領導人有句名詩:牢騷太盛防腸斷,風物長宜放眼量。意思是遇到一些不順心的事,牢騷太多了,要提防有礙身心健康,對一切風光景物要放寬眼界去衡量。這是從身心健康的角度告訴大家盡量避免發(fā)牢騷。
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然而,在1955年全軍大授軍銜的時候,有一位開國少將王集成,在授銜前三年,卻因為不經(jīng)意間發(fā)了幾句牢騷,此時正值風頭上,他受到“停職審查”、留黨察看一年的處分,按資歷戰(zhàn)功本來是上將,最終只授予少將,不過他心態(tài)很好,并沒有埋怨組織,并對領導和戰(zhàn)友說:“與為革命和新中國犧牲了的戰(zhàn)友們相比,我已經(jīng)是很幸運了。”勤勤懇懇工作,后來,上級本著實事求是的原則,撤銷了對王集成的錯誤處理并恢復名譽。給予徹底平反,改為行政6級,提升大軍區(qū)正職。
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讓我們先看看他的資歷和功勛: 王集成將軍故里 王集成,1907年2月19日,出生于福建上杭縣太平里(今才溪鄉(xiāng)烏箕背村),他7歲進私塾讀書,后因生活困難輟學,12歲到紙槽(廠)當學徒。就在他12歲的那一年,紅四軍進入閩西,攻克了長汀、上杭,飽受老板和地主壓迫的王集成毅然投身革命,擔任當?shù)剜l(xiāng)里的領導,隨后參加紅軍隊伍,先后擔任宣傳員、宣傳隊長。
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王集成將軍故居 由于王集成讀過幾年私塾,在紅軍隊伍中可以算是知識分子,加上他當過紙廠工人出身,算是紅軍中少有的工人階級干部,更重要的是他在戰(zhàn)場上作戰(zhàn)勇敢,敢打善拼,立下戰(zhàn)功,深受上級領導的賞識,因此,他在紅軍隊伍中成長很快,職務晉升的速度也很快,先后擔任連級、團級干部。 到了紅軍長征的時候,王集成已經(jīng)是任紅一軍團二師六團政委,當時紅一軍團共六個團,能夠當上團長或政委的,都是大名鼎鼎的人物,建國是上將級別。
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要說中央紅軍長征過程中,要論哪個師功勞最大,紅二師功不可沒,從渡過于都到會師陜北,紅二師一直被當作全軍的先鋒,一路披荊斬棘,搶關(guān)奪隘。大家耳熟能詳?shù)闹侨∽窳x、飛奪瀘定橋、強攻天險臘子口,一系列事跡至今仍被后人稱道。 紅軍長征途中的扎西整編,紅一軍團從六個團縮編為四個團,王集成改任紅一軍團政治處巡視主任,后任紅軍陜甘支隊第二縱隊十大隊總支書記,到達陜北后,王集成調(diào)到紅十五軍團工作,任75師政治部任主任,率部參加東征、西征戰(zhàn)役,直至紅一、二、四方面軍三大主力在甘肅會寧勝利會師,成為紅軍時期的一名師級干部。
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隨后,王集成進抗大學習,畢業(yè)后,王集成由于是上杭人,組織派他到南方革命根據(jù)地閩西南工作,成為首批前往南方根據(jù)地工作的干部之一,協(xié)助司令員把閩西游擊隊改編為新四軍二支隊,這支部隊組建后,王集成任政治部主任。 1941年3月,王集成調(diào)新四軍第二師四旅任政委,先后參加津浦路東反“掃蕩”以及淮西地區(qū)和路西反摩擦戰(zhàn)斗。1943年2月,任新四軍第七師政治部主任,率部參加開辟鞏固擴大江北抗日根據(jù)地的斗爭和敵后抗日游擊戰(zhàn)爭。 解放戰(zhàn)爭時期,王集成先后擔任華中野戰(zhàn)軍野戰(zhàn)縱隊七師十九旅政治部主任,率部北上山東參加界河等戰(zhàn)役。華中軍區(qū)新一師任副政委,參加蘇中“七戰(zhàn)七捷”的重大戰(zhàn)役。華東野戰(zhàn)軍第四縱隊政委,率部參加魯南萊蕪戰(zhàn)役、孟良崮戰(zhàn)役和淮海戰(zhàn)役。后調(diào)山東軍區(qū)任政治部主任。
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建國后,王集成從陸軍調(diào)到空軍,任華東軍區(qū)空軍政委,在他的領導下,短短幾個月內(nèi)迅速建成6個空軍團、2個窺瞄雷達的高炮師、2個探照燈團、2個雷達團、6個警衛(wèi)團、4個運輸團、2個觀察哨營的航空部隊和防空部隊。年輕的華東空軍部隊一開場就在上海防空作戰(zhàn)中擊落國軍16架,取得了上海的制空權(quán)。 到1952年初,華東空軍已發(fā)展到9萬余人,有6個殲擊師、2個強擊師、1個轟炸師、1個獨立混成旅以及濟南、南京、上海、福州等10余個空軍基地。華東空軍的組建任務已基本完成。 按照王集成的資歷戰(zhàn)功,他在紅軍時期的師級干部、抗戰(zhàn)時期也是師級干部,解放戰(zhàn)爭山東軍區(qū)政治部主任,建國后的華東軍區(qū)空軍政委也屬于副兵團級。在全軍大授銜的時候,評上中將是穩(wěn)的,倘若以空軍軍種“高科技”的因素和重要性來說,授予上將的可能性也是蠻大的。
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然而,就在這個時候,卻因為一件并不大的事情,嚴重影響了他的授銜,這是怎么回事呢?原來,建國之初,由于要彌補長期戰(zhàn)爭留下的創(chuàng)傷,國家財政很緊張,但剛剛組建的華東空軍有許多基建項目要開工,資金是一個大問題,為了加快空軍基建速度,王集成創(chuàng)造性地建立一個以部隊為整體的自負盈虧、承包工程的“大建公司”,承包空軍基地建設,既加快進度,又保證質(zhì)量,節(jié)約成本。為基地建設節(jié)省了經(jīng)費,并提升了建設速度,培養(yǎng)了我軍第一批工程技術(shù)人員。
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而就在這個時候,華東軍區(qū)開展了“三反”、“五反”運動,上級組織部門下發(fā)了一個統(tǒng)計表,并打來電話,要求各部隊摸底排隊、上報“打虎”對象情況,規(guī)定“打虎”對象應占干部總數(shù)的一定比例,王集成看了電話記錄和統(tǒng)計表后很反感,信口罵了一句:“這也能定指標嗎?”,并發(fā)了幾句牢騷。 沒有想到的是,此事被個別小人誣告到上級,隨后領導在大會上批評他在運動中不積極,有抵觸情緒。由于種種原因,在“三反運動”后期處理階段中,王集成還是被誣為“大老虎”,停職審查,受到留黨察看一年的處分。1955年授軍銜時,也為此因,王集成被認為是有爭議的人,只授予少將軍銜。
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王集成子女在紀念將軍 王集成馳騁沙場,身經(jīng)百戰(zhàn),作戰(zhàn)勇敢,指揮沉著,出生入死,戰(zhàn)功卓著,對待處分絲毫沒有埋怨,而是一如既往地勤奮工作,后來組織給予徹底平反,撤銷了對王集成的錯誤處理并恢復名譽,按照正兵團級待遇。
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