七星山荒野求生挑戰賽全網流量超121億；瑞幸發布2025年Q3財報；京東外賣上線獨立App | 本周熱點

Part 01

七星山荒野求生挑戰賽全網流量超121億

11月18日，張家界“七星山?駱駝杯”極限荒野求生挑戰賽第二季14名選手晉級決賽，賽事全網流量超121億，引發廣泛關注，成為了現象級IP。品牌、流量與營銷實現多維共贏。

品牌層面，駱駝服飾獨家冠名實現場景化種草，產品高頻曝光帶動搜索量暴漲30%，雙11銷售額破億。流量端，24小時無劇本直播引發全民追更，全網瀏覽量超110億，素人選手“冷美人”等漲粉數百萬。營銷上，賽事創新“賽事IP +文旅” 模式，通過多平臺內容矩陣、粉絲互動獎項構建傳播閉環，助力七星山景區客流量同比增長340%。

張家界七星山荒野求生挑戰賽以121億全網流量成為現象級IP，其成功核心在于構建了“品牌 - 流量 - 文旅”的共贏生態。無劇本 24小時直播直擊用戶對真實感的需求，素人選手的個性魅力催生自發傳播，既讓賽事實現流量爆發，也讓選手快速漲粉。

駱駝服飾借場景化冠名實現深度種草，搜索量與銷售額同步飆升，印證了賽事IP的商業價值。而“賽事 IP+文旅”的創新模式更具啟示，多平臺內容矩陣與互動傳播形成閉環，直接帶動景區客流量暴漲340%，將流量切實轉化為文旅收益。

這場賽事打破了傳統營銷邊界，證明優質內容與場景結合能釋放巨大能量，為品牌營銷與文旅融合提供了可復制的成功范本。

Part 02

瑞幸發布2025年Q3財報

11月17日，瑞幸咖啡在美股盤前發布其2025年第三季度財報。Q3總營收153億元人民幣（21.4億美元），同比增長50.2%。凈利潤達12.8億元人民幣，同比實現扭虧為盈。截至當日收盤，瑞幸粉單報40.00元美元/股，相比其2020年在粉單市場的1.54元美元/股，漲幅達2497.4%。

瑞幸亮眼財報的核心驅動力，是品牌與營銷的精準協同。品牌戰略上，它以“高性價比 + 無限場景”卡位大眾市場，通過快取店、外賣廚房店的輕量化布局實現高密度覆蓋，避開與星巴克的直接競爭。同時錨定年輕化與本土化，用生椰拿鐵等爆款打破口味邊界，推動咖啡日常化。

營銷策略上，構建了“裂變獲客 + 數據運營 + IP 聯名”閉環。9.9元低價券、老帶新裂變顯著降低獲客成本，私域社群與分層會員體系提升復購。高頻跨界茅臺、《黑神話：悟空》等IP，綁定流行情緒制造社交熱點，持續強化品牌曝光。

這套組合拳既撐起了營收與用戶規模的爆發式增長，也推動品牌從信任危機中復蘇，最終兌現為股價的大幅上漲。

Part 03

京東外賣上線獨立App

11月17 日，京東創始人劉強東在三亞品酒會上宣布，京東外賣獨立App正式上線，同時推出京東點評及“京東真榜”，并承諾點評業務“永不商業化”。

獨立App整合“外賣 + 即時零售 + 酒旅 + 購物”等多元服務，解決此前入口隱蔽的用戶痛點，且與京東主站打通，實現場景協同。京東點評依托AI全網評大模型和10萬名“求真官”盲測機制，剔除刷分內容，提供真實消費參考，覆蓋餐飲、酒旅、家政等全場景。

此次布局補全京東本地生活生態，以“品質 + 信任”為差異化打法，加劇行業競爭，推動本地生活服務市場從“雙雄爭霸”向“三國殺”格局轉變。

京東此次三連發產品，是其從電商巨頭向全場景生活服務商跨越的關鍵落子。獨立App解決了入口隱蔽痛點，通過多場景整合與主站協同，強化了用戶體驗與履約效率。

核心亮點在于京東點評的“永不商業化”承諾，直擊行業刷分造假痛點。AI模型與“求真官”機制的結合，為消費決策提供真實參考，構建起差異化信任壁壘。這一打法避開了與美團、餓了么的同質化價格戰，以“品質 + 信任”開辟新賽道。

此次布局補全了京東本地生活生態，推動市場從“雙雄爭霸”轉向“三國殺”。它不僅加劇了行業競爭，更有望倒逼行業從“流量優先”向“信任優先”轉型，為消費者和品質商家帶來新機遇。

◎ 撰寫/責編：劉照龍、主編：楊猛。

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