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      無(wú)糖茶的苦,年輕人不想咽了

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      ??深響原創(chuàng) · 作者|林之柏


      悄然間,年輕人似乎不喜歡“戒糖”了。

      一方面,無(wú)糖茶增長(zhǎng)明顯放緩。馬上贏品牌CT數(shù)據(jù)顯示,今年4-9月的飲料銷(xiāo)售旺季,無(wú)糖即飲茶銷(xiāo)售額同比增速分別為3.9%、7%、19.9%、19.5%、8.5%和6.3%,均低于去年同期水平,部分月份的增速甚至不及去年的零頭。需要注意的是,過(guò)去兩年無(wú)糖茶均價(jià)呈持續(xù)上漲趨勢(shì),件均價(jià)從2023年的5.1元/pcs上漲至2025年的5.6元/pcs。在價(jià)格走高的情況下,總銷(xiāo)售額增速仍在放緩,銷(xiāo)售量想必不會(huì)太好看。

      另一方面,各種代糖飲品也不再受寵,上游供應(yīng)商甚至陷入產(chǎn)能過(guò)剩的不利局面。以應(yīng)用最廣泛的赤蘚糖醇為例,《新京報(bào)2024代糖產(chǎn)業(yè)報(bào)告》指出,早在2023年赤蘚糖醇產(chǎn)業(yè)便出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象,截至那年5月底,國(guó)內(nèi)赤蘚糖醇產(chǎn)能高達(dá)38萬(wàn)噸/年,但全球總需求才不過(guò)17.3萬(wàn)噸/年。



      圖源:馬上贏

      消費(fèi)潮流的演變,有時(shí)候就是這么奇妙。

      自上世紀(jì)末三得利將無(wú)糖茶引入中國(guó)以來(lái),經(jīng)過(guò)近20年的蟄伏,無(wú)糖茶好不容易等到2022-2023年的爆發(fā)式增長(zhǎng),上演了從“最難喝飲料”到“健康生活標(biāo)配”的逆襲故事,誰(shuí)知好日子轉(zhuǎn)瞬即逝;代糖從2017年開(kāi)始走紅,經(jīng)歷了數(shù)年的平穩(wěn)增長(zhǎng)后,如今也遇到了全新的挑戰(zhàn)。

      一個(gè)風(fēng)口無(wú)論爆發(fā)還是降溫,都離不開(kāi)社會(huì)環(huán)境、主流消費(fèi)觀的深刻轉(zhuǎn)變:無(wú)糖、代糖飲品走紅是因?yàn)榇钌辖】瞪罾砟钺绕鸷拖M(fèi)升級(jí)的順風(fēng)車(chē),如今的下滑,或許意味著年輕一代不再一味追求極致健康、自我克制,反而開(kāi)始回歸“放縱”的快樂(lè)。

      無(wú)糖茶失寵:格局固化,創(chuàng)新乏力

      在宏觀數(shù)據(jù)之外,無(wú)糖茶的降溫還體現(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、新品研發(fā)、消費(fèi)行為等諸多層面。

      一方面,市場(chǎng)上升渠道收窄,頭部品牌穩(wěn)守自家陣地,新玩家越來(lái)越難突圍而出。

      據(jù)馬上贏數(shù)據(jù),農(nóng)夫山泉和三得利組成的“老牌無(wú)糖茶集團(tuán)”牢牢占據(jù)市場(chǎng)大半壁江山,截至今年9月合計(jì)市場(chǎng)份額達(dá)到87.3%,較去年同期上升6.4%,優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步放大。但康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈、可口可樂(lè)、維他等組成的“綜合性飲料集團(tuán)”,以及果子熟了、茶小開(kāi)為代表的“無(wú)糖茶挑戰(zhàn)者”,占有率正不斷收縮。其中,第二梯隊(duì)品牌的份額從去年9月的11.3%降至7.4%,第三梯隊(duì)市場(chǎng)份額則從5.1%收縮至3.4%。

      頭部效應(yīng)加劇,是行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)的重要標(biāo)志之一。當(dāng)增量人群減少、增長(zhǎng)空間收窄,頭部品牌在供應(yīng)鏈、渠道、品牌力方面的優(yōu)勢(shì)就會(huì)被放大。對(duì)無(wú)糖茶行業(yè)來(lái)說(shuō),增速下降已是不爭(zhēng)的事實(shí),市場(chǎng)未來(lái)可能走向“貼身肉搏”,中小品牌或許只能在頭部遺漏的細(xì)分場(chǎng)景里爭(zhēng)奪僅有的存量空間。



