當地時間11月20日,Valo宣布與德國默克達成戰略合作,以推動帕金森病及相關疾病的治療發現。此次合作,默克將利用Valo的AI生物學平臺來識別和驗證新的疾病靶點,以及利用Valo的閉環發現平臺快速生成臨床前化合物。該合作總額超過30億美元,包含預付款、潛在里程碑付款,以及特許權使用費和研發資金。
01.
合作公司2024年“跑”了兩任CEO
Valo成立于2019年,由Flagship Pioneering于2020年9月正式向外推出,該公司利用數據和AI開發下一代藥物研發平臺,產品線涵蓋心血管/代謝/腎臟疾病、癌癥和神經退化性疾病等多個治療領域。
Valo的核心平臺為Opal Computational Platform(Opal)。Opal平臺基于數千個來源的縱向數據集,不僅可以預測可用作新藥物的分子,還能預測這些藥物如何影響患者的身體。該平臺能力的背后,是龐大的底層數據積累。2019—2020年期間,Valo先后收購了AI制藥公司Numerate 和生物制藥商FORMA Therapeutics,并借此獲得了兩個早期發現實驗室和R&D庫等資產,其中Numerate的平臺包含3萬多個模型、70 萬億個分子和超過 25 個藥物項目。這些資產是Opal 平臺“變強”的基石。
為進一步加強數據積累,2020年12月,Valo宣布與基因組學公司G3 Therapeutics達成合作關系,通過此次合作,Valo獲得了G3 Therapeutics的有氧代謝數據庫,這也有助于Valo發現與疾病相關的生物標志物和靶點,從而加速藥物的開發進程。為了進一步提高藥物發現的效率,Valo的Opal計算平臺選擇結合了人類數據,而非過去行業中經常使用的小鼠細胞數據,這可以讓藥物開發變得更迅速和高效,同時成本也有所降低。
此外,Opal計算平臺的端到端設計也極大程度地加快了藥物開發的速度,同時數據使用了單一集成架構,整個藥物研發過程中可共享數據和信息,這也為疾病治療方式開發提供了新方法。與傳統方法相比,Opal計算平臺可以在數周內進行數萬億個分子的計算和實證篩選,從而確定新的開發目標區域。
不過,即便Valo由知名風投機構Flagship孵化,且具有強大的底層數據和算法邏輯,但其發展的過程卻并非一帆風順。
2024年1月,自Valo成立起擔任CEO的David Berry宣布離任,該公司隨后任命副總裁兼首席財務官Graeme Bell為臨時CEO。Graeme Bell上任僅半年,在Valo核心管線藥物OPL-0401的關鍵Ⅱ期臨床數據發布前夕(2024年9月),也宣布離職。果不其然,OPL-0401臨床數據在后來暴雷了。2024年年底,Valo宣布了OPL-0401在糖尿病視網膜病變患者中的Ⅱ期 SPECTRA研究的頂線數據(DR)。結果顯示,該研究未達到其主要或次要終點,該藥物已暫停研發。
好在,OPL-0401不是來自 Valo 的AI發現平臺,而是從賽諾菲買來的。2021年,Valo從賽諾菲獲得ROCK抑制劑的許可。該藥此前進行的臨床研究,主要由賽諾菲進行。由于OPL-0401不是Valo自研的,因此該藥物失敗對其技術平臺的影響不大,Valo還能繼續“講”AI故事。此外,在該管線失敗之后,Valo也及時調整了發展策略,表示其未來的重點將放在AI藥物研發平臺Opal,公司將基于該平臺,利用真實世界數據,通過AI閉環的小分子設計來開發新藥。
02.
Valo今年已與MNC達成46億美元合作
盡管Valo在內部人事變動與臨床管線方面接連“失意”,但其在外部BD方面卻接連“得意”。
事實上,這是Valo今年以來第二次成功與MNC達成大額交易。早在1月,Valo宣布與諾和諾德達成了一項擴大協議,利用Valo廣泛的人體數據集和人工智能計算為基礎,發現和開發新的肥胖、2型糖尿病和心血管疾病治療方法。根據協議條款,Valo有權獲得預付款、股權投資和潛在的近期里程碑付款,共計1.9億美元,現在有資格獲得多達20個藥物項目的里程碑付款,另外還有9個新藥項目,共計約46億美元。
之所以是擴大協議,是因為Valo與諾和諾德曾在2023年9月還達成過合作。當時的合作顯示,諾和諾德將利用Valo在人體數據和遺傳學方面的技術積累,在心臟代謝疾病方面占據一席之地;Valo則可以獲得總額為6000萬美元的預付款和潛在的近期里程碑付款,并有資格獲得多達11個項目的里程碑付款,總額高達27億美元,外加研發資金和潛在的特許權使用費。
不僅諾和諾德與默克在搶灘AI制藥領域,近年來,禮來、羅氏、諾華、基因泰克、吉利德等巨頭,都紛紛重金加碼了AI制藥領域。該領域不斷誕生高價BD的背后,在于AI能夠為藥物研發提供巨大應用價值。
具體而言,對于AI制藥公司來說,與MNC的合作則是獲取必要資源、加速藥物開發進程和拓寬業務范圍的機會。AI制藥公司往往在某一個特定的技術方面或疾病領域做得非常精深。如果AI制藥公司能夠有獨特的技術解決MNC的痛點,并且能夠幫助MNC理解AI制藥平臺的技術優勢,往往會受到MNC的青睞。
對于MNC來說,其普遍看好AI在藥物開發中的應用,并將AI視為提高效率、降低成本和加速藥物上市時間的關鍵工具。同時,MNC有資金、有數據,更有豐富的藥物研發經驗,但MNC一般不會自己開發所有的工具,大多數情況下更傾向于使用專業公司開發的工具。
但隨著行業逐漸推進,我們也需正視AI制藥的現狀與痛點,即AI制藥已經越過了那個以談技術和講概念為主的早期階段,開始變得更加務實,更多地追求產業確定性更強的產品及管線。如何讓現階段的AI完全跨越新藥研發的高風險和長周期,并成功為行業帶來一款商業化產品,是下一個階段我們該直面的難題。
*封面來源:神筆PRO
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