2025年全球富豪榜的硝煙剛散,一份份榜單背后藏著的財富密碼卻越挖越有看頭。
有人把生意做到太空,靠火箭和AI狂攬4280億美元身家,成為史上首位突破4000億美元的美國首富。
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也有人扎根能源賽道,在制裁陰影里靠天然氣穩住財富基本盤,甚至有人靠著一瓶瓶礦泉水和一針針疫苗,第四次登頂中國首富,刷新中國富豪財富紀錄。
不過同樣是站在財富金字塔尖,四位首富的發家路卻天差地別,而這背后更藏著各自國家的經濟風口密碼。
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美國首富馬斯克
提到現在的全球首富,埃隆·馬斯克的名字絕對繞不開。
在2025年福布斯美國富豪榜上,他以4280億美元的身家連續四年蟬聯美國首富,更創下了該榜單史上首個突破4000億美元身家的紀錄,比去年足足多賺了1840億美元。
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要知道這可是相當于一個中等國家一年的GDP總量,馬斯克的賺錢速度簡直顛覆想象。
很多人以為馬斯克靠特斯拉電動車發家,這話沒錯但不全面,特斯拉股價56%的漲幅確實為他的財富添了把火,但真正的核心籌碼是他那兩家燒錢卻更賺錢的公司SpaceX和xAI。
早在上世紀90年代,出生于南非的馬斯克就不是傳統意義上的好學生,小時候常遭校園霸凌的他性格內向卻極度執著。
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大學先讀經濟,考上斯坦福后僅讀了兩天就果斷退學,拉著弟弟一頭扎進互聯網創業浪潮。
當創辦的PayPal被收購時,他拿到了分紅,放在普通人身上,這錢足夠躺平一輩子,但馬斯克偏要挑戰極限。
2002年他把大部分分紅砸進了SpaceX,一門心思要做火箭回收,可創業哪有一帆風順,連續幾次發射失敗,錢燒得像紙一樣快,外界的唱衰聲鋪天蓋地。
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最艱難的時候他甚至質押了特斯拉的股份給其他公司輸血,硬是咬著牙沒放棄。
好在SpaceX最終實現了獵鷹火箭的回收復用,把原本只有國家隊能做的太空發射生意,做成了“太空快遞”的規模。
他推進的“星鏈”項目,發射了幾萬顆衛星,把網絡信號帶到了偏遠地區,又開辟了全新的盈利賽道。
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而讓他財富再上一個臺階的,還有人工智能公司xAI,就在2025年12月馬斯克還在舊金山的xAI總部直言只要挺過未來兩三年,公司就能在AI競賽中擊敗所有對手。
從社交平臺的裁員風波,到德州火箭試驗場的不斷試驗,再到嘴不停歇的火星移民計劃,馬斯克用一次次極限冒險,換來了今天的財富傳奇。
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印度首富安巴尼
和馬斯克的白手起家不同,印度首富穆凱什·安巴尼一出生就站在了巨人的肩膀上,他的父親德魯拜白手起家創辦信實集團,早已是印度舉足輕重的商業帝國。
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但安巴尼沒有躺在父輩的功勞簿上,反而把這個帝國做得更大更強,長期霸占印度首富位置,在全球富豪榜前十里也穩穩占據一席之地。
不過這位印度首富的發家路,也曾經歷過家族內斗的波折,父親去世后安巴尼和弟弟為了爭奪集團控制權鬧得不可開交,最后還是老母親親自出面調停,重新分割家產才平息風波。
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接手集團后安巴尼展現出了極強的商業手腕,首先牢牢掌控了核心的石化業務。
他在印度各地鋪設煉油廠和化工基地,把石化產業做成了“國家命脈級”,幾乎壟斷了印度相關領域的核心資源,這也成為他財富的基本盤。
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如果說石化業務是安巴尼的“基本盤”,那通信領域就是他的“擴張利器”,為了搶占印度通信市場,安巴尼采取了極其激進的打法砸錢補貼。
通過大幅低于行業成本的定價,甚至推出免費流量套餐,他的通信業務在兩年內就吞下了印度一半的移動用戶,把數據流量賣成了白菜價,直接改寫了整個印度人的上網方式。
這種先靠補貼搶市場、再靠規模收割利潤的操作,堪稱資本運作的教科書級別。
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但安巴尼并沒有止步于傳統行業,近些年他敏銳地嗅到了新能源、數字服務和生物技術的風口,開始大規模砸錢布局。
一邊靠石化和通信業務穩定賺錢,一邊給未來轉型鋪路,這種“兩條腿走路”的策略,讓他的財富持續穩定增長。
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從含著金湯匙出生的富二代,到把商業帝國推向新高度的掌舵人,安巴尼的故事告訴我們繼承財富不難,難的是在繼承之后再創造新的輝煌。
