師、1個轟炸師、1個獨立混成旅以及濟南、南京、上海、福州等10余個空軍基地。華東空軍的組建任務已基本完成。 按照王集成的資歷戰(zhàn)功，他在紅軍時期的師級干部、抗戰(zhàn)時期也是師級干部，解放戰(zhàn)爭山東軍區(qū)政治部主任，建國后的華東軍區(qū)空軍政委也屬于副兵團級。在全軍大授銜的時候，評上中將是穩(wěn)的，倘若以空軍軍種“高科技”的因素和重要性來說，授予上將的可能性也是蠻大的。

然而，就在這個時候，卻因為一件并不大的事情，嚴重影響了他的授銜，這是怎么回事呢？原來，建國之初，由于要彌補長期戰(zhàn)爭留下的創(chuàng)傷，國家財政很緊張，但剛剛組建的華東空軍有許多基建項目要開工，資金是一個大問題，為了加快空軍基建速度，王集成創(chuàng)造性地建立一個以部隊為整體的自負盈虧、承包工程的“大建公司”，承包空軍基地建設，既加快進度，又保證質(zhì)量，節(jié)約成本。為基地建設節(jié)省了經(jīng)費，并提升了建設速度，培養(yǎng)了我軍第一批工程技術(shù)人員。

而就在這個時候，華東軍區(qū)開展了“三反”、“五反”運動，上級組織部門下發(fā)了一個統(tǒng)計表，并打來電話，要求各部隊摸底排隊、上報“打虎”對象情況，規(guī)定“打虎”對象應占干部總數(shù)的一定比例，王集成看了電話記錄和統(tǒng)計表后很反感，信口罵了一句：“這也能定指標嗎？”，并發(fā)了幾句牢騷。 沒有想到的是，此事被個別小人誣告到上級，隨后領導在大會上批評他在運動中不積極，有抵觸情緒。由于種種原因，在“三反運動”后期處理階段中，王集成還是被誣為“大老虎”，停職審查，受到留黨察看一年的處分。1955年授軍銜時，也為此因，王集成被認為是有爭議的人，只授予少將軍銜。

王集成子女在紀念將軍 王集成馳騁沙場，身經(jīng)百戰(zhàn)，作戰(zhàn)勇敢，指揮沉著，出生入死，戰(zhàn)功卓著，對待處分絲毫沒有埋怨，而是一如既往地勤奮工作，后來組織給予徹底平反，撤銷了對王集成的錯誤處理并恢復名譽，按照正兵團級待遇。