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制圖:程璨(畫面由AI輔助生成)
中山大學學生鄭西西的午餐時間只有50分鐘,下課鈴響,他沖向校門口的取餐點,尋找那份10分鐘前就該拿到的云餃。按照騎手發來的照片,外賣應該就在快遞柜下方。但他來回找了3次,標注著他手機尾號的餐食依然不見蹤影。
原本滿心指望著課后可以吃上溫熱的云餃,但這個中午,他只啃了個干面包。
在一些社交平臺上,吐槽丟外賣的短視頻和文字總能引發眾多共鳴。大學校園外賣失竊的痛點,不僅戳中了學生的日常剛需,更揭開了校園管理、公共信任與服務保障的深層矛盾。
一場“3分鐘的失竊”
“前后就3分鐘,餐沒了。”廣西大學大三學生郭苗生告訴中青報·中青網記者,那天,她在商家的微信群里接龍訂購了一份腸粉,第二天中午12點50分她看到“餐品已送達”的通知后,立刻起身趕往指定取餐點,耗時不超過3分鐘。
從南到北的大學校園里,類似的失竊場景每天都在上演。廣東海洋大學近日發起的一項網絡調查顯示,428名受訪者中,83.64%的同學曾有外賣被偷的經歷,僅有70人表示未遭遇過此類情況;在華僑大學的校園論壇,每周都有6-8條外賣失竊的吐槽帖。失竊的餐品五花八門,從十幾元的奶茶、咖啡到幾十元的火鍋套餐,越是價格較高的餐品,越容易成為盜竊目標。
這場“餐食保衛戰”中,受損的不只是學生。廣西大學東門小吃街炒粉店的周老板,前幾天就遭遇“賠錢又費力”的窘境:“晚上快10點要關門了,突然收到顧客發來的消息說外賣被偷,申請退款沒通過,只能重新做一份送過去。”一份炒粉的利潤也就三四元,重做加上額外的配送費,讓這一單徹底白忙活。而對于騎手來說,外賣失竊更是件頭疼事——一旦餐品在配送環節丟失,他們不僅要自行承擔經濟損失,還可能面臨平臺扣罰配送費、影響服務評分,甚至限制接單的處罰。
“責任劃分其實很清晰,但實際操作中總有爭議。”在南寧市西鄉塘大學城片區配送近3年的騎手陳興龍說,若餐品未送到指定位置,因保管不當丟失,騎手需擔責;但如果已按要求送達并完成交付流程,是顧客未及時取餐導致失竊,責任就不應由騎手承擔。可現實中,他幾乎每周都會收到顧客關于外賣被偷的私信反饋,不少糾紛難以厘清。
多重困局:為何校園外賣成“易偷目標”
校園外賣失竊頻發,并非單一因素導致,而是環境、成本、責任等多重問題交織的結果。
記者觀察發現,在校園里,外賣失竊的場景有著驚人的相似性:中午12點、晚上6點的配送高峰期,宿舍樓下的外賣架、教學樓門口的臨時置物區、食堂圍欄外的空地,餐盒堆疊如山,無人看管。尤其是校園門口的取餐點,校外人員可隨意路過,順手牽羊很容易。陜西某高校的情況更為典型,因禁止電瓶車入校,外賣只能集中堆放在校門口,無人看管的狀態讓餐食成了盜竊目標,近期就發生了校外人員一次性拿走多份外賣的事件。
違法成本極低,是盜竊行為屢禁不止的關鍵。南華大學保衛處工作人員透露,校園外賣單價通常較低,即便偷外賣的人被抓到,一般也只是當面道歉、賠償餐費,“相當于用別人的優惠券吃了一份飯”,難以形成有效震懾。而這種“小事不犯法”的認知,進一步滋生了僥幸心理。更值得注意的是,這種行為背后存在明顯的“破窗效應”——當外賣隨意堆放、無人看管時,部分人的道德約束會降低,產生“即使拿了也沒人發現”的想法。
平臺與配送環節的責任邊界模糊,更讓問題雪上加霜。廣西大學大三學生蔣雨倩曾希望騎手能多等幾分鐘再離開,卻收到“還要送下一單,沒時間”的回復。對騎手而言,配送效率直接關系到收入,他們往往在與顧客電話溝通并獲得“放置指定地點”的授權后,就視為完成交付義務,后續餐品丟失與自己無關。這就形成了一段“責任真空期”:商家已完成餐品制作,騎手已履行配送義務,平臺依據用戶協議將保管責任轉移給用戶,而學校通常未被賦予法定看管義務,餐品安全缺乏明確的責任主體保障。
