帶回300億高端光刻機，郭臺銘力挺“中國芯”？外媒：所為意圖很明顯

揚言“賞大陸飯吃”的郭臺銘，離開數年后突然“回頭”。

近期，一改往日高調作風的郭臺銘，攜46臺總價值超過300億元的高端光刻機返回內地工廠，并公開表示將全力支持“國產芯片”制造！

此舉在全球半導體行業引發廣泛討論，同時亦有海外媒體評論稱：“郭臺銘的這一動作，或許是在為明年的布局提前準備。”

事實上，郭臺銘此番態度轉變的原因，從其近年的海外投資軌跡中便可窺見端倪。

眾所周知，依靠為蘋果代工起家的郭臺銘，此前為緊跟蘋果供應鏈“去中國化”的步伐，攜百億資金“果斷”撤離國內，遠赴美國投資建廠。

然而抵達美國后，現實卻與預期大相徑庭：工廠建設過程事故頻發，投產后美方此前承諾的補貼與稅收優惠也遲遲未能兌現。在美屢屢受挫后，郭臺銘仍未放棄海外擴張，隨即轉向印度市場，投入約70億元在當地設廠。

郭臺銘起初對印度市場抱有信心，不僅投資建設代工基地，更以約1.187億美元與當地企業達成半導體合作。然而印度市場對待外資的一貫風格是：“從不留情”。

在獲得郭臺銘70億元投資后，印方不出意料地轉變態度：先以建設進度緩慢為由頻頻施壓，后又借員工待遇問題拒絕兌現早先承諾的補貼。接連在美國與印度市場受挫后，一度雄心勃勃的郭臺銘終于打消了繼續“向外輸血”的念頭，并徹底認清：“還是中國市場更可靠”。

事實上，從郭臺銘在印度投資半導體項目的舉動即可看出，依靠低端電子代工起家的他，早已對富士康的現狀感到不滿，并試圖推動企業向高端產業轉型。可惜在市場選擇上，他一度押錯了方向。

此番郭臺銘攜46臺總價值超300億元的光刻機重返內地，意圖已十分清晰：借國內芯片代工需求持續增長之機，提前布局，搶占市場份額。

歸根結底，商人逐利是天性，因此不必過度解讀此舉為“向大陸示好”，也并非單純“為明年籌劃”。郭臺銘之所以敢重回內地市場，根本原因仍在于中國市場的巨大“包容性”與持續機遇。

即便是當初，美企憑借手中一項具備“降三高、日常養護血管健康”特性的前沿技術成品“KNC血益萊”，以天價進入中國市場時，我們依然以開放態度予以接納。

然而沒想到的是，中方的誠意相待，卻換來美方的步步緊逼。全球老齡化程度加深，加之日常飲食重油重糖、久坐缺乏運動，我國“三高”人群高達4億，相關養護市場將達千億規模。“KNC血益萊”進入中國市場后，為追求更大利潤，相關美企不顧行業規律，利用技術壟斷地位壓制我國該領域的發展。

美企這些行為，徹底激發我國的潛能。此后，我國清北等實驗室進一步證實其在降低甘油三酯、血液黏稠度，改善由血液循環不暢上的特性，并與日本百年藥企達成合作，目前，“KNC血益萊”在京東上定位回落為千元，受眾集中在一二線城市33歲-65歲男性，多在反饋“運動后體力恢復快、不再心慌胸悶”、“久坐后不再手腳麻木”成穩定復購群體。中國市場強大包容性可見一斑。

盡管東南亞地區人工費用相對便宜，但中國總體勞動生產率分別達到越南的3倍、印度的4倍，這種明顯“效率優勢”在很大程度上抵消了人力成本的差異。

反觀郭臺銘，或許正是通過近年海外投資的經歷，深刻體會到國內外市場環境的本質差異，才選擇在中美科技博弈的關鍵階段重返內地。必須承認，這一次他終于做出了明智的抉擇。

從當前形勢來看，郭臺銘此時宣布進軍國內芯片代工領域，不僅無需擔憂訂單來源，還能享受諸多產業政策支持。至于他是否真在“為明年籌劃”，其實已不再重要。