江蘇科技大學(xué)的郭偉事件，成功扯下了學(xué)術(shù)的遮羞布

江蘇科技大學(xué)曝出的大瓜占據(jù)了頭條，養(yǎng)了兩年的“首席科學(xué)家”居然是一個大騙子，網(wǎng)傳其真實學(xué)歷是高中。

頂著“國外院士”“首席科學(xué)家”的光環(huán)，在江蘇科技大學(xué)堂而皇之地騙到巨額經(jīng)費、指導(dǎo)博士生兩年之久。這場騙局早已超越了學(xué)術(shù)騙局范疇，甚至超出詐騙本身。這分明是一出充滿黑色幽默的荒誕劇，它像一把鋒利的手術(shù)刀，無情地劃開了中國學(xué)術(shù)圈光鮮的表皮，露出了內(nèi)里的潰爛不堪——這里沒有高深的騙術(shù)，只有心照不宣的功利算計；沒有嚴謹?shù)膶W(xué)術(shù)精神，只有集體自欺的皇帝新衣；沒有合格的守門人，只有形同虛設(shè)的制度壁壘。

郭偉的騙術(shù)堪稱極簡主義的典范，卻精準擊中了學(xué)術(shù)圈的命門。他既沒有復(fù)雜的偽造技術(shù)，也沒有周密的反偵察計劃，不過是把高考狀元、海歸博士、國外院士這些標簽粗暴地貼在自己身上，之后暢通無阻地闖入了高等學(xué)府，平步青云至“首席科學(xué)家”。真正高明的不是他的騙術(shù)，是他對學(xué)術(shù)圈功利邏輯的精準拿捏：當高校把人才引進異化為“帽子競賽”，把經(jīng)費數(shù)額等同于學(xué)術(shù)實力，把海外頭銜當作政績勛章，騙子便有了可乘之機。

江蘇科技大學(xué)的人事部門并非是一些人想象的愚蠢，人事部門有自己的算盤。他們可能是在“花大價錢請來的一定是大佬”的自我催眠中主動寬松了基本的核查職責(zé)，也可能是在美好暢想的陶醉中把核查職責(zé)當成了擺設(shè)。試想一下，兩年來郭偉能夠平安無事，兩年來他的國外院士頭銜為學(xué)校帶來過排名提升、資源傾斜。如果捂住了這次爆雷，郭偉給學(xué)校帶來的好處遠比核實履歷的“麻煩”更有誘惑力。他們不是被郭偉欺騙，而是被自己的功利心綁架，心甘情愿地幫騙子完成了自我欺騙的閉環(huán)，上演了一出“花錢買面子，閉眼騙自己”的荒誕戲碼。

行政與學(xué)術(shù)的雙重失能，為這場騙局搭建了完美的溫床。從行政層面看，該校人事部門的審核流程堪稱形同虛設(shè)的教科書：海外學(xué)歷不通過教育部留服中心驗證，學(xué)術(shù)成果不委托第三方核實，甚至對校內(nèi)的早期質(zhì)疑視而不見、強行壓制。他們早已不是學(xué)術(shù)守門人，而是政績掮客，只要能引進“大人物”，便可對所有疑點選擇性失明。

更諷刺的是學(xué)術(shù)層面的集體沉默：作為材料學(xué)科的博士生導(dǎo)師，郭偉在兩年內(nèi)竟未因?qū)I(yè)能力暴露破綻。這是因為材料學(xué)科本身就門檻低下？還是因為學(xué)術(shù)評價體系早已背離了專業(yè)本身？當論文數(shù)量、專利申請、經(jīng)費數(shù)額成為考核的唯一標準，真正的學(xué)術(shù)探討便被邊緣化。郭偉的團隊里的青年教師、碩博研究生這些“科研牛馬”承擔(dān)了所有實際工作，為郭偉的虛假光環(huán)圓場，形成了“騙子站臺、下屬干活”的畸形模式。只要有能干活的牛馬團隊維持表面的繁榮，油嘴滑舌的騙子最能勝任“首席科學(xué)家”，“首席科學(xué)家”能把吹和騙負責(zé)好，能把資源弄到手即可。

