1959年的會議上，為何說劉帥和粟裕對彭總的態(tài)度，格外令人贊嘆？

1959年的一場會議，改變了很多人都命運(yùn)，尤其以漩渦中心的彭老總為最。原本他是主持軍委工作的國防部長，之后就成了暫居吳家花園的一個(gè)“閑人”，重要的政策不再有他的參與。

而在那場會議上，世態(tài)炎涼可謂展現(xiàn)得淋漓盡致，有不少人迫于壓力說了違心話，導(dǎo)致彭總的處境更是艱難。

反倒是劉伯承、粟裕的表現(xiàn)非常意外，他們沒有附和或是沉默，作出了令人贊嘆之舉。

一、“神仙會”突然轉(zhuǎn)向

1959年7月2日，中央在廬山召開了擴(kuò)大會議，既定的討論事項(xiàng)為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、調(diào)整指標(biāo)、繼續(xù)糾“左”。

在前面一段時(shí)間，大家都很尊重事實(shí)，從農(nóng)村走出來的領(lǐng)導(dǎo)人也不相信“畝產(chǎn)十萬斤”、“肥豬賽大象”這些口號。當(dāng)時(shí)還有首長指出計(jì)劃委員會定的指標(biāo)太高了，會產(chǎn)生負(fù)面影響。

眾人白天討論工作，晚上跳舞談心，不少與會干部后來回憶起那氛圍，都說是“神仙會”。

但是，涉及到現(xiàn)實(shí)的問題，爭吵在所難免，一直到會議快要開完都沒達(dá)成共識。上級認(rèn)為總路線沒錯(cuò)，這股精氣神還是要有，所以做了定論：這段時(shí)期問題不少，但前途光明。

彭總看到這段話時(shí)無比焦急，他前不久才出訪蘇聯(lián)、東歐等多個(gè)國家，認(rèn)為我國老百姓比起外國來還是太苦了。

他迫切想要群眾的日子變得更好，因此就寫下一封長信，將自己了解到的情況和真實(shí)想法娓娓道出，希望組織好好研究、能深入糾“左”。

可是，這封信很快被傳遞給了眾人，讓大家提看法。這時(shí)上級還沒有表態(tài)，小范圍討論時(shí)，大多數(shù)人還是支持彭總的。

奈何有人借題發(fā)揮，污蔑彭總要對抗“三面紅旗”，如此上綱上線，把事情給架上去了，中央領(lǐng)導(dǎo)也逐漸開始對《意見書》持否定態(tài)度，事情就慢慢轉(zhuǎn)為反“右”。

風(fēng)向一變，什么都跟著變，原先一些級別不夠的人也被要求上山，與會人員越來越多，局勢逐漸不可控了。

7月26日，各小組都收到一句話：“事是人做的，對事，也要對人。要?jiǎng)澢褰缦蓿瑔栴}要講清楚，不能含糊。”隨即，各種‘帽子’都扣過來，彭總挨了不少批評。

二、劉伯承和粟裕如何抉擇

當(dāng)時(shí)幾乎是要“人人過關(guān)”，劉伯承元帥也不例外。一開始他保持沉默，想著能不說就不說，但后來被點(diǎn)了名沒辦法，他就開口道：

“我認(rèn)為他是一個(gè)好同志，一貫忠于黨，忠于人民。他可能有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，但不應(yīng)該上綱上線。”說完就不再多言。

后來有人施加壓力，想讓劉帥寫點(diǎn)“材料”，劉帥不同意；別人直接寫好，想讓劉帥在上面簽字，劉帥也拒絕。能在那樣的環(huán)境下，做到這一步，劉帥真的非常勇敢。

粟裕也采取了類似的做法，最開始小組討論就幫忙說話：我認(rèn)為信沒有什么大問題，他是出于對黨、對國家的責(zé)任感才寫這封信的。我們應(yīng)該實(shí)事求是分析解決問題，而不是簡單扣帽子。

等定性后他仍然敢說：彭德懷同志是一位好同志，他提出的意見可能有不當(dāng)之處，但我認(rèn)為主要是出于對工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。作為軍人，我們要敢講真話，實(shí)事求是是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。

