文 | 白嘉嘉
倒計時結束,海平面上忽然倒噴出百丈明黃色烈焰。一支白色火箭從中竄出,緩緩升空。
熱浪和轟鳴聲漸漸遠去,畫面變得安靜,只剩下被尾焰“燒紅”的厚重云層,提醒著圍觀的人們它無窮的威能。
“我國民營商業航天領域運力最大的火箭—— ‘引力一號 ’遙二運載火箭,今天上午在山東海陽附近海域成功將三顆衛星送入預定軌道。”當天,也就是10月11日,上海廣播電視臺《新聞夜線》、CCTV4都報道了這次發射,CCTV1也在微博上發了祝賀。
中國商業航天領域,又迎來了一次突破。
而此刻,“引力一號”火箭的發動機,正安靜地“站”在民營火箭企業“東方空間”位于江蘇無錫的航空動力總部里——我的正前方。
這是它少見的“脆弱時刻”。它被剝去白色的“外甲”。好奇的人們此時才發現,在圓錐形的噴火口上方,還有錯綜復雜如血管的金屬管道。
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“發動機成本占整支火箭的50%”,指著發動機,東方空間的工作人員透露,他們正在研究發動機回收。
當前中國正處于“星多箭少”的供需困局,東方空間即將進入產品化、批量化發射的階段。如果順利的話,每公斤載荷的價格將會降到2萬元上下(和SpaceX相近)。
商業航天,近年來正在受到前所未有的高度關注。
全社會以一種不計成本的姿態,將政策、資金投入其中。火焰隨之升高,一些機構的測算,國內商業航天市場在2030年達到10萬億規模并非遙不可及。
但疑問仍盤踞在一些觀察者心里:航天這一過去主要由國家主導的領域,會以怎樣的模式在市場中運轉?訂單從何而來?企業競爭的賽點是什么?如今又到什么階段了?
眼前的火箭發動機,或許就是現成的答案。
1、“攢局”造火箭
2023年,當彭昊旻找上無錫的企業一起造火箭發動機時,很多企業的負責人都猶豫了——面前這個娃娃臉的女生,看上去實在不符合印象里火箭專家的形象。
當然更多的猶豫是來自于信心:火箭這種高精尖科技也是自家公司能涉足的嗎?
作為東方空間聯合創始人,彭昊旻帶領著團隊,在無錫市梁溪區落地了東方空間航天動力總部。
這座總部的第一個任務,是自研“原力-85”百噸級液氧煤油發動機。
彭昊旻將攻關這項高精尖技術的隊伍成員,鎖定在無錫的中小企業里。她大大小小的供應商跑了100多家,其中很多都不是正式的商業航天供應商(至少當時還不是),甚至很多都是“門外漢”,其中有造汽車的,也有造冰箱散熱器的。
攢局造火箭?在外人看來匪夷所思,但在商業航天領域或許并不難理解。
業內津津樂道馬斯克,通過“第一性原理”將火箭發射成本降低至原來的10%,其中的訣竅就在于不迷信“權威”供應商,用自己的方式重構供應鏈。
事實上,敢試錯正是民營火箭公司的最大優勢。
與背負重大任務和國家形象、不允許失敗的國家隊相比,民營火箭公司有更寬松的空間嘗試新技術、新材料、新結構,從而實現快速迭代并降低成本。
“火箭雖是前沿科技,但本質上仍是高端制造業。”彭昊旻從2014年開始造火箭,一路走來敢想、敢干。
某種意義上說,她自己就是一枚火箭發動機,總能推著身邊的人向前走。
一開始,謹慎的企業負責人不敢輕易嘗試,經過彭昊旻和他們反復鼓勵溝通,最終答應試做一些零部件放在火箭上。
幾個月之后,也就是2024年的2月1日,“原力-85”首臺整機成功下線——
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實踐證明,那些來自千行百業的零件好用且便宜,不僅將火箭運載能力提升至15-20噸,還將成本降低到了SpaceX水平。
這個結果為猶豫的企業們注入了信心,“一下就有信心加入民商火箭的制造生態圈了”,而這也令東方空間感到滿意。
成本是決定民營火箭企業競爭力的核心要素。
東方空間對此有一個形象的比喻:火箭就像大貨車,能裝更多的貨(一般是衛星)的同時成本越低,競爭力就越強。
