入職三只松鼠要改名“鼠某某”，對“無名鼠輩”何必太玻璃心？

近日，有網友發帖稱，在入職三只松鼠后，員工會將自己的名字改為“鼠某某”。此事引發公眾關注。經視直播記者就此事聯系了三只松鼠股份有限公司，工作人員回應稱，公司內部確實存在這樣的做法，并非強制，更親切可愛。

（11月25日光明網）

“三只松鼠員工入職后改名‘鼠某某’”的消息引發廣泛討論。有網友發帖稱該公司內部存在此類做法，從會議名牌到工位名牌，不少員工以“鼠”為前綴起花名。對此，三只松鼠工作人員回應稱，此舉“并非強制”，目的是“更親切可愛”。

一石激起千層浪。有人覺得這種“萌化”的花名文化無可厚非，也有人認為“鼠某某”有“無名鼠輩”之嫌，令人不適。事實上，爭議背后，折射出一個更深層的命題：在強調個性與尊重的今天，企業文化應如何在彰顯特色與尊重個體之間找到平衡？

事實上，花名文化在互聯網企業十分常見，阿里的“風清揚”“逍遙子”充滿武俠豪情，拼多多的“水果系”花名也頗具辨識度。這類設計的初衷，往往是打破層級、拉近距離，屬于企業管理的柔性策略。三只松鼠以“鼠”為名，呼應品牌IP，營造親切氛圍，從商業邏輯上講，有其合理性。

當然，網絡上出現質疑的觀點為：中國社會文化中，“鼠”的意象長期與“膽小”“卑微”等負面印象掛鉤，“無名鼠輩”更帶有明顯的貶義色彩。因此，他們認為三只松鼠的“鼠某某”是貶義詞。其實，我們需要放在特定的環境中，以及社會的語境中來看“無名鼠輩”的企業文化。在三只松鼠企業里，使用“鼠某某”不僅沒有歧視的意思，還讓企業文化、工作環境輕松了不少。在壓力山大的職場中，一些幽默、詼諧的元素能緩解緊張、促進交流。

對企業的“鼠某某”花名，不必苛責的企業文化探索。三只松鼠“鼠某某”花名引發的熱議，實則是對職場文化的過度解讀。從本質來看，這種非強制性的稱呼設計，只是企業強化品牌辨識度、營造輕松氛圍的常規操作，并無不妥。在法律層面，企業未強制改名，完全符合姓名權保護的相關規定，與阿里武俠花名、互聯網公司常用的昵稱文化一脈相承，核心都是為了弱化層級、增進協作。網友擔憂的“隱性強制”雖值得警惕，但將正常企業文化標簽化為“侵權”，難免有失公允。《民法典》明確規定自然人享有姓名權，但企業鼓勵使用花名，只要不強制，就談不上侵權。正如律師所指出的，只有強制執行才可能侵犯人格尊嚴。

當然，好的企業文化，是風而非墻，是水而非石；它應當滋養人，而非束縛人；應當凝聚共識，而非制造隔閡。只要企業學會在“文化自信”與“人文關懷”之間找到平衡，就能真正贏得員工的心，也才能走得更穩、更遠。讓樂意接受“鼠某某”的職工快樂的叫“鼠小白” “鼠小灰”，讓不愿意叫“鼠某某”的職工也能大大方方不當“無名鼠輩”！

有媒體解讀成“強迫職工改姓鼠”。這就屬于過度解讀，人家不過是個工牌工位而已！本質上說，這與入職外資企業起個英文名字有點類似。入職三只松鼠要改名“鼠某某”，只要堅持自愿其實沒有什么大不了，何必非要有一顆易碎的“玻璃心”？當個“無名鼠輩”又何妨？