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      新書(shū)推薦|《清單制管理:理念、制度與方法》段思怡 著

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      《清單制管理:理念、制度與方法》

      作者:段思怡 著

      ISBN:978-7-5764-2343-3

      定價(jià):36 元

      中國(guó)政法大學(xué)出版社2025年10月

      01

      作者簡(jiǎn)介



      段思怡,四川成都人,現(xiàn)任捷貝通石油技術(shù)集團(tuán)股份有限公司品牌副總監(jiān)。2017年畢業(yè)于美國(guó)匹茲堡查塔姆大學(xué),雙修Business Management(企業(yè)管理)與International Business(國(guó)際商務(wù))專(zhuān)業(yè)。2017—2018年在英國(guó)研學(xué),學(xué)習(xí)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)管理。曾任成都未來(lái)數(shù)字科技研究院副院長(zhǎng),負(fù)責(zé)研究院的品宣業(yè)務(wù)。目前主要從事企業(yè)策劃、產(chǎn)業(yè)管理和品牌宣傳業(yè)務(wù),有著多年清單制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與研究經(jīng)歷。

      02

      內(nèi)容簡(jiǎn)介



      本書(shū)給人類(lèi)社會(huì)系統(tǒng)管控風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)了方法論:由上而下梳理責(zé)任清單,由下而上創(chuàng)作操作清單,交匯于各層級(jí),以規(guī)范各自的行為、動(dòng)作;借助信息化手段,實(shí)現(xiàn)線上線下共享人民群眾在實(shí)踐中創(chuàng)造的“安全絕學(xué)”,繼承“安全文化非物質(zhì)遺產(chǎn)”,創(chuàng)新“信息時(shí)代傳幫帶”。

      03

      目 錄



      緒論 001

      一、清單制管理的重要意義 001

      二、清單制管理的核心要義與主體訴求 004

      三、研究思路與研究方法 008

      第一部分 清單與清單制管理:概念與理論

      第一章 無(wú)處不在的清單 015

      一、清單的定義與形式 015

      二、清單的歷史演變 018

      三、清單制管理的基本范疇 022

      第二章 清單制管理的理論基礎(chǔ) 052

      一、理性人理論:人類(lèi)認(rèn)知的局限性與經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ) 052

      二、管理決策論:復(fù)雜系統(tǒng)的可控性與標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn) 060