“目前,火箭發動機生產中80%的配件,可在無錫及周邊地區采購,完成加工、制造、生產和測試。而以前只有20%。”談及為什么會萌生找這些企業“入伙”的念頭,東方空間的工作人員介紹起他們對無錫的“初印象”——那是一段堪比陶淵明偶入桃花源的經歷。“有些村子看起來普普通通,真正走進去才發現,里面藏的可能是一個產值超過千億的產業集群。”
“攢局”更快更方便,可能是中國這片土地上的民營火箭企業,相比國外企業最大的優勢。
雖然粗看許多地方造火箭的“新手”,但深入這些區域的產業脈絡細看,卻會發現,它早已將所需的技術和人才,準備了七七八八。
例如扎根無錫十三年的華科大無錫研究院,一直以突破“卡脖子”難題為己任。瞄準航空發動機及燃氣輪機制造關鍵共性技術,研究院研發出了多種創新工藝,積累了近40項自主知識產權,在中國航發、中國航天等11家企業的20類產品中得到了應用。
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2、太空“貨拉拉”
如果將視野跳出東方空間和無錫,你會發現,全球范圍內正在掀起一場太空“圈地運動”——衛星占領低空軌道的速度,將決定參與這場運動的國家,在未來太空互聯網競賽中的主動權。
發令槍的扳機是由多方一起扣下的。
根據粗略測算,近地軌道總計只能容納17.5萬顆衛星,而國際電信聯盟(ITU)對這一有限的資源實行“先到先得”原則。
SpaceX已經發射了超過1萬顆衛星,同時馬斯克還遠沒有收手的跡象,他計劃最終部署4.2萬顆衛星——僅一家公司就要占去接近1/4的名額。
近地軌道將迅速變得擁擠,中國顯然不允許自己在競爭中落后。
近兩年,政策文件中有關商業航天的筆墨越來越重,也越來越多。
有報告顯示,在不含港澳臺的全國31個省級行政區的“十四五”發展規劃中,有30個提及商業航天或航天產業。
2024年商業航天被首次寫進政府工作報告,定位為“新增長引擎”。在近期發布的“十五五”規劃建議里,航空航天被列入了“戰略性新興產業集群”。
更具標志性的動作,是2020年被納入中國“新基建”的星網計劃。
這座由12992顆衛星組成星座,將在十數年內組建完成。事實上,這只是中國三大規模超萬顆的星座計劃之一。截至今年9月,中國已申報了5.13萬顆衛星。
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數以萬計蓄勢待發的衛星,是民營火箭企業未來主要的訂單來源。據證券日報推算,2015年到2024年,國內商業航天市場規模從0.38萬億增長至2.3萬億,到2030年,這一數字有望逼近10萬億。
但想吃下這些訂單卻并不容易,企業除了需要拿出實打實的成功案例擠進“供應商名單”,還需回歸一條最基本的邏輯進行競爭。
簡單來說,誰發射得又快又便宜,就能占據優勢。
所謂快,更多指的是火箭能通過一次發射送更多的衛星上天。
SpaceX實現快速組網的秘訣正是一箭多星。其2021年創下的一箭143星紀錄至今未被打破。
此前國內的民營火箭多聚焦小運力型號,僅能發射單顆小微衛星,無法承接批量組網訂單。為了跨過“組網”這條金線,近年來國內民營火箭企業普遍著重發展“一箭多星”能力,目前最高紀錄是藍箭航天創下的23顆。
公開資料顯示,東方空間最新發射的“引力一號”遙二,可支持百公斤級衛星“一箭30星”發射。
便宜指的是平攤每顆衛星上的價格要低。
彭昊旻解釋,無論火箭的噸位有多大,控制系統在基礎配置和研發投入上差異并不大。這種“麻雀雖小,五臟俱全”的特征,決定了火箭噸位越大,單位運載重量分攤的系統成本就越低。
“引力一號的運載能力是6.5噸,(正在研制的)引力二號能翻3倍多,到21.5噸。”據東方空間工作人員介紹,目前他們已將每公斤的發射成本,從10到15萬元,降低到了4萬元以內。
隨著生產模式的優化,后續還將進一步降低。“有可能做到和SpaceX一樣的2萬一公斤。”作為對比,美國火箭公司RocketLab的每公斤發射成本為18萬。
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除了做更“大”的火箭,東方空間另一條降本的方向是回收火箭發動機。
