電商聚焦ESG，構(gòu)筑穿越時(shí)代周期的底氣

這幾年，評價(jià)一家企業(yè)好不好，標(biāo)準(zhǔn)真的變了。除了會賺錢、GMV好看，能不能少排點(diǎn)碳、把員工照顧好、對社會負(fù)不負(fù)責(zé)，越來越被擺到臺面上說。相比于財(cái)報(bào)，ESG報(bào)告更像企業(yè)的“第二份成績單”。

這在電商行業(yè)里體現(xiàn)的更明顯。過去大家卷拉新和補(bǔ)貼，如今悄悄多了一門硬課，阿里京東唯品會等企業(yè)，相繼扎進(jìn)了ESG管理，并且成效明顯。

阿里在最新的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告里，再次強(qiáng)調(diào)“2030年前自營運(yùn)營實(shí)現(xiàn)碳中和、到2035年在產(chǎn)業(yè)鏈側(cè)累計(jì)減碳10億噸”的目標(biāo)，圍繞數(shù)據(jù)中心綠電采購、物流干線運(yùn)輸減排等做了不少投入。

京東這邊也不錯(cuò)。11月5日，宣布到2030年，將搭建全球最大的屋頂光伏發(fā)電產(chǎn)能生態(tài)體系，屆時(shí)碳排放量與2019年相比減少50%。

特賣平臺唯品會也一直在埋頭做事，比如在園區(qū)屋頂鋪光伏電站、采購綠電。僅2024年，光伏發(fā)電量就達(dá)58082兆瓦時(shí)，總部大廈100%使用綠色電力。此外，134萬個(gè)包裹使用原箱發(fā)貨，循環(huán)箱流通次數(shù)超80萬次。

更關(guān)鍵的是，現(xiàn)在關(guān)注ESG的，遠(yuǎn)不止這幾家頭部平臺。數(shù)據(jù)顯示，截至2025年，披露社會責(zé)任或ESG報(bào)告的A股上市公司已突破2500家，并且數(shù)量還在上升。ESG正在從“小眾”成為主流。

當(dāng)然，ESG不只等于“減碳”。E是環(huán)境，S是社會，G是公司治理。在“社會”層面，也能看到企業(yè)把責(zé)任做細(xì)做實(shí)的例子。比如唯品會助力鄉(xiāng)村振興，已累計(jì)投入超7.68億元；與廣州花都區(qū)塱頭古村聯(lián)手更新基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展文旅，讓這座有600多年歷史的嶺南古村重新“活起來”，吸引了很多年輕人返鄉(xiāng)發(fā)展。

所以說，從阿里、京東、唯品會們身上，能看到一個(gè)清晰的信號。做生意這件事，正從“做大做強(qiáng)”邁向“做久做好”。企業(yè)的確要追求利潤，但如果只盯著眼前那點(diǎn)數(shù)字，而不管環(huán)境、不顧員工、不理社會，總有一天會被用戶用腳投票。

把鏡頭拉遠(yuǎn)看，中國企業(yè)對 ESG 的集體轉(zhuǎn)身，是一個(gè)好的開始。真正的高質(zhì)量發(fā)展，往往看不見喧鬧，只能看見細(xì)節(jié)，多一度綠電、少一個(gè)紙箱、一次鄉(xiāng)村振興，等這些小事匯成慣性，企業(yè)的“第二張成績單”就不再是錦上添花，而是穿越時(shí)代周期的底氣。