瓦吉特·阿列克佩羅夫
在俄羅斯首富的畫風向來硬核,2024年胡潤全球富豪榜上的俄羅斯首富瓦吉特·阿列克佩羅夫就靠地底下的“黑金”天然氣,穩穩坐住了首富寶座。
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和其他靠繼承或互聯網發家的富豪不同,阿列克佩羅夫是標準的技術出身,1974年大學畢業后,他被分配到西伯利亞油田,天天和鉆機、管線打交道,從一線技術員一步步干起。
阿列克佩羅夫的人生轉折點出現在1991年,蘇聯解體后許多大型國營企業面臨產權更替,重要行業也開始對私人資本開放。
嗅覺敏銳的他抓住了這波私有化浪潮,拿下了蘇聯一家管道建設企業的股份,之后對公司進行了大刀闊斧的改革,還把公司改名為諾威特。
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2006年諾威特開始和能源巨頭合作,正式進軍天然氣產業,從此開啟了快速擴張之路。
如今的諾威特已經成為俄羅斯規模較大的天然氣生產商,主營歐亞地區的天然氣交易,阿列克佩羅夫的財富也隨之水漲船高,在2024年胡潤榜上以1650億元身家排名第65位。
不過阿列克佩羅夫的財富之路也充滿挑戰,俄烏沖突爆發后,西方對俄羅斯實施了一輪又一輪的制裁,能源出口首當其沖。
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但阿列克佩羅夫早就做好了準備,帶領諾威特通過各種渠道尋找出口,一會兒從北極圈發貨,一會兒打通中亞和中東的通道,盡量繞開制裁壁壘。
值得一提的是阿列克佩羅夫并沒有只盯著能源生意,近些年他開始關注文化藝術領域,多次以個人名義贊助美術館和博物館的展出項目。
有分析人士認為他這么做不僅是為了提升企業形象,更是為了帶動俄羅斯文化產業發展,成為“后蘇聯時代”俄國企業家獲取資源與話語權的范本。
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從一線技術員到能源巨頭,再到文化贊助人,阿列克佩羅夫的轉型之路,也折射出俄羅斯民營企業家在時代浪潮中的生存智慧。
中國首富鐘睒睒
比起馬斯克的太空冒險、阿列克佩羅夫的能源硬核,中國首富鐘睒睒的發家路顯得格外“接地氣”。
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他靠賣水和做疫苗,他以5300億元的身家第四次登頂中國首富,還刷新中國首富的財富紀錄。
在2025年10月28日胡潤研究院發布的百富榜上,鐘睒睒的財富較去年增長了1900億元,增幅高達56%,成為繼馬云之后第二位“四度登頂”的中國企業家。
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鐘睒睒的人生堪稱“草根逆襲”的典范,早年他干過泥瓦匠、木工,1977年陪妹妹考大學時自己沒考上,后來讀了電大,畢業后當了記者。
這段記者經歷成了他人生的重要轉折點,不僅讓他積累了識人看事的經驗,更讓他摸清了各行各業的市場機會。
辭職創業后,他先是靠代理飲料產品試水,遭遇多次挫折后,反而堅定了進軍食品和健康行業的信心。
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1993年他創辦養生堂,主攻保健和藥理產品,靠“龜鱉丸”賺到了人生第一桶金。
1996年鐘睒睒敏銳地嗅到了飲用水市場的商機,創辦了農夫山泉。
當時市場上主流是“純凈水”,他偏不走尋常路,打出“農夫山泉有點甜”的口號,主打“天然水”概念,一下子就從同質化競爭中脫穎而出。
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后來大家都往飲料里加糖搶市場,他又反其道而行之,推出無糖茶“東方樹葉”,一開始被吐槽是“難喝的刷鍋水”,沒想到在健康飲食大潮中成功翻身成了爆款產品。
如果說農夫山泉是鐘睒睒的“基本盤”,那萬泰生物就是他的“財富加速器”。
早在多年前他就精準布局生物醫藥領域,控股的萬泰生物專注于乙肝、HPV疫苗等高附加值產品的研發和生產。
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更讓人佩服的是鐘睒睒的布局永遠快人一步,此前他又把目光投向了農業領域,多次深入云南臨滄市雙江拉祜族佤族布朗族傣族自治縣考察。
這里的勐庫大雪山留存著1.27萬畝野生古茶樹群落,是罕見的生物多樣性寶庫。
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經過三次實地探訪,鐘睒睒最終敲定戰略合作,計劃攜手探索古茶產業的保護性開發路徑,讓稀缺的古茶資源在保護中實現可持續價值轉化。
在消費升級的大趨勢下,健康茶飲市場潛力巨大,鐘睒睒的這次布局或許又將為他的財富帝國增添新的增長極。
四位首富四條截然不同的發家路,更折射出中美俄印四國不同的經濟結構和發展風口。
隨著全球化推進和科技浪潮崛起,財富榜單還會不斷洗牌,但不變的是那些能精準把握時代趨勢、把一件事做到極致的人,永遠有機會站在財富的頂端。
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