三、品性之高令人贊嘆

劉伯承和粟裕的表態(tài)，讓很多人肅然起敬，當(dāng)年為彭總說話的并不止他們倆，為何就他們能贏得更多贊嘆呢？答案就在一年前的反“教條主義”運(yùn)動(dòng)中。

彼時(shí)彭總威望正隆，他是批評南京學(xué)院院長劉伯承、總參謀長粟裕的最大主力。

客觀來講，當(dāng)初彭總自己也有點(diǎn)上綱上線，他與劉帥早在土地革命時(shí)期就因?yàn)椤巴裂笾疇帯庇忻埽谷諔?zhàn)爭的關(guān)家惱，兩人也鬧得很不愉快。

1958年6月的軍委會議上，彭總說的話有些過火：“劉伯承身上有很嚴(yán)重的教條主義，不但影響南京，就連在北京（指訓(xùn)練總監(jiān)部）也有吹鼓手，抬轎子的。別忘了，紅軍時(shí)期，他的教條主義是逼死過同志的。”

這“逼死過同志”說的余天云，此事其實(shí)跟劉帥沒有直接關(guān)系，彭總聽的是倒了幾手的消息，產(chǎn)生了誤會。

如果真的沿著這個(gè)話題擴(kuò)大發(fā)酵，那劉帥的處境會更不妙。好在毛主席說“余天云還是個(gè)娃娃嘛，想不開，尋了短見，怪不得誰”，給事情降了溫。

同年7月，身體已經(jīng)很不好的劉伯承在護(hù)士攙扶下，走到臺上做檢討，以如此誠懇的姿態(tài)，加上主動(dòng)辭去軍事學(xué)院院長職務(wù)，這才過了關(guān)。之后劉帥基本退居二線。

而粟裕當(dāng)上總長后，就因?yàn)楣ぷ鞯膯栴}，與彭總關(guān)系很僵。文史學(xué)者張雄文在《無冕元帥：一個(gè)真實(shí)的粟裕》中記載了這樣一件事：

毛主席讓粟裕每半個(gè)月單獨(dú)匯報(bào)一次工作，彭總認(rèn)為粟裕是在越級上告。粟裕聽到風(fēng)聲后，就將匯報(bào)的內(nèi)容先交到國防部，讓彭總轉(zhuǎn)給主席。彭總同樣不悅，說“讓我轉(zhuǎn)毛主席，我又不是你的通信員”。

沒辦法，當(dāng)初國防部和總參謀部的職責(zé)劃分不明確，按當(dāng)時(shí)的規(guī)定，總參負(fù)責(zé)三軍事務(wù)，但要在國防部的監(jiān)督下進(jìn)行，重要工作需上報(bào)批準(zhǔn)。

那問題來了，什么是重要工作？這可太主觀了，粟裕認(rèn)為重要，彭總認(rèn)為不重要，報(bào)上去，彭總會覺得粟裕的眼光和能力有問題。

但如果粟裕認(rèn)為不重要，沒上報(bào)，彭總又認(rèn)為重要，想找資料時(shí)怎么也找不到，也會對粟裕有意見。粟裕又不是善于溝通的人，誤會就越來越深。

且兩個(gè)部門有太多職能重疊，一些事情彭總認(rèn)為粟裕不該管，偏偏粟裕又下達(dá)相關(guān)命令，那彭總就會覺得粟裕在“奪權(quán)”。

像1955年的策劃攻打媽祖列島事件、1957年的訪蘇忽視外交紀(jì)律事件、1958年的志愿軍撤軍命令事件，都是粟裕認(rèn)為自己在處理職責(zé)以內(nèi)、而彭總覺得粟裕手伸得太過導(dǎo)致的沖突。

最終彭總批粟時(shí)也很兇，“告洋狀”、“奪權(quán)”什么的，也有擴(kuò)大化趨勢。粟裕為此前后做了八次檢討，還是毛主席一句暗含保護(hù)之語才讓事情平息。此后粟裕也退居二線。

劉伯承和粟裕都被彭總批得很慘，時(shí)間又特別近，換做普通人，趁機(jī)落井下石才是常態(tài)。

但二人都很有風(fēng)骨，非但不攻擊，還幫忙說話，這種品格，當(dāng)?shù)闷鸶哔F二字，實(shí)屬人性之光啊！