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11月29日,在深圳市湖南華容商會八周年慶典上,匯川技術董事長、華容商會會長朱興明分享了三個核心觀點,核心基調是:要充滿信心。
第一,堅定對中國經濟的長期信心。盡管當前內卷加劇,但中國企業家在全球范圍內都是獨一無二的存在——他們最能抗壓、最具韌性、也最能吃苦。這是一種獨特的品質。只要人在,希望就在。
第二,我們黨和國家管理層中,有大量年輕、有朝氣、有能力的骨干,從他們身上可以看到希望。無論是制造業的中堅力量,還是國家治理的中堅力量,都展現出強大的抗壓能力。
第三,不必過度擔心中美、中日等國際關系。中美博弈已進入戰略相持階段,雙方開始平起平坐、各有所長。中國崛起已勢不可擋,這是時代的主旋律。總而言之,中國經濟前景光明,在中國創業大有可為。
朱會長也提到了當下的挑戰與機遇:我們正經歷“百年未有之大變局”,世界變化之快、之劇烈前所未有。人工智能將徹底改變我們的生產與生活方式;能源革命也在加速推進,從火電到可再生能源,再到核裂變、核聚變,變革無處不在。面對如此巨變,你準備好擁抱它了嗎?商會在這樣的時代背景下,應具備“高度、深度、溫度、精度”四個度。會員們要敢于站起來,站在更高的山峰上識別機遇、把握機遇。要敢于想象,敢于爭做行業領軍者。華容商會也必將在這一大變局中不掉隊、走在前。對商會會員,朱會長也提出了他的具體建議:
(1)企業老總絕不能停止學習,不能滿足于現狀。要“讀萬卷書,行萬里路,吃萬般苦”,持續提升學習能力與態度。小富即安、固步自封絕不可取。例如,我們正帶領高管共讀《邏輯的力量》。
(2)要打造極致的成本競爭力。明年第一講,就聚焦“如何降成本”。成本不僅是數字,更是系統工程、企業文化和管理體系的體現。要以一帶十、以十帶百,系統推進。
(3)學會打造爆款產品。為什么中國車、手機越賣越貴,而你的行業卻越賣越便宜?關鍵在于缺乏爆款。只有靠爆款,才能跳出內卷,擺脫低質量競爭。例如,匯川在2025年投入38億研發費用,成功打造了17個爆款產品。
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來源:仰望奔跑者袁騰
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