      圖源:馬上贏情報(bào)站

      另一方面,市面上已經(jīng)許久未見(jiàn)爆款新品,還是全靠那幾款老爆品撐場(chǎng)。

      其中,無(wú)糖烏龍茶、茉莉花茶仍是各大品牌核心產(chǎn)品,二者在整個(gè)無(wú)糖即飲茶市場(chǎng)的總份額接近七成,且三得利、農(nóng)夫山泉在這兩條核心賽道同樣手握巨大優(yōu)勢(shì)。以烏龍茶為例,截至今年9月,兩大品牌合計(jì)市場(chǎng)份額達(dá)到86.3%,較去年同期上升了5.6%。

      市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,對(duì)品牌的創(chuàng)新力提出了更大挑戰(zhàn)。面對(duì)不確定的未來(lái),保存實(shí)力、維持現(xiàn)狀是最保險(xiǎn)的做法,所以大部分品牌都在圍繞茉莉花茶、烏龍茶的復(fù)合調(diào)味產(chǎn)品進(jìn)行微創(chuàng)新。相比之下,需要投入大量資源進(jìn)行研發(fā)、推廣的新品,不再是品牌優(yōu)先選項(xiàng)。

      但創(chuàng)新力下滑,又容易讓行業(yè)走向同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格內(nèi)卷等一系列不利局面。尤其需要注意的是,有糖茶的“反攻”正在加速,并對(duì)無(wú)糖茶形成新一波壓制。

      馬上贏數(shù)據(jù)顯示,在最近兩年的飲料銷(xiāo)售旺季中,有糖茶上新數(shù)量都要高于無(wú)糖茶。其中,今年3-4月無(wú)糖茶上市新品分別僅有39、44個(gè),而有糖茶高達(dá)186、138個(gè),兩者之間有接近3-4倍的差距。

      而且相比無(wú)糖茶的爆款難尋,有糖茶領(lǐng)域近期相繼涌現(xiàn)了碳酸茶、果凍茶等新爆款,贏得不少消費(fèi)者追捧。比如康師傅經(jīng)典產(chǎn)品冰紅茶的改良款“凍凍茶”,上線短短5天,抖音平臺(tái)GMV就達(dá)到1130萬(wàn),今麥郎的“大冰茶”上市一個(gè)月賣(mài)出超200萬(wàn)箱。



      康師傅“凍凍茶”/今麥郎“大冰茶”

      在創(chuàng)新乏力、競(jìng)爭(zhēng)格局固化的表象之下,消費(fèi)觀的深層次變化,是無(wú)糖即飲茶發(fā)展陷入停滯的最主要原因。

      易觀分析的報(bào)告指出,年輕人是無(wú)糖茶主力消費(fèi)群,其中近七成的高頻消費(fèi)者集中在18-30歲年齡段——也就是當(dāng)下工作、生活壓力最大的那一群人。

      無(wú)糖茶和輕食沙拉、無(wú)糖酸奶、有機(jī)蔬果一樣,都是健康生活的標(biāo)配。無(wú)糖茶和輕食沙拉、無(wú)糖酸奶、有機(jī)蔬果一樣,都是健康生活的標(biāo)配。但嗜甜本就是人類(lèi)的天性,從生理角度講,快速攝入糖分能刺激多巴胺分泌,就像給大腦來(lái)上一針“興奮劑”,沖淡焦慮,提供短暫但強(qiáng)烈的愉悅感,這在當(dāng)下這個(gè)充滿了焦慮感的社會(huì)格外重要。

      成年后,這些隨手可得的東西不再是心心念念的“獎(jiǎng)勵(lì)”,但在壓力無(wú)處安放的時(shí)刻,大腦仍會(huì)本能地想起這些最熟悉、最容易獲得的 “安慰物”——喝有糖茶和吃甜品一樣,都是一種“情緒抒發(fā)”,就像回到小時(shí)候被照顧、沒(méi)壓力的狀態(tài),紓解生活的緊繃感。

      畢竟生活已經(jīng)夠苦的了,難道還不能獎(jiǎng)自己一顆糖,痛痛快快來(lái)一瓶含糖飲料嗎?

      代糖鏈下滑,供應(yīng)商何去何從?