      三、風(fēng)險(xiǎn)治理:不確定性理論與預(yù)防思維 065

      第三章 清單制管理的優(yōu)勢(shì)與局限 072

      一、清單制管理的優(yōu)勢(shì) 072

      二、清單制管理的局限 077

      三、如何揚(yáng)長(zhǎng)避短:科學(xué)運(yùn)用清單制管理 078

      第二部分 清單制管理的類(lèi)型化:主體與治理

      第四章 個(gè)人效率提升的清單制管理 085

      一、個(gè)人效率提升的清單制管理之重要意義 085

      二、成長(zhǎng)清單:促進(jìn)事業(yè)健康發(fā)展 087

      三、健康清單:提高個(gè)人基本素質(zhì) 089

      四、其他清單:成就大改變 091

      第五章 企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的清單制管理 096

      一、項(xiàng)目清單:確保按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目 096

      二、質(zhì)量管理清單:打造高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù) 101

      三、安全管理清單:預(yù)防事故與保障安全 103

      第六章 社會(huì)組織規(guī)范運(yùn)行的清單制管理 106

      一、服務(wù)清單:提升整體服務(wù)和治理效能 106

      二、參與清單:實(shí)現(xiàn)合作共贏 109

      三、溝通清單:解決公私模糊領(lǐng)域的交錯(cuò)治理困境 113

      第七章 國(guó)家治理現(xiàn)代化中的清單制管理 115

      一、清單制管理、制度建設(shè)與國(guó)家治理現(xiàn)代化 115

      二、政策制定清單:提高制度建設(shè)的科學(xué)性和可操作性 124

      三、風(fēng)險(xiǎn)管理清單:防范化解重大風(fēng)險(xiǎn) 128

      四、權(quán)力清單:推動(dòng)“運(yùn)動(dòng)型”治理向“可持續(xù)型”治理轉(zhuǎn)變 130

      第三部分 清單制管理的實(shí)施路徑:比較與方法

      第八章 如何設(shè)計(jì)一份有用的清單 137

      一、明確目標(biāo)與內(nèi)容簡(jiǎn)潔:清單的核心要素 137

      二、可操作性強(qiáng):步驟清晰與易于執(zhí)行 138

      三、持續(xù)改進(jìn):根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化 140

      四、清單設(shè)計(jì)有效性的關(guān)鍵 144

      第九章 清單制管理的推廣與應(yīng)用 145

      一、清單制管理的域外經(jīng)驗(yàn) 145

      二、清單制管理的中國(guó)實(shí)踐 156

      三、比較與啟示 182

      第十章 清單制管理的未來(lái) 185

      一、智能化:人工智能與清單制管理的深度融合 185

      二、法治化:彰顯清單制管理的法治意蘊(yùn) 196

      三、全球化:以《清單革命:如何持續(xù)、正確、安全地把事情做好》為例闡釋清單制管理在全球范圍內(nèi)的理解適用 211

      主要參考文獻(xiàn) 221

      后記 我與清單之緣 228

      目錄可上下滑動(dòng)查看

      04

      序言一



      天河之水,點(diǎn)滴之序

      作者:陳功

      (中國(guó)信息分析學(xué)科的權(quán)威專(zhuān)家,安邦智庫(kù)創(chuàng)始人,中國(guó)知名智庫(kù)學(xué)者。)

      萬(wàn)事皆有邏輯。中國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,需要強(qiáng)調(diào)“物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào)”,促進(jìn)“全面協(xié)調(diào)發(fā)展”,重視制度建設(shè)的邏輯。

      自改革開(kāi)放以來(lái),在中國(guó)共產(chǎn)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)之下,除了大家眼見(jiàn)為實(shí)的環(huán)境建設(shè)日益豐富多彩,取得了舉世矚目的輝煌成就,社會(huì)建設(shè)尤其是制度建設(shè),實(shí)際也在同步大力進(jìn)行。

      從某種意義上來(lái)看,制度建設(shè)也是一個(gè)國(guó)家的立國(guó)之本。在國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展和持久繁榮問(wèn)題上,正是制度的優(yōu)越性、制度的完善性、制度的合理性,才是確保一個(gè)國(guó)家基業(yè)長(zhǎng)青、真正擁有世界地位的基礎(chǔ)。所以,制度建設(shè)是一個(gè)國(guó)家的核心建設(shè)。

      在世界范圍內(nèi),強(qiáng)調(diào)精確與標(biāo)準(zhǔn)已成為普遍趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)研究建立在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和模型構(gòu)建的基礎(chǔ)之上,法律體系則依賴(lài)于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛟O(shè)計(jì),并在實(shí)踐中不斷完善和補(bǔ)充,以盡可能堵塞各類(lèi)漏洞。這種對(duì)精確和標(biāo)準(zhǔn)的不懈追求,已滲透到各行各業(yè),逐漸成為國(guó)家與社會(huì)運(yùn)行的基本準(zhǔn)則和普遍習(xí)慣。

      以農(nóng)業(yè)種植為例,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,從選種、施肥、施藥到田間管理,再到收獲與網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)基于計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)分析。通過(guò)大規(guī)模使用農(nóng)業(yè)機(jī)械乃至農(nóng)用飛機(jī),整個(gè)生產(chǎn)流程已建立起一套體系化、專(zhuān)業(yè)化的科學(xué)管理模式,實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化與智能化的運(yùn)營(yíng)。農(nóng)作物出現(xiàn)病害,只要打開(kāi)電腦按照清單指示進(jìn)行聯(lián)絡(luò),馬上就有專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍來(lái)消滅病蟲(chóng)害。一切都有分工,一切都有數(shù)據(jù),一切都有標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)已然形成。

