新加坡靠著馬六甲海峽“躺賺”了幾十年,如今卻有人搶了飯碗。
一名新加坡船舶代理公司負責人直言,現在在洋浦港注冊,第二天就能拿到證書。
這個昔日的小漁港,憑什么讓航運公司集體“變心”?為何貨主們寧愿改道?這場改道會帶來什么?
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2024年的冬天,似乎比以往更冷一些,至少對于新加坡的航運業來說是如此。
一名在濱海灣辦公室工作的船舶代理負責人,望著窗外略顯空蕩的錨地,輕輕嘆了口氣。
他的感慨不是空穴來風,背后是一組令人震驚的數據,新加坡中印尼貿易轉口量在前三季度“暴跌23%”。
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這可不是小波動,這幾乎是斷崖式的下跌,是市場最直接的無聲抗議。
與此同時,一個截然相反的故事正在南海上演,到中國洋浦港的直航航線卻在同期“暴漲78%”。
數字不會說謊,一艘艘貨輪正用它們沉重的船錨投票,選擇新的停靠點。
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全球第三大航運公司達飛輪船,用行動給出了最確切的答案,它宣布新航線將掛靠洋浦港,卻明確繞過新加坡。
這不再是零星的試探,而是成建制的集體轉向,一個運行了半個世紀的航運規則,正出現第一道裂痕。
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想要挑戰世界級港口,光有雄心可不夠,你得先有張入場券。
這張入場券,就是硬邦邦的硬實力。
就在上個月,亞洲最大的耙吸式挖泥船“通浚”輪,正式登記入籍洋浦港,這頭深海巨獸的到來,讓這里的總運力突破716萬載重噸。
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這個數字背后,是能停靠全球任何巨輪的深水岸線,是年吞吐500萬標箱的驚人能力,更是挑戰舊秩序的底氣所在。
更讓新加坡感到壓力的,是效率的碾壓,洋浦港的單臺橋吊每小時能處理25個集裝箱,卸貨機每小時可卸貨1.2萬噸,這個速度比新加坡港的平均效率硬生生高出了8%。
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別小看這8%,一艘萬噸巨輪,早半天卸完,就能多賺半天的錢,日積月累,這就是天壤之別。
截至10月底,在洋浦港注冊的國際船舶已達73艘,它們像是73面移動的旗幟,宣示著新力量的崛起。
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如果說硬實力是敲門磚,那顛覆性的制度創新,就是讓對手真正慌神的核武器。
新加坡模式,本質上就像一條收費了幾十年的高速公路,過路費穩定又豐厚。
但中國另辟蹊徑,直接建了一條ETC專用通道,全程暢通無阻,還打折。
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過去,一艘外資船舶在中國注冊,要跑3個部門,等上7天,提交12項材料,流程繁瑣得讓人望而卻步。
現在,洋浦港把這一切壓縮到線上3步,材料減至5項,審批時間從7天砍到24小時。
那位新加坡代理人說得實在,現在填完表第二天就能拿到證書,這誰頂得住?
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更狠的是稅收優惠,國產船舶登記跑國際航線直接享受出口退稅,企業稅率定為15%,比新加坡低了整整5個百分點。
就連加油,保稅燃油價格都比新加坡低8%,一次加注3000噸,就能省下24萬美元。
這不是簡單的讓利,這是釜底抽薪,直接瓦解了對手的盈利根基。
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這場變革的意義,早已超越了一兩個港口的興衰,它是一個時代的隱喻。
曾經,誰掌握了馬六甲海峽,誰就扼住了東亞經濟的咽喉,這是地理決定論的黃金時代。
但洋浦港的崛起,以無可辯駁的事實宣告,“規則紅利”正在超越“地理紅利”。
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一場貨輪改道,背后是中國通過制度創新和基礎設施建設,正在重塑區域貿易的流動邏輯。
這不是零和博弈,世界銀行的研究報告預測,若海上絲綢之路的直達網絡全面形成,可使區域內貿易總成本降低8%-12%,相當于每年為東盟國家節省超500億美元。
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這是一場關于更高效、更公平、更共贏未來的宏大敘事。
新加坡代理人的一聲嘆息,或許正是一個舊時代落幕的序曲,而遠方的汽笛聲,則是新航程開始的嘹亮號角。
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洋浦港的崛起,是硬實力與好政策的合奏,更是中國方案的生動實踐。
一個依賴咽喉要道的時代正在遠去,一個崇尚網絡協同的新局已然來臨。
面對這個變革的時代,你準備好了嗎?歡迎在評論區留下你的思考。
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