“平臺的配送規則只適用于常規場景,忽視了校園的特殊性。”鄭西西的話道出了學生們的心聲。盡管美團、淘寶閃購等平臺已上線“校園送”等專項服務,但實際落地中,相關細則仍有短板,服務適配性與風險防控能力不足,難以充分保障學生權益。
破局:技術、制度與共治的多重探索
面對愈演愈烈的外賣失竊問題,高校、平臺與社會正在嘗試多元解法,從技術創新到制度完善,從個體自覺到協同共治,努力填補校園外賣管理的漏洞。
技術創新正在重塑校園外賣配送生態。12月10日上午,東北師范大學凈月校區的操場上,一架搭載著奶茶與餐品的白色無人機精準降落;12月16日上午,萊蕪職業技術學院內,一架翼展三米的物流無人機準時起飛。這些“空中騎手”沿著預設航線往返于校園與周邊餐飲店之間,點單高峰時段單程飛行僅需兩三分鐘。餐品送達校內起降場后,再由學生志愿者或騎手接駁至宿舍樓下的智能外賣柜,形成“無人機空運+末端接駁”的創新模式。
“無人機配送系統依托北斗網格位置碼技術,能規劃出厘米級精準航線,全程無需人工干預。”萊蕪職業技術學院人工智能系黨支部書記宮立圓介紹,該技術將學校周邊5平方公里空域轉化為數字空間,既保障了配送安全,又提升了效率。
引入智能設備是高校的另一重要嘗試。部分高校已率先安裝封閉式智能外賣柜,學生只需掃描取餐條形碼或輸入取餐碼,即可開啟對應箱門取餐。這種模式不僅大幅提升了餐品存放的安全系數,還解決了外賣堆放雜亂的問題。聊城大學商學院副教授張延輝等人針對該校193名學生的調查發現,即便在收取費用的情況下,仍有39.4%的受訪學生比較愿意或非常愿意使用外賣自提柜。
平臺也在優化配送服務模式。不少平臺推出的“校園送”服務,區分了校外騎手與校內騎手——校外騎手將餐品送到校園門口,再由校內團隊(含學生兼職)接力配送至宿舍樓下指定區域。一些高校還組建了學生跑腿隊,通過“點對點配送”減少餐品暴露時間,同時為學生提供勤工儉學機會。“雖然要多付一兩元配送費,但再也不用擔心外賣被偷了,很值。”廣西大學學生蔣萌說,不過這種模式也存在取餐時間延長、后續追責難度較大的問題。
高校的主動治理同樣不可或缺。今年11月,中國礦業大學開展“加強校園外賣團隊巡查工作”專項行動,通過強化巡查、定點督導與宣傳教育相結合的方式,規范配送秩序;今年12月,西安明德理工學院出臺《校園外賣綜合治理管理辦法(試行)》,明晰管理職責,優化配送服務,明確配送范圍、時效與收費標準,建立監管機制。目前,全國已有不少高校出臺了“杜絕故意拿取他人外賣行為”的提示和通告,通過宣傳引導強化學生的規則意識。
但在專家看來,制度保障才是解決問題的根本之策。廣東機電職業技術學院教授林花指出,當前,我國尚未制定針對互聯網外賣這一新興餐飲模式的專項法律法規,現有的網絡交易法律框架也未能全面覆蓋外賣領域。“鑒于大學校園內外賣服務中頻現的安全問題,國家急需加速立法步伐,通過法律手段為網絡外賣的安全性提供保障。”
小事不小:關乎信任與治理的校園考題
一份外賣看似價值不大,但背后是對他人財產權的尊重,是公共道德的體現。今年10月,廣西財經學院校長范祚軍在關注到校園外賣失竊問題后,曾在個人抖音賬號表示學校教育發展基金會準備拿出一筆經費,補貼安慰外賣丟失的同學。“丟了外賣,不能丟了熱愛這個社會的善良。”他的這一表態,引發了學生們的廣泛認同。
在廣西大學公共管理學院副院長覃志敏副教授看來,校園外賣失竊看似是治安“小事”,實則折射出多元主體協同治理的深層命題。這一問題考驗的不僅是校方的應急處置能力,更關乎如何在學生、平臺與學校之間構建可持續的治理共同體。覃志敏表示,技術防范與補償機制雖能緩解一時之困,但從長遠來看,仍需依托制度化的責任劃分與常態化的誠信教育。理想的校園治理,應當推動各方從被動應對轉向主動共建,通過規則明晰、技術賦能與文化涵育的良性互動,真正筑牢信任基石,實現秩序與溫度的統一。
(文中受訪大學生均使用化名)
實習生 趙思堯 中青報·中青網記者 謝洋
來源:中國青年報
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