昔日“小貸第一股”換帥，季春江能否帶瀚華金控重回高光？

2025年下半年的民營(yíng)金融領(lǐng)域，人事變動(dòng)與業(yè)務(wù)調(diào)整交織上演，曾頭頂“內(nèi)地小貸第一股”光環(huán)的瀚華金控，正以管理層換血與業(yè)務(wù)重構(gòu)為抓手，試圖走出業(yè)績(jī)下滑與版圖收縮的困局。小米消金前總裁季春江的跨界加盟，成為瀚華金控轉(zhuǎn)型路上的關(guān)鍵變量，這位兼具國(guó)際金融視野與科技風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)老兵，掌舵核心擔(dān)保業(yè)務(wù)后，能否帶領(lǐng)瀚華金控扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，重回行業(yè)高光時(shí)刻，引發(fā)市場(chǎng)廣泛關(guān)注。

11月中旬，瀚華金控旗下核心板塊瀚華融資擔(dān)保股份有限公司完成工商信息變更，前小米消金總裁季春江接替周凡出任董事長(zhǎng)，法定代表人同步變更為崔桂林，管理層迭代落地速度超出行業(yè)預(yù)期。此次履新并非季春江首次涉足多元金融領(lǐng)域，擁有美國(guó)猶他州立大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)雙碩士學(xué)位的他，履歷覆蓋國(guó)內(nèi)外頂尖金融機(jī)構(gòu)，先后在花旗銀行、摩根大通銀行的核心風(fēng)控部門(mén)擔(dān)任要職，從決策科學(xué)部總監(jiān)到風(fēng)險(xiǎn)管理部執(zhí)行總裁，積累了國(guó)際化的風(fēng)險(xiǎn)管控體系搭建經(jīng)驗(yàn)。回國(guó)后，季春江深耕本土金融市場(chǎng)，歷任宜信、天星數(shù)科首席風(fēng)險(xiǎn)官，精準(zhǔn)把握普惠金融領(lǐng)域的風(fēng)控痛點(diǎn)，2022年執(zhí)掌小米消金期間，進(jìn)一步沉淀了科技金融融合與合規(guī)經(jīng)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)能力，其跨界履歷與瀚華擔(dān)保的轉(zhuǎn)型需求高度契合。

幾乎同步，瀚華金控集團(tuán)層面也迎來(lái)人事震蕩，任職17年的老將周小川因個(gè)人原因辭任聯(lián)席總裁，這位從財(cái)務(wù)總監(jiān)逐步晉升至核心管理層的資深從業(yè)者，見(jiàn)證了瀚華金控從小貸擴(kuò)張到多元布局的全歷程，其離職與季春江的空降形成呼應(yīng)，標(biāo)志著瀚華金控開(kāi)啟新一輪戰(zhàn)略調(diào)整周期。更值得留意的是，人事變動(dòng)前后，大公國(guó)際資信評(píng)估有限公司終止了對(duì)瀚華擔(dān)保的主體信用評(píng)級(jí)，此前瀚華擔(dān)保于2024年10月斬獲AA+評(píng)級(jí)且展望穩(wěn)定，此次主動(dòng)終止委托評(píng)級(jí)，讓其信用資質(zhì)后續(xù)走向蒙上迷霧，也折射出企業(yè)當(dāng)前面臨的經(jīng)營(yíng)壓力。

管理層換血背后，是瀚華金控近年來(lái)持續(xù)承壓的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與不斷收縮的業(yè)務(wù)版圖。作為集團(tuán)核心支柱的瀚華擔(dān)保，業(yè)績(jī)下滑趨勢(shì)已延續(xù)數(shù)年，2020至2024年?duì)I收與凈利潤(rùn)連續(xù)走低，2025年上半年頹勢(shì)加劇，合并凈利潤(rùn)僅2166萬(wàn)元，較上年同期的8254萬(wàn)元暴跌超七成，核心盈利能力大幅縮水。業(yè)績(jī)下滑的核心誘因的是中小微企業(yè)融資需求疲軟，作為瀚華擔(dān)保的主要服務(wù)對(duì)象，受經(jīng)營(yíng)壓力影響，多數(shù)企業(yè)選擇保守發(fā)展，融資擴(kuò)張意愿不足，直接導(dǎo)致瀚華擔(dān)保融資擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模波動(dòng)，投標(biāo)保函、工程履約保函等非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)增速放緩，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)動(dòng)能逐步枯竭。

版圖收縮同樣成為瀚華金控近年發(fā)展的關(guān)鍵詞，其起家的小貸業(yè)務(wù)縮水尤為明顯。巔峰時(shí)期，瀚華金控手握十余張小貸牌照，業(yè)務(wù)遍及重慶、沈陽(yáng)、南寧等全國(guó)核心城市，2014年赴港上市后一度成為民營(yíng)小貸行業(yè)標(biāo)桿。但從2017年首家地方小貸公司注銷(xiāo)開(kāi)始，瀚華金控小貸版圖持續(xù)瘦身，黑龍江瀚華小貸出售給花鴨借錢(qián)，四川瀚華小貸以8億元對(duì)價(jià)轉(zhuǎn)讓給得物，天津、南京等地小貸公司相繼退出市場(chǎng)，截至2025年，集團(tuán)僅保留沈陽(yáng)、深圳、重慶、貴陽(yáng)四張小貸牌照，昔日行業(yè)優(yōu)勢(shì)逐步消解。業(yè)績(jī)層面，瀚華金控營(yíng)收從2019年的12.52億元逐年下滑至2023年的5.16億元，歸母凈利潤(rùn)波動(dòng)加劇，2024年上半年歸母凈利潤(rùn)僅800萬(wàn)元，同比降幅超五成，處置股權(quán)投資收益減少與減值計(jì)提增加，進(jìn)一步加重了盈利壓力。