      由此,在制度建設(shè)上,一個(gè)主要的方面就是構(gòu)建制度建設(shè)中的“標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)”。黃仁宇先生在《中國(guó)大歷史》一書(shū)中曾經(jīng)談及周朝制度設(shè)計(jì)的完美傾向。周朝所創(chuàng)立的基本封建制度,在理論上依據(jù)封國(guó)規(guī)模劃分為五個(gè)等級(jí)。諸侯因其封地與國(guó)都距離的遠(yuǎn)近,被賦予不同的職能與義務(wù)。每個(gè)封國(guó)的設(shè)計(jì)都嚴(yán)密而詳盡,體現(xiàn)了周朝力圖通過(guò)一套系統(tǒng)而精密的方案來(lái)構(gòu)建國(guó)家秩序,并追求其與自然法則相契合的至善境界。

      在中國(guó)共產(chǎn)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)下,正致力于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的當(dāng)代中國(guó),完全具備條件與能力引入現(xiàn)代管理模式。此舉旨在超越陳舊的固有范式,革新工作習(xí)慣,培育新的文化氛圍,從而為國(guó)家的持久繁榮開(kāi)創(chuàng)一個(gè)嶄新的制度體系。

      現(xiàn)在,隨著《清單制管理:理念、制度與方法》一書(shū)的出版,我們已經(jīng)有機(jī)會(huì)欣喜地看到從客觀實(shí)踐到理論方法的進(jìn)步。清單制度的出現(xiàn),緊緊抓住了程序環(huán)節(jié),實(shí)際是“為工作編程序”!以往工作中的重點(diǎn)問(wèn)題、核心問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,通常因人與人的經(jīng)驗(yàn)不同而存在差異,盡管有經(jīng)驗(yàn)交流,但缺陷和風(fēng)險(xiǎn)依舊存在。清單制管理則是通過(guò)“為工作編程序”,將核心問(wèn)題、重大問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的處理,予以一定程度的程序化,為組織機(jī)構(gòu)和管理隊(duì)伍創(chuàng)造了“照方抓藥”的機(jī)制可能性,這樣的普遍實(shí)踐無(wú)疑是一種可喜的創(chuàng)舉。

      制度猶如天河,星光燦爛,各有所長(zhǎng),而制度建設(shè)也總是點(diǎn)點(diǎn)滴滴經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)集成,但大目標(biāo)無(wú)疑都是從無(wú)序走向有序。放眼未來(lái),中國(guó)新時(shí)代制度建設(shè)任務(wù)依然任重道遠(yuǎn)、極為復(fù)雜,正所謂“九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下”,這是一項(xiàng)始于細(xì)微、成于系統(tǒng)的宏偉征途。此文僅為書(shū)中的“清單制管理”的概念、方法和方向有感而發(fā),是為小序。

      05

      序言二



      踐行清單理念,擘畫(huà)能力建設(shè)

      作者:施富強(qiáng)

      (二級(jí)教授,曾任四川省安全科學(xué)技術(shù)研究院黨委書(shū)記,中國(guó)工程爆破行業(yè)專(zhuān)家委員會(huì)副主任、應(yīng)急管理部科技信息化專(zhuān)家、公安部爆破反恐專(zhuān)家。)

      清單源于制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,而應(yīng)勝于制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,其核心理念是“人人都懂關(guān)鍵行為和動(dòng)作”。

      風(fēng)險(xiǎn)、災(zāi)害普遍存在于日常,直接威脅著廣大人民群眾的安全。“從根本上消除事故隱患”“從根本上解決問(wèn)題”,必須堅(jiān)持“依靠群眾求勝利”的精神。組織群眾多快好省地取得勝利,既要有理論指導(dǎo)、政策保障,還應(yīng)有技術(shù)路線、工程方法,更應(yīng)有行動(dòng)指南、方法要義,構(gòu)建目標(biāo)一致、層次分明、任務(wù)精準(zhǔn)、有序擔(dān)當(dāng)?shù)墓仓尉置妗?/p>