      不止無(wú)糖茶熱度減退,同樣打著健康標(biāo)簽,但口感不乏爭(zhēng)議的代糖飲品也開(kāi)始降速。

      一眾代糖供應(yīng)商成為了主要“受害者”。事實(shí)上,代糖供應(yīng)商受到的沖擊,遠(yuǎn)比想象中更加迅速且強(qiáng)烈。從去年上半年開(kāi)始,多家頭部代糖供應(yīng)商就陸續(xù)出現(xiàn)業(yè)績(jī)波動(dòng)。

      作為全球最大赤蘚糖醇供應(yīng)商之一的三元生物,不久前剛公布了一份差強(qiáng)人意的成績(jī)單。今年前三季度,其總營(yíng)收同比下滑7.54%至4.76億元,歸母凈利潤(rùn)同比下滑16.8%至6739.87萬(wàn)元,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和下游客戶需求增長(zhǎng)放緩,是業(yè)績(jī)下滑的主要原因。

      盡管三元生物已采取嚴(yán)格的“降本增效”策略,控制支出、保持利潤(rùn),上半年的凈利潤(rùn)、毛利率也較去年同期有所上升,但下游需求放緩的影響深遠(yuǎn),加上三元生物前些年曾大力投資基建設(shè)施,難免要應(yīng)對(duì)多重成本、利潤(rùn)難題。



      圖源:三元生物財(cái)報(bào)

      三元生物的遭遇并非特例,國(guó)內(nèi)眾多頭部代糖供應(yīng)商都面臨不同程度的經(jīng)營(yíng)壓力。

      • 主營(yíng)安賽蜜和三氯蔗糖的金禾實(shí)業(yè)同樣是收入、利潤(rùn)雙承壓,今年前三季度總營(yíng)收同比下跌12.35%至35.43億元,歸母凈利潤(rùn)則同比下滑4.44%至3.91億元,其中三季度凈利潤(rùn)更是同步下跌64.98%;
      • 主營(yíng)甜菊糖,在羅漢果提取物出口市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位的萊茵生物則陷入了增收不增利的狀況,今年前三季度總營(yíng)收同比增長(zhǎng)8.73%至12.72億元,歸母凈利潤(rùn)則下跌30.73%至7039.53萬(wàn)元,萊茵科技在財(cái)報(bào)中坦陳,核心產(chǎn)品毛利率下滑是拖累利潤(rùn)的主要原因,背后可能指向低價(jià)內(nèi)卷、以價(jià)換量等行業(yè)通病;
      • 主營(yíng)山梨糖醇和木糖醇的華康股份也有類(lèi)似情況,今年前三季度營(yíng)收增長(zhǎng)40.52%至29.59億元,但歸母凈利潤(rùn)同比小幅下滑9.91%至1.68億元……

      原材料供應(yīng)商的盈利幾乎完全受制于成本與規(guī)模,需求增長(zhǎng)放緩帶來(lái)的是難以回避的持續(xù)性沖擊。代糖生產(chǎn)又是一項(xiàng)重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),重金投建的基礎(chǔ)設(shè)施想改造也不是那么容易,轉(zhuǎn)產(chǎn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)是供應(yīng)商為數(shù)不多的出路。三元生物就曾表示,新建的赤蘚糖醇工廠最終可能會(huì)轉(zhuǎn)產(chǎn),比如加大阿洛酮糖、塔格糖等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,打開(kāi)海外市場(chǎng)。



      年輕人開(kāi)始享受“放縱”了,輪到無(wú)糖茶品牌和代糖供應(yīng)商“負(fù)重前行”,仿佛生活的苦總要有人吃。

      不過(guò)正如這幾年各類(lèi)“健康飲品”從不溫不火、快速走紅再到熱度減退的快速轉(zhuǎn)換一樣,誰(shuí)也不清楚風(fēng)口什么時(shí)候會(huì)發(fā)生新變化。

      在Z世代主導(dǎo)的食品飲料消費(fèi)市場(chǎng)里,消費(fèi)偏好迭代速度往往遠(yuǎn)超行業(yè)預(yù)期。“新鮮感”難以留存,很多新品類(lèi)剛借風(fēng)口崛起,尚未站穩(wěn)腳跟,口味風(fēng)向已悄然轉(zhuǎn)向,網(wǎng)紅單品的生命周期更是短暫。品牌也好,供應(yīng)商也好,其實(shí)沒(méi)有太多應(yīng)對(duì)之法,唯有時(shí)刻緊盯潮流,盡量保持靈活性,努力跟上風(fēng)口的更迭。

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