面對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎縮困境，瀚華金控開(kāi)始探索新的業(yè)務(wù)路徑，旗下深圳瀚華小貸發(fā)力表單導(dǎo)流業(yè)務(wù)，成為集團(tuán)業(yè)務(wù)調(diào)整的重要嘗試。深圳瀚華小貸運(yùn)營(yíng)多款信貸產(chǎn)品，資金均來(lái)源于自身，年化利率控制在7.2%-24%區(qū)間，其中“安心分期”聯(lián)合第三方科技公司共同運(yùn)營(yíng)，通過(guò)線(xiàn)上API對(duì)接、企微鏈接與線(xiàn)下多類(lèi)型表單結(jié)合的方式，對(duì)接助貸及中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展導(dǎo)流業(yè)務(wù)。從導(dǎo)流定價(jià)來(lái)看，瀚華小貸線(xiàn)下表單收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高，拒量每條25元、信息流每條45元、人工單每條70元，篩選條件聚焦車(chē)、房、公積金三類(lèi)優(yōu)質(zhì)客群，人工單接通率與帶資率均保持在70%以上，試圖通過(guò)精準(zhǔn)獲客提升轉(zhuǎn)化效率，但高定價(jià)背后也暗藏獲客成本過(guò)高的隱憂(yōu)。

此次季春江掌舵瀚華擔(dān)保，被行業(yè)視為瀚華金控轉(zhuǎn)型的重要契機(jī)。憑借多年積累的數(shù)據(jù)風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)、銀擔(dān)合作資源與合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，季春江有望推動(dòng)瀚華擔(dān)保從傳統(tǒng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)向“科技+金融”雙輪驅(qū)動(dòng)的智能擔(dān)保平臺(tái)轉(zhuǎn)型，彌補(bǔ)民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)普遍存在的風(fēng)控與合規(guī)短板。當(dāng)前民營(yíng)擔(dān)保行業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型陣痛，江西信擔(dān)集團(tuán)等同行通過(guò)“擔(dān)保+轉(zhuǎn)貸”新模式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破，印證了科技賦能與銀擔(dān)協(xié)同的可行性，季春江的跨界經(jīng)驗(yàn)或可助力瀚華擔(dān)保探索差異化發(fā)展路徑。此外，瀚華金控持有30%股權(quán)的富民銀行業(yè)績(jī)表現(xiàn)亮眼，2025年上半年?duì)I收與凈利潤(rùn)同比增幅均超兩成，資產(chǎn)規(guī)模突破650億元，優(yōu)質(zhì)參股資產(chǎn)有望為集團(tuán)轉(zhuǎn)型提供資金與資源支撐，但此前富民銀行因關(guān)聯(lián)交易違規(guī)被罰，且未將瀚華系機(jī)構(gòu)納入合作名單，關(guān)聯(lián)協(xié)同效應(yīng)釋放仍存阻礙。

從行業(yè)大環(huán)境來(lái)看，中央金融工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)迎來(lái)政策引導(dǎo)下的轉(zhuǎn)型窗口，但也面臨合規(guī)監(jiān)管趨嚴(yán)的壓力。瀚華金控當(dāng)前的管理層換血與業(yè)務(wù)調(diào)整，既是應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)下滑的被動(dòng)之舉，也是順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)的主動(dòng)變革。季春江能否憑借自身專(zhuān)業(yè)能力，整合資源推動(dòng)瀚華擔(dān)保數(shù)字化轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)集團(tuán)盈利結(jié)構(gòu)優(yōu)化，深圳瀚華小貸的表單導(dǎo)流業(yè)務(wù)能否持續(xù)放量，富民銀行的協(xié)同價(jià)值能否有效發(fā)揮，均成為決定瀚華金控能否走出低谷的關(guān)鍵。

曾經(jīng)的“內(nèi)地小貸第一股”已走過(guò)擴(kuò)張與收縮的輪回，在季春江的帶領(lǐng)下，瀚華金控正站在轉(zhuǎn)型十字路口。民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)的破局之路從來(lái)非一蹴而就，風(fēng)控升級(jí)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新與合規(guī)經(jīng)營(yíng)的平衡，考驗(yàn)著新管理層的戰(zhàn)略定力。未來(lái)，若能成功實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)金融向科技金融的轉(zhuǎn)型跨越，瀚華金控或可重拾行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，若轉(zhuǎn)型不及預(yù)期，恐將在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步掉隊(duì)，這場(chǎng)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)，才剛剛拉開(kāi)序幕。