招遠召開新聞發(fā)布會！事關大戶陳家村...

12月9日，市政府新聞辦召開“改革攻堅看招遠”系列新聞發(fā)布會，聚焦大戶陳家村鄉(xiāng)村振興相關工作開展情況。

近年來，大戶陳家村始終牢記“深化農(nóng)村改革、實現(xiàn)共同富?！钡氖姑鼡?，錨定“走在前、作示范”的目標定位，從村辦工廠起步，歷經(jīng)十年探索攻堅，成功實現(xiàn)從土瘠民貧的困頓山村到“全國文明村鎮(zhèn)”“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”的華麗蛻變。今年以來，圓滿承辦2025年中國農(nóng)民豐收節(jié)主場活動，還成功舉辦“千村萬景我的攝影秀”攝影展等國家級活動，用實打?qū)嵉母母锍尚鴮懥肃l(xiāng)村振興的“大戶答卷”，為全市改革攻堅和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設提供了可復制、可推廣的實踐樣板。

以農(nóng)業(yè)變革為根基，筑牢鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)底座

面對土地撂荒、農(nóng)民外流、村莊凋敝等突出難題，大戶陳家村從夯實農(nóng)業(yè)根基入手，精準激活鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動力。創(chuàng)新推行“統(tǒng)—分—統(tǒng)”經(jīng)營模式，整合周邊12個村1.25萬畝零散耕地，由合作社統(tǒng)一開展土地整理與改良，再按10-90畝規(guī)模劃片分包，培育出127個家庭農(nóng)場；同時提供統(tǒng)購、統(tǒng)防、統(tǒng)治、統(tǒng)管、統(tǒng)銷“五統(tǒng)一”專業(yè)化服務，有效降低農(nóng)民經(jīng)營風險、解除生產(chǎn)后顧之憂，讓“巴掌地”成功聚成“規(guī)模田”。秉持科技興農(nóng)理念，篩選20余個優(yōu)質(zhì)品種，全覆蓋應用高效低毒農(nóng)藥與“四誘”殺蟲技術，聯(lián)合中科院搭建農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)智能化管理平臺，構(gòu)建“田間墑情監(jiān)測—控制中心分析—智能滴灌開啟”的閉環(huán)體系，實現(xiàn)從“靠天吃飯”到“數(shù)據(jù)種田”的轉(zhuǎn)變，畝均節(jié)水節(jié)肥32%，成功獲評“全國農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范基地”。構(gòu)建“外引內(nèi)育”人才體系，推行“科技合伙人”模式，聯(lián)合科研院所共建500余畝實驗基地，成立全省首個村級鄉(xiāng)村振興培訓學院及首批“全國共享農(nóng)民田間學?！?，年均培育“新農(nóng)人”300余名，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強勁智力支撐。

以產(chǎn)業(yè)延伸為引擎，拓寬增收致富多元渠道

跳出“只種不賣、重產(chǎn)輕銷”的傳統(tǒng)局限，大戶陳家村著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、提升產(chǎn)業(yè)綜合效益，為村民增收致富開辟多元路徑。投資1.2億元打造智能分選冷鏈物流體系，建成糧食收儲加工、生鮮倉儲、冷鏈配送三大中心，年收儲農(nóng)產(chǎn)品1萬余噸，配套智能追溯系統(tǒng)并與全市農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)互通，降低儲運成本85%；同時申請成為鄭州商品交易所指定蘋果期貨交割倉庫，引入“期貨+保險”模式，有效破解價格波動帶來的“豐年難豐收”問題。延伸農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條，建成4000平米酒莊及多條食品生產(chǎn)線，形成“果品—果汁—果醬—果酒”完整產(chǎn)業(yè)鏈，同步開發(fā)果蔬脆片、五谷茶、沖調(diào)粉等功能性產(chǎn)品，既妥善解決收儲環(huán)節(jié)的殘損問題，又大幅提升了產(chǎn)品附加值。全力打響“大戶莊園”品牌，通過“三品一標”認證后，線上聯(lián)動京東、淘寶等主流電商平臺，線下在北上廣等大中城市設立直銷站點，與百果園、新發(fā)地等建立穩(wěn)定合作，年直銷各類果品成效顯著，構(gòu)建起“走出招遠、立足煙臺、深耕山東、輻射全國”的完善銷售網(wǎng)絡。