這場騙局的核心，是學(xué)術(shù)圈“唯帽子論”催生的系統(tǒng)性腐爛。多年來，“帽子”成為學(xué)術(shù)資源分配的硬通貨，院士、杰青、長江學(xué)者等頭銜背后，是巨額經(jīng)費、項目優(yōu)先權(quán)和高校排名的提升。在這種導(dǎo)向下，高校引進人才時，與其說是考察學(xué)術(shù)能力，不如說是“搶購帽子”。郭偉正是看透了這一點，才敢用虛假頭銜空手套白狼。他知道，只要頭上的帽子足夠閃亮，不論帽子下的腦袋是否空空，甚至不論戴帽子的是傻子還是騙子，他總能給一些高校帶去滿足。而高校之所以甘愿受騙，本質(zhì)是為了借助這些頭銜實現(xiàn)政績躍遷。至于發(fā)的論文是灌水甚或造假，至于引進的是人才還是騙子，并不是最重要的。

更可怕的是“蟑螂定律”的印證：當一只蟑螂被發(fā)現(xiàn)時，我們有理由懷疑，學(xué)術(shù)圈里還有多少戴著華麗帽子的蟑螂？他們或許沒有郭偉這般極端，但套用同名者的論文、夸大成果、包裝履歷、勾結(jié)評審獲取帽子的行為在學(xué)術(shù)界屢見不鮮，這些同樣是對學(xué)術(shù)誠信的踐踏。

最荒誕的莫過于對皇帝新裝的集體默契。郭偉在高校混跡兩年，不可能沒有露出破綻，但為何直到騙局敗露，才有人站出來質(zhì)疑？因為整個學(xué)術(shù)圈早已陷入“互相欺騙、互相包庇”的怪圈：你吹你的成果，我捧我的項目，大家心照不宣地維持著虛假的繁榮。畢竟，誰也不想戳破別人的謊言，因為自己的謊言也可能被反噬。當學(xué)術(shù)評價淪為“比誰更會吹”，當科研經(jīng)費成為“比誰更能騙”，當質(zhì)疑精神被視為“破壞團結(jié)”，學(xué)術(shù)圈便成了騙子的天堂。郭偉的“成功”，不過是把這種潛規(guī)則擺到了臺面上，讓公眾看清了學(xué)術(shù)圈的虛偽與墮落。

事件曝光后，江蘇科技大學(xué)啟動了追責(zé)程序，凍結(jié)了涉案資金，更換了博士生導(dǎo)師，仿佛一副痛改前非的姿態(tài)。但這不過是給公眾看的淺層次演戲，真正的問題不會被解決。“唯帽子論”的評價體系依然存在，行政審核的漏洞依然未堵，學(xué)術(shù)浮躁的風(fēng)氣依然盛行。或許，這場騙局能帶來短暫的核查風(fēng)暴，但這陣風(fēng)過后，學(xué)術(shù)圈是否會重蹈覆轍？答案恐怕不容樂觀。

郭偉事件是一面照妖鏡，照出了學(xué)術(shù)圈的功利、浮躁與虛偽。當騙子能靠虛假頭銜騙取千萬資源，當高校為了政績放棄學(xué)術(shù)底線，當科研成為“吹牛比賽”，我們不得不追問：中國學(xué)術(shù)圈到底病了多久？又該如何醫(yī)治？這場荒誕劇的落幕，不應(yīng)只是一個騙子的倒下，更應(yīng)是學(xué)術(shù)生態(tài)重構(gòu)的開始。畢竟郭偉不是第一個學(xué)術(shù)騙子，也不是最大的學(xué)術(shù)騙子。下一個郭偉隨時還會冒出。