工行紀委書記密集輪崗 科技賦能金融反腐新格局

工行省級分行紀委書記密集輪崗 科技賦能打造金融反腐新格局

2026年開年以來，中國工商銀行系統內掀起了一輪省級分行紀委書記的密集調整浪潮。這場涉及陜西、江西、湖北、重慶等多地的干部輪崗，正值工行全面推進從嚴治黨、深化紀檢監察體制改革的關鍵時期，折射出國有大行在新時代金融反腐工作中的戰略布局。

跨省輪崗強化監督效能

2月24日披露的信息顯示，工行陜西省分行紀委書記丁杰已調任江西省分行紀委書記，其留下的空缺擬由江西省分行行長助理孫會元接任。這種跨省交流模式同樣體現在其他省份：江西省分行紀委書記貝玉雙擬調任湖北省分行，而湖北省分行原紀委書記林進則轉任重慶市分行。值得注意的是，重慶市分行紀委書記張城在此次調整中轉型業務條線，擬任四川省分行副行長。

這些跨區域、跨領域的任職調整，充分體現了工行在干部培養中注重多崗位歷練的用人導向。從公開履歷可見，輪崗干部普遍具有復合型經歷。如貝玉雙曾歷任甘肅、江西兩省分行要職，林進則先后在四川、西藏、內蒙古、湖北等多地任職。這種經歷既拓寬了干部的視野，也有助于打破地域性監督壁壘，為金融反腐注入新的活力。

制度創新筑牢反腐防線

在近期召開的2026年全面從嚴治黨會議上，工行特別強調要加強對"一把手"等關鍵少數的監督。駐工行紀檢監察組組長楊少俊明確提出，各級紀委書記需要重點思考角色定位、履職盡責等五大核心問題。這種制度性約束已初見成效——2026年以來，工行系統已有云南省分行原行長郭偉等多名高級管理人員被查處。

與人事調整同步推進的，是監督制度的持續完善。工行正在嚴格執行民主集中制，優化授權管理體系，通過科學分權、有效制衡來防范廉潔風險。統計顯示，截至2025年6月末，工行擁有近1.6萬個境內機構，如此龐大的組織體系更需要依靠制度而非個人來保障監督效能。

科技賦能重塑反腐模式

值得關注的是，此輪人事調整背后，工行紀檢監察工作正經歷著深刻的技術變革。2026年1月，工行在中紀委網站刊文披露，已構建起數字化紀檢監察體系，研發應用13個核心監督模型。這些模型聚焦信貸投放、集中采購等重點領域，通過大數據分析精準識別廉潔風險點。

在具體應用層面，工行打造的"辦案工具箱"實現了四大突破：流水查詢自動化、業務透視可視化、關系挖掘智能化、案件輔助精準化。該系統能自動構建"人員-資金-職務行為"關系網絡，極大提升了異常交易識別的效率。此外，"智能審理""工小廉"問答助手等AI工具的應用，正在重塑紀檢監察工作流程。

人才戰略支撐轉型發展

為適應科技反腐新趨勢，工行在紀檢人才引進方面也作出重大調整。湖北省分行近期發布的招聘信息顯示，紀檢崗位除要求政治素質外，更青睞具備法律、金融、信息技術等復合背景的人才。這種用人導向與數字化監督體系建設形成戰略協同。

從近期落地的副行長任命來看，專業化、年輕化特征明顯。新任河北省分行副行長崔曉波具有豐富的風險管理經驗，而陜西分行新任黨委委員張軍則長期從事信貸審批工作。這些安排凸顯出工行在干部選拔中既重廉潔操守，也重專業能力的平衡考量。

當前，中國金融業正面臨嚴峻?反腐形勢。工行通過紀委書記輪崗、制度創新和科技賦能"三管齊下"，正在構建具有國有大行特色的監督體系。這種將人事調整與技術創新相結合的做法，不僅有助于破解"熟人社會"監督難題，更將為金融業廉潔治理提供新的實踐樣本。隨著數字化監督體系的深化應用，工行在防范金融風險、保障高質量發展方面有望探索出更有效的路徑。