開枝散葉
前面我們提到兩件事:
一件是江南汽車那張牌照被很多品牌用過;
一件是眾泰的銷售網點又多又爛,都和眾泰主動的“開枝散葉”有關系。
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眾泰是非常典型的浙商,也是個家族特征極其明顯的企業,親戚遍布各個角落,有錢大家一起賺。
母公司鐵牛集團創始人叫應建仁,為了造車,從廈門國企里拉來了姐夫吳建中,成立了眾泰。
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在隨后幾年的高速發展中,眾泰先后擁有了9個生產基地,這對年銷最多30萬的品牌來說,實在有點浪費,要知道,比亞迪現在國內也才9個生產基地。
但這不重要,這9個生產基地,更像是古代分封制,賞給藩王的產物。
而藩王之間又互相爭斗,9個生產基地至少分成了四個事業部、三個銷售網絡,永康事業部、長沙事業部,占據7個生產基地,共用ZT經銷商網絡,主要賣T系列、Z系列,以及一些老舊車型;
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臨沂事業部,開發了S網,主賣SR系列;
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金壇事業部,獨資運營2015年成立的大邁品牌,經銷商網絡也完全獨立;
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每個事業部都要“有產品、有聲量、有業績”,所以出了一大批互相打架的車,比如差不多尺寸、價格,外形也都是模仿豪車的眾泰T600、眾泰SR9、大邁X7,資源內耗非常嚴重。
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這只是眾泰內部的事,還有散出去的職業經理人和親戚。
2013年,鐵牛集團高管效仿當年的眾泰,買了一張資質后自立門戶,成立了漢騰汽車,并很快接受鐵牛集團控股,成了眾泰系的一員;
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2016年,眾泰長沙事業部高管出走,并創立國金汽車,這品牌現在還活著,比眾泰命硬;
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還是2016年,一位疑似鐵牛前高管的人創立了漢龍汽車,因為用了眾泰自己申請的ZTA資質,所以也被認為是眾泰系的一員;
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2017年,眾泰上市,為了盤活高管出走而凋零的長沙基地,又搞了個新品牌君馬,想糊弄大家回一波血,但只活了兩年半;
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還是2017年,吳建中的兒子吳瀟,接手了眾泰金壇基地,創立了大乘汽車。
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眾泰沒干成百年品牌,但是快發展出百家品牌了,各位也不用研究每個品牌都出了什么車,他們都繼承了眾泰的衣缽,抄就完了,最后也都沒活到今天,工廠滿地開花,留下一地雞毛。
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以前大家總說,多生孩子好打架是自主品牌的老傳統,但都是不動主品牌,多開幾個子品牌,像眾泰這種癌細胞分裂一樣,沒有助攻,全 T M 主攻的,極其少見。
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但到了今天你看,大廠子品牌、子系列的內斗,一點都不弱于眾泰系,比如吉利內部的極氪和領克、吉利和銀河,還有那個獨立出來的星紀魅族,比亞迪內部騰勢品牌的人事變動,以及奇瑞內部的各條產品線。
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說白了,內斗為了什么?
還不是錢,就像俄烏戰場一樣,打輸打贏無所謂,重要的是一直打,打了才有流動,才有消耗,甚至可能拿到勝利,凍肉從冰箱里拿出來,手上就沾滿了油水,這當然是個不怎么好的影響,大公司內部也從來不缺這些故事,但眾泰也許是第一家,所有參與內斗者最后都沒好下場的。
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除此之外,眾泰還有過諸多壯舉,比如搞出了5008EV,首個面向個人銷售的純電車型,比如2018年差一點就成為首個登陸美國市場的中國汽車品牌。
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等等等等。
眾泰的所有行為始終貫穿著倆字:膽大,因為膽大,所以敢試探法規的邊界,敢嘗試傳統車企沒想過的打法,然后找到了一些捷徑,造出了一些爛車,賺了一些錢,教會了后來者,眾泰到底帶出來多少兵我不知道,但今天你再看,無論是老車企還是新勢力,多少都活在眾泰的影子里。
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并且眾泰發明了這么多造車的捷徑,也非常貼心的替大家最快的找到了捷徑的盡頭,造爛車無所吊謂,但通過造爛車賺來的錢沒有繼續投入,或者說壓根就沒想過造好車,那真不行。
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