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上面這張圖是潘石屹夫婦長(zhǎng)居美國(guó)后,在社交媒體上發(fā)的一張生活照。
從遠(yuǎn)處的小別墅和海灘,不難推測(cè),他們現(xiàn)在應(yīng)該住在加州某私人莊園內(nèi)。
好山、好水、好心情。兩人面對(duì)鏡頭,露出燦爛的微笑,似乎在刻意炫耀美國(guó)的幸福生活。
據(jù)身邊朋友轉(zhuǎn)述,潘石屹到美國(guó)后狀態(tài)極好,沒(méi)了生意上的煩惱,加上每天有規(guī)律的運(yùn)動(dòng)、療養(yǎng),讓整個(gè)人的狀態(tài)像年輕了十歲。
本以為潘石屹夫婦就會(huì)這樣,一直守著歲月靜好,安度下半生。沒(méi)想到,近期潘石屹重出江湖了,斥資5.3億買下了紐約市6塊地皮,準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新的地產(chǎn)項(xiàng)目。
老婆張欣也沒(méi)閑著,她創(chuàng)辦了一家電影公司,投資拍攝了5部電影,其中一部還獲得了奧斯卡提名。
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看來(lái)夫妻倆已完全融入了美國(guó)上流社會(huì)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),經(jīng)過(guò)5年的運(yùn)作,他們從國(guó)內(nèi)帶走的300億,在美國(guó)已膨脹到了400億。
我們無(wú)意從道德層面評(píng)判潘石屹夫婦的選擇,但仔細(xì)復(fù)盤(pán)他倆這些年的所作所為后,我們發(fā)現(xiàn):他們的“勝利逃亡”并不是心血來(lái)潮或一時(shí)興起,而是一場(chǎng)經(jīng)過(guò)20年精心準(zhǔn)備的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移計(jì)劃。
這個(gè)計(jì)劃早到可以追溯到兩人剛結(jié)婚時(shí)。
按照廣為流傳的故事版本,兩人是1994年在朋友介紹下認(rèn)識(shí)的,并且相識(shí)5天后便走進(jìn)了婚姻殿堂。
在這個(gè)浪漫故事背后,我們看到的不僅有愛(ài)情,還有兩人精密的算計(jì),他們的婚姻更像是一次本土智慧與國(guó)際資本的結(jié)合。
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潘石屹代表的是本土智慧。這個(gè)出身甘肅農(nóng)村的窮小子,一直在互聯(lián)網(wǎng)上扮演著老實(shí)人的角色,說(shuō)話愣頭愣腦,喜歡與網(wǎng)友互動(dòng)。剛創(chuàng)業(yè)時(shí),憑著一股憨勁,同行都喜歡叫他“老鱉”。
但這只“老鱉”可一點(diǎn)不傻,他拎著5斤橘子和1條三五牌香煙,就能敲開(kāi)某市規(guī)劃局的大門,找到辦事的人。這種人脈關(guān)系是一個(gè)老實(shí)人能搞得定的嗎?
1993年,在海南地產(chǎn)泡沫到達(dá)頂點(diǎn)時(shí),他又能精準(zhǔn)地踩點(diǎn)離場(chǎng),賺得盆滿缽滿。這種本領(lǐng)恐怕不是精明能形容的了,更是一種野獸般的直覺(jué),他總能嗅到金錢的味道。
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張欣代表的是國(guó)際資本。這個(gè)北京大妞出身比潘好一些,但也有限。普通的家庭背景讓她付出了比常人多幾倍的努力——在香港洗了五年盤(pán)子,攢下一筆錢,去英國(guó)留學(xué),后在華爾街歷練,帶著當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)企業(yè)急需的現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和資本運(yùn)作手段,回到了國(guó)內(nèi)。
兩人婚后,為SOHO集團(tuán)設(shè)計(jì)了一套在今天看來(lái)稀松平常的離岸股權(quán)架構(gòu),在當(dāng)時(shí)卻開(kāi)了時(shí)代之先。他們把國(guó)內(nèi)所有的子公司都?xì)w集到一家設(shè)在開(kāi)曼群島的公司名下,然后再以設(shè)在海外的家族辦公室控制這家離岸公司,為資產(chǎn)轉(zhuǎn)移打下了基礎(chǔ)。
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2005年,SOHO集團(tuán)準(zhǔn)備赴港上市前夕,潘石屹又悄悄干了一件大事,他把個(gè)人名下所有股權(quán),無(wú)償捐贈(zèng)給了張欣。可別小看了這個(gè)舉動(dòng