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搶救車,是生命與時間賽跑的關(guān)鍵戰(zhàn)場。然而,護理部在日常質(zhì)控與全院調(diào)研中敏銳發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)管理模式下 “每日清點、班班交接、每周大查”的繁重流程,普遍存在交接耗時耗力、查對效率低下、效期隱患難控三大痛點,成為影響搶救效率和患者安全的潛在風(fēng)險。護理部高度重視這一共性難題,將其列為管理創(chuàng)新與提質(zhì)增效的重點攻關(guān)項目,并選定神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)作為試點先行先試。
在護理部的統(tǒng)一部署與資源協(xié)調(diào)下,神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)護理團隊積極響應(yīng),以“創(chuàng)新賦能,提質(zhì)增效”為核心理念,結(jié)合信息科的技術(shù)指導(dǎo),巧妙整合騰訊文檔(在線表格)、草料二維碼(二維碼生成器)、敬業(yè)簽(小程序提醒)三大日常工具,創(chuàng)造性構(gòu)建了搶救車“掃碼即查-修改即更-到期即警”的可視化閉環(huán)管理新模式,實現(xiàn)了過期藥品零發(fā)生,為全院智慧護理提供了可復(fù)用的創(chuàng)新樣板!
01
“三件套”巧組合,閉環(huán)管理更智能
無需定制昂貴軟件或硬件!我們利用現(xiàn)有成熟工具,輕松搭建起搶救車智能管理系統(tǒng):
1. 信息上“云”:將急救藥品、物品的詳細(xì)信息(名稱、規(guī)格、數(shù)量、位置、效期等)整理編輯,存入騰訊在線文檔。
2. 一“碼”當(dāng)先:使用草料二維碼,為每輛搶救車生成專屬二維碼,張貼于醒目位置。
3. 智能預(yù)警:關(guān)聯(lián)敬業(yè)簽小程序,設(shè)置90天和30天近效期雙重預(yù)警,微信自動推送提醒。
效果立竿見影:
1.掃碼即查:護士只需微信“掃一掃”,搶救車內(nèi)所有物品信息一目了然。
2. 修改即更:藥品使用、物品補充后,掃碼記錄,云端信息實時同步更新。
3. 到期即警:近效期藥品自動標(biāo)紅,微信準(zhǔn)時推送預(yù)警,杜絕過期風(fēng)險。
02
效率飆升,安全加碼!
新模式帶來的改變是顛覆性的:
效率飛躍:
交接神速:告別繁瑣手工!掃碼核對,30秒完成藥品物品交接,比傳統(tǒng)人工(平均30分鐘/次)提升數(shù)十倍!交接班時間從10分鐘銳減至1分鐘。
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查對省時:每周一、周四的大查對時間大幅節(jié)省,醫(yī)護人員能騰出更多精力學(xué)習(xí)急救知識,提升搶救技能。
秒級定位:搶救爭分奪秒!緊急情況下,掃碼瞬間獲取物品具體位置(如“腎上腺素在左上第二格”)、剩余劑量,省去翻找時間,為生命贏得先機。
操作極簡:取用藥品物品后,掃碼自動記錄時間、人員、物品,告別手寫登記,省時又防錯。
安全升級:
效期無憂:雙重閾值預(yù)警(90天/30天)結(jié)合微信推送,近效期藥品無處遁形,確保及時更換。實證:神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)啟用4個月,實現(xiàn)過期藥品零發(fā)生!
庫存精準(zhǔn):掃碼記錄實時更新庫存,低于安全閾值自動提醒補充,確保搶救車時刻“彈藥充足”。
定位精準(zhǔn):掃碼即知每件物品的“專屬座位”,查找一步到位。
記錄可靠:云端記錄實時更新,杜絕手寫漏記、錯記,信息清晰準(zhǔn)確。
03
管理賦能,價值延伸
智能管理帶來的好處遠(yuǎn)不止于效率和安全性:
信息可追溯:
每一次檢查、取用、補充操作都留下詳細(xì)電子記錄(時間、人員、內(nèi)容),形成完整操作日志,便于質(zhì)量追溯與管控。
管理可視化:
護士長通過手機即可隨時掌握搶救車狀態(tài),管理響應(yīng)速度提升90%!
資源更優(yōu)化:
減少浪費:及時處理臨期品,避免過期浪費。
科學(xué)調(diào)配:基于系統(tǒng)數(shù)據(jù),醫(yī)院可全局分析各科室搶救車使用情況,實現(xiàn)資源高效、精準(zhǔn)調(diào)配。
培訓(xùn)更便捷:
將急救藥品物品知識庫關(guān)聯(lián)二維碼,掃碼即可隨時隨地學(xué)習(xí),無需攜帶厚重資料。
新員工或輪崗人員掃碼快速上手,老員工隨時復(fù)習(xí)更新知識。
綠色環(huán)保:
無紙化操作,節(jié)約成本與能源,經(jīng)濟環(huán)保,信息永不丟失。
04
創(chuàng)新之光,照亮生命之路
創(chuàng)新的火花、增效的追求與信息化的思維,從來不是孤立的。當(dāng)它們深度融入臨床工作的肌理,便能迸發(fā)改變的力量。
從掃碼調(diào)閱病程,到系統(tǒng)預(yù)警用藥風(fēng)險;從移動端快速記錄,到多學(xué)科方案自動同步……神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)的搶救車管理新模式,正是這一理念的生動實踐:用創(chuàng)新打破傳統(tǒng)壁壘,用增效簡化冗余流程,用信息化串聯(lián)管理閉環(huán)。
以“碼”促新,以效提質(zhì)。在護理部的堅定引領(lǐng)和系統(tǒng)推動下, 這一創(chuàng)新模式必將從神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)走向全院,讓醫(yī)護人員從繁瑣中解放,將寶貴時間還給患者;讓管理流程從“斷點”變?yōu)椤伴]環(huán)”,大幅降低差錯風(fēng)險;更讓醫(yī)療資源在數(shù)據(jù)驅(qū)動下精準(zhǔn)流動。神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)也將持續(xù)以創(chuàng)新為翼、增效為輪、信息化為徑,驅(qū)動護理工作駛向更高效、更安全、更智慧的未來——而這最終守護的,是每一位患者的生命通道。
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