“火箭發動機占總成本50%,我們引力二號所用發動機的設計回收次數是在20次,成功之后,會給成本帶來非常大幅度的降低。”工作人員說。
3、熱錢涌入,生態漸成
“火箭發動機是‘燒’出來的。沒有參數可以完全模擬,只能靠實踐。”雖然有自信“引力一號”是目前性價比最高的民營火箭,但東方空間的工作人員仍坦言,公司還未能實現盈利,只是同行中“虧得比較少”的一家。
不論是為了構建更強的競爭力,還是進一步打開市場,東方空間都需要更多“彈藥”支持。
“熱錢”已經等在門口了。
2024年,中國商業航天融資總額突破200億元,創下了歷史新高。今年繼續以30%的增速保持同比增長,預計全年融資將達到250億元以上。
資本押注商業航天,本質上是押注中國在太空的話語權。今年5月東方空間完成4億A輪融資后,領投機構山行資本合伙人朱思行曾公開表示:“未來的幾十年,人類探索宇宙空間的步伐會再次加速。與上世紀六七十年代不同,這次中國是責無旁貸的全球引領者之一。”
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地方國資自然不會缺席這場盛宴。
北上廣深等一線城市均設立了專項產業基金,用以支持本地產業鏈的發展。
無錫國資亦是如此。
以微納星空為例。2023年6月,這家企業完成10億元C1輪融資——由無錫國資基金元禾重元、梁溪科創領投,融資完成后估值超70億元,正式成為了商業航天獨角獸。
更值得注意的是,二級市場也在為商業航天領域輔以政策性支持。
證監會在發布的《關于在科創板設置科創成長層增強制度包容性適應性的意見》中提出“根據產業發展和市場需求,支持人工智能、商業航天、低空經濟等更多前沿科技領域企業適用科創板第五套上市標準,加大對新興產業和未來產業的支持力度。”
也就是說,證監會明確了商業航天企業未盈利可上市。這意味著,需要長周期發展的商業航天有了更多的融資通道。
目前,藍箭航天、中科宇航等企業已經進入上市輔導階段。
不過,這些炙手可熱的民營火箭公司需要的支持,并不只有真金白銀的投入——像許多正在起勢的產業一樣,生態有時扮演著更重要的角色。
這也提供了觀察商業航天發展情況的另一個切口——主政者外出招商引資的足跡,某種程度也反映了他們對產業的支持力度。
連續兩年,無錫梁溪區都在北京舉行空天產業發展懇談會。
北京是中國商業航天的“高峰”,不論火箭還是衛星,企業聚集度都最高。而無錫“進京”,實際上也可以被看成是另一種攢局。參與者除了像東方空間、銀河航天這類鏈主企業之外,還包括金融機構、創新中心、中科院的負責人。
2025年2月18日,在這場商業航天的“頂流”會議上,梁溪區保證“將傾情為大家服務,當好無事不擾、有事必到的‘店小二’,幫助大家經營成本最低、發展效益最大。”
這份誠懇換來了企業的認同,現場簽約了12個項目。
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鏈主帶動加上南北協同,無錫的商業航天生態已初具規模,全市集聚近300家航空航天領域核心企業,覆蓋“星、箭、網、端”全鏈條。放眼全國,類似的產業集群正在京津冀、長三角、珠三角不斷涌現。
從政策到資本,從產業到生態,商業航天在社會各界的支持下正駛入發展的高速路。
雖然挑戰依然存在——東方空間的工作人員坦言SpaceX實現的30臺火箭發動機并聯仍是他們努力的方向,但接近目標的方向已逐漸清晰。
將時間撥回2024年1月11日,那是引力一號首次發射的日子。
濃霧中的海上發射平臺只剩下一個模糊的影子,海岸線上人們高舉手機,等待著那個注定會到來的瞬間。
有人將這一幕拍下來發上了抖音。這是他第二次觀禮火箭發射,沒像看長征三號乙一樣緊盯手機,更多是抬頭去看火箭的飛行。
相比于第一次的震撼,這次他多了一絲笑意,“速度真快啊。”
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