以多業(yè)融合為抓手，繪就全域共富美好圖景

通過跨村聯(lián)建成立聯(lián)合黨委，大戶陳家村統(tǒng)籌實施總投資9.7億元、占地1.24萬畝的鐘離湖多業(yè)融合發(fā)展共同富裕示范項目，整合13個村資源抱團發(fā)展，讓共富之路越走越寬。深挖文化底蘊，一方面打造紅色教育體驗帶，串聯(lián)8處紅色教育場館與3.5公里體驗長廊，以紅色文化賡續(xù)革命火種；另一方面建設農(nóng)業(yè)科普館、鐘離湖文博苑，復原手工作坊場景、布設7個特色展館，收錄民俗、非遺藏品1838件，讓農(nóng)耕文化、民俗文化煥發(fā)新生。賦能體育+旅游，建成全國首條坡降遞減式泥地小輪車競速賽道和村BA專業(yè)化賽場，成功承辦多項國家級賽事，同步引入無動力樂園，配套七彩滑道、房車營地等設施，塑造熱門運動打卡地，讓競技激情與田園牧歌相映成趣。盤活114間閑置農(nóng)房，通過高價回購、入股經(jīng)營等多種模式，開發(fā)美食、民俗、康養(yǎng)、民宿四大板塊，依托優(yōu)質(zhì)山水資源連年舉辦特色節(jié)會，構(gòu)建起春賞花、夏避暑、秋摘果、冬觀雪的四季旅游體驗鏈。2024年接待游客達50萬人次，成功納入國家4A級旅游景區(qū)創(chuàng)建名單，周邊村人均收入提升至3.4萬元，真正實現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、村民變股東”的共富目標。

新聞發(fā)布會答記者問

?記者：大戶陳家村在鄉(xiāng)村振興過程中，打破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的局限，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升產(chǎn)品附加值上成效顯著，想請問具體有哪些實踐舉措？

發(fā)言人——

我們聚焦“從種得好到賣得俏、效益高”的轉(zhuǎn)型，構(gòu)建全鏈條產(chǎn)業(yè)體系。一是完善儲運保障，投資1.2億元建設智能分選冷鏈物流體系，建成三大收儲中心，年收儲農(nóng)產(chǎn)品1萬余噸，通過智能化分選和全程追溯系統(tǒng)，降低儲運成本85%；申請?zhí)O果期貨交割倉庫，引入“期貨+保險”模式，解決果農(nóng)“豐年難豐收”的痛點。二是強化加工增值，建成酒莊及功能性果品飲料、果酒生產(chǎn)線，年產(chǎn)各類酒水20余萬瓶；引入3條精深加工生產(chǎn)線，開發(fā)果蔬脆片、沖調(diào)粉等產(chǎn)品，將殘次果、初級農(nóng)產(chǎn)品加工為高附加值商品，延伸“果品—果汁—果醬—果酒”產(chǎn)業(yè)鏈。三是拓寬銷售渠道，統(tǒng)一注冊“大戶莊園”商標并通過“三品一標”認證，線上與京東、淘寶等平臺合作，年均銷售蘋果2000噸、葡萄300噸；線下在北上廣等城市設直銷站點，年直銷果品1000萬噸，形成覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡，讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品賣出好價錢。

?記者：大戶陳家村在推動農(nóng)文旅體融合發(fā)展方面亮點紛呈，并且有效帶動了周邊村莊共同富裕，能否具體介紹一下相關實踐？

發(fā)言人——

大戶陳家以融合發(fā)展激活共富動能，亮點突出。一是黨建引領抱團發(fā)展，與周邊12個村成立聯(lián)合黨委，實施總投資9.7億元的鐘離湖多業(yè)融合項目，整合資源實現(xiàn)“抱團共贏”。二是文旅體深度融合，深挖紅色、農(nóng)耕、民俗文化，打造8處紅色教育場館、農(nóng)業(yè)科普館和民俗文博苑；建成專業(yè)賽事場地，承辦國家級小輪車聯(lián)賽、村BA等賽事，配套游樂設施，塑造運動文旅IP。三是盤活閑置資源，通過四種模式盤活114間農(nóng)房，開發(fā)美食城、民俗街、康養(yǎng)民宿等板塊，依托山水資源打造四季旅游體驗鏈，連年舉辦特色節(jié)會。2024年接待游客50萬人次，周邊村人均收入達3.4萬元，實現(xiàn)了“村莊變景區(qū)、農(nóng)民變股東、資源變資產(chǎn)”的轉(zhuǎn)型，帶動全域共同富裕。

?記者：請問大戶陳家村在培育鄉(xiāng)村振興人才、強化科技支撐方面，有哪些具體的實踐經(jīng)驗？

發(fā)言人——

我們堅持“人才興農(nóng)、科技興農(nóng)”，構(gòu)建了全方位的支撐體系。一是搭建產(chǎn)學研合作平臺，聯(lián)合科研院所成立膠東半島果樹產(chǎn)業(yè)研究院，引入“科技合伙人”模式，讓專家扎根田間指導生產(chǎn)。二是建立專業(yè)化培訓載體，設立全國首批共享農(nóng)民田間學校和全省首個村級鄉(xiāng)村振興培訓學院，通過理論教學與實踐操作相結(jié)合，年均培育“新農(nóng)人”300余名。三是推廣智能化生產(chǎn)技術，建成農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)管理平臺，實現(xiàn)灌溉、施肥、病蟲害防治全程數(shù)字化管控，讓農(nóng)民輕松掌握“數(shù)據(jù)種田”技能，為產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才和科技保障。

來源：今日招遠 記者：王志嵩

來源：煙臺發(fā)布

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