      清單,就是清晰簡(jiǎn)單地規(guī)范統(tǒng)籌每名擔(dān)當(dāng)者最根本的行為要?jiǎng)?wù)和動(dòng)作步驟,杜絕丟三落四、顛三倒四、忙中出錯(cuò)。

      針對(duì)高層決策者的清單,應(yīng)體現(xiàn)為高質(zhì)量解決體制機(jī)制和人、財(cái)、物保障等重大問(wèn)題,以產(chǎn)生“原動(dòng)力”;針對(duì)中層執(zhí)行者的清單,應(yīng)展現(xiàn)出調(diào)查研究、檢查指導(dǎo)、服務(wù)一線,推動(dòng)各層級(jí)“執(zhí)行力”的有序接力;針對(duì)基層操作者的清單,應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際,提煉關(guān)鍵、正確的行為動(dòng)作,公開(kāi)告知。保證“抬頭能看見(jiàn),低頭能操作”,激發(fā)一線安全作業(yè)的“生產(chǎn)力”,筑牢“單元安全第一防線”。

      最有效的工作清單,就是“有序排列關(guān)鍵動(dòng)作”。

      最好用的行為動(dòng)作清單,就是“公示正確的行為動(dòng)作”。一是正常的作為,二是異常的感知,三是響應(yīng)的精準(zhǔn)。

      清單的價(jià)值應(yīng)體現(xiàn)在“原動(dòng)力、執(zhí)行力、生產(chǎn)力”匯聚成同向的合力上,校正“安全評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、雙排查機(jī)制等各項(xiàng)分力的作用點(diǎn)和方向,牢牢釘在源頭、原因之焦點(diǎn)上,共同指向安全操作的系統(tǒng)保障”。

      清單的清晰簡(jiǎn)單,依賴(lài)于邏輯化的分類(lèi)分屬。防范風(fēng)險(xiǎn)的第一變量是時(shí)間,在技術(shù)治理層面上其邏輯關(guān)系表現(xiàn)為“關(guān)鍵動(dòng)態(tài)—實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)”“保障穩(wěn)態(tài)—閉環(huán)落實(shí)”“高危作業(yè)—門(mén)禁管控”三大類(lèi)不同的屬性與相應(yīng)的手段。以時(shí)間屬性分類(lèi)是清單之“魂”,以專(zhuān)業(yè)屬性分類(lèi)是清單之“魄”,兩者結(jié)合共筑清單之“魂魄”,共鑄擔(dān)當(dāng)者之“膽略”。

      人類(lèi)的發(fā)展史就是與風(fēng)險(xiǎn)斗爭(zhēng)的求勝史。由此產(chǎn)生的安全文化,隨著社會(huì)文明的進(jìn)步,從神學(xué)轉(zhuǎn)化為科學(xué),從認(rèn)知又不斷演化為制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等行為約束,不斷循環(huán)遞進(jìn)。“安為本,福為全”。安全是個(gè)人、家庭、社會(huì)共同踐行的、與時(shí)俱進(jìn)的社會(huì)文化。因此,安全科學(xué)技術(shù)與安全科普文化始終是互動(dòng)的、相輔相成的。把科學(xué)認(rèn)知、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化成通俗易懂的科普要素是永遠(yuǎn)不能懈怠的任務(wù),是國(guó)家治理能力的重要組成部分。

