京東七鮮獲自有品牌金星獎三大獎項，差異化、年輕化成破局關(guān)鍵

11月18日，由全球自有品牌產(chǎn)品亞洲展（PLF）組委會主辦的第九屆自有品牌金星獎在上海舉行。京東七鮮（江蘇卓譽(yù)信息技術(shù)有限公司）憑借卓越的綜合實(shí)力從全國近80家零售企業(yè)中脫穎而出，一舉摘得“2025年度匠心團(tuán)隊獎”。同時，七鮮旗下多款自有品牌商品在逾800款參賽產(chǎn)品中表現(xiàn)搶眼：美式鮮萃無糖黑咖啡、老北京風(fēng)味乾隆拌汁、檸檬搖搖蜜榮獲“卓越商品獎”；與龍虎聯(lián)名的“發(fā)瘋”系列、地域吉祥果汁系列、與鶴年堂合作的精細(xì)養(yǎng)生系列則斬獲“主題系列獎”。

源自2008年歐洲零售行業(yè)創(chuàng)立的“The Challenge Awards”，自2017年引入中國并更名為PLF金星獎后，已成為國內(nèi)自有品牌領(lǐng)域最具專業(yè)性與影響力的權(quán)威評選之一。本屆評審團(tuán)匯聚了近30位來自零售爆品開發(fā)、高校食品學(xué)科、四大檢測機(jī)構(gòu)的頂尖專家，從質(zhì)量、價值、包裝、環(huán)保四大維度進(jìn)行嚴(yán)格評審。一舉攬獲多個獎項，不僅展現(xiàn)了行業(yè)對七鮮自有品牌商品的高度認(rèn)可，也充分印證了七鮮以差異化、年輕化戰(zhàn)略深耕商品力的成功實(shí)踐。

縱觀七鮮今年以來的自有品牌發(fā)展路徑，差異化與年輕化已成為其鮮明的標(biāo)簽。數(shù)據(jù)顯示，今年以來七鮮自有品牌商品成交額同比激增445%，目前SKU數(shù)量已突破600個，覆蓋全品類。這一亮眼成績的背后，是七鮮對當(dāng)代消費(fèi)趨勢的敏銳把握——消費(fèi)者正在從單純的功能滿足轉(zhuǎn)向更深層的情緒共鳴。

獲得主題系列獎的龍虎與鶴年堂兩個聯(lián)名系列，均是最佳例證。七鮮與老字號龍虎合作推出的風(fēng)油精軟糖，巧妙嫁接“發(fā)瘋文學(xué)”社交熱點(diǎn)，不僅登上夏季熱搜榜，更連續(xù)多月穩(wěn)居七鮮糖糖果類目銷量榜首；與老字號鶴年堂聯(lián)名的花椒味五黑山藥片、艾草丹參肩頸熱敷圍脖等，則精準(zhǔn)捕捉了年輕人“帶薪養(yǎng)生”的新需求，將傳統(tǒng)養(yǎng)生智慧融入現(xiàn)代便捷商品。這些產(chǎn)品在保留老字號配方底蘊(yùn)的同時，通過形態(tài)創(chuàng)新與社交基因植入，成功打破了次元壁，實(shí)現(xiàn)了從線下貨柜到線上社交媒體的全域引爆。

同樣斬獲卓越商品獎的美式鮮萃無糖黑咖啡，則展現(xiàn)了七鮮對職場消費(fèi)場景的深度挖掘。產(chǎn)品上市后迅速成為職場“頂流”，在多個地區(qū)一度售罄。更值得關(guān)注的是，七鮮創(chuàng)新推出“美式咖啡+萬物”組合方式，通過將1L裝美式與冰杯、果汁乳品搭配，開發(fā)出“橙C美式”、“椰青冰萃”等“職場特調(diào)”，不僅拓展了飲用場景，更創(chuàng)造了“職場特調(diào)”的消費(fèi)文化。

多款商品與團(tuán)隊榮譽(yù)的背后，體現(xiàn)的是七鮮今年以來整體運(yùn)營能力上的系統(tǒng)性提升。面對快速變遷的零售市場，七鮮始終保持著較高的商品開發(fā)效率與上市成功率，這不僅源于其在商品策劃階段對用戶價值的精準(zhǔn)洞察，更依托于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳唐飞鲜性u審流程。在七鮮，每一款自有品牌產(chǎn)品在上架前，都經(jīng)過嚴(yán)格的多輪評審，從市場接受度、供應(yīng)鏈可行性、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等多維度提出專業(yè)建議，共同參與產(chǎn)品打磨。這一“協(xié)同作戰(zhàn)”模式，從機(jī)制上保障了產(chǎn)品從市場潛力到品質(zhì)控制、供應(yīng)鏈支持與營銷推廣等多項環(huán)節(jié)上具備扎實(shí)落地基礎(chǔ)。

隨著七鮮自有品牌戰(zhàn)略向縱深推進(jìn)，其也不斷成為驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的核心引擎，持續(xù)強(qiáng)化在零售市場的差異化競爭力。金星獎的獲得，既是對過去的肯定，更是對未來七鮮不斷為消費(fèi)者帶來“又好又快又便宜”購物體驗的期待。