      《清單制管理:理念、制度與方法》給人類(lèi)社會(huì)系統(tǒng)管控風(fēng)險(xiǎn)提供了方法論:由上而下梳理責(zé)任清單,由下而上創(chuàng)作操作清單,交匯于各層級(jí),以規(guī)范各自的行為、動(dòng)作;借助信息化手段,實(shí)現(xiàn)線上線下共享人民群眾在實(shí)踐中創(chuàng)造的“安全絕學(xué)”,繼承“安全文化非物質(zhì)遺產(chǎn)”,創(chuàng)新“信息時(shí)代傳幫帶”。在互鑒中光大,在光大中普及,在普及中傳承。

      清單之“清”在于“清明”,明事、明理、明心、明智,以清晰的行為動(dòng)作,教化行動(dòng),培養(yǎng)良好的肌肉記憶,形成本能的意識(shí)反應(yīng);清單之“單”在于“單純”,純事、純理、純心、純智,以純粹的行為、動(dòng)作,把控正確,全神貫注堅(jiān)守精準(zhǔn),磨煉一絲不茍的敬業(yè)精神。

      清單的形式是不拘一格的,只要“一聽(tīng)就懂,一看就會(huì),一做就對(duì)”就是接地氣的大眾“科學(xué)”。規(guī)范的指令、正確的教導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)的樣板、依序的號(hào)牌、引導(dǎo)的圖示……都是清單的“化身”,因地制宜、滿(mǎn)足需求。

      清單,源于一線、根植一線、支撐一線;清單,一企一策、一源一卡、一點(diǎn)一招。

      感悟此書(shū)的方法論,即依托安全生產(chǎn)的新理念,走向科學(xué)治理的能力建設(shè),早圓強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)。清單支撐起命運(yùn)與共、國(guó)泰民安的美好夙愿。


      內(nèi)容來(lái)源:第四編輯部

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      老爸講科學(xué)
      2025-12-19 09:22:32
      21號(hào)冬至吃餃子,切記:4餡不上桌,福氣不進(jìn)門(mén),分別指的是什么

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      阿龍美食記
      2025-12-18 21:23:12
      英偉達(dá)暴漲,科技股全線拉升!史詩(shī)級(jí)IPO,大消息

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      中國(guó)基金報(bào)
      2025-12-20 08:15:44
      澳門(mén)回歸前,富商馬萬(wàn)祺前來(lái)提醒:請(qǐng)向中央反映,澳門(mén)必須駐軍

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      壹知眠羊
      2025-12-19 07:17:58
      福布斯全球運(yùn)動(dòng)隊(duì)市值:皇馬第20、曼聯(lián)24、巴薩42,利物浦48

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      懂球帝
      2025-12-19 20:25:10
      上海著名百貨商場(chǎng)官宣改名、啟動(dòng)不停業(yè)改造!屋頂觀景平臺(tái)目測(cè)要火

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      新民晚報(bào)
      2025-12-19 19:28:59
      新的發(fā)現(xiàn)必將震驚世界,黃土高原的地底,埋藏著無(wú)數(shù)的古人類(lèi)遺跡

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      銘記歷史呀
      2025-12-19 20:28:59
      雷佳音:大學(xué)時(shí)陳赫瞧不起我,見(jiàn)面都躲著走,我農(nóng)村人,就這樣

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      白面書(shū)誏
      2025-11-20 17:29:35
      我給市長(zhǎng)寫(xiě)了8年發(fā)言稿,關(guān)系戶(hù)頂了我位置,大會(huì)前稿子卻出現(xiàn)問(wèn)題

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      張道陵秘話
      2025-12-14 21:35:05
      中紀(jì)委:機(jī)關(guān)事業(yè)單位屬于違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼的12種行為

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      微法官
      2025-12-20 08:07:46
      中國(guó)游客不去了,日本街頭反倒更吵了,轉(zhuǎn)而抱怨歐美游客素質(zhì)低

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      老特有話說(shuō)
      2025-12-19 17:56:16
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      藥師說(shuō)健康
      2025-12-05 09:47:10
      2025-12-20 12:59:00
      中國(guó)政法大學(xué)出版社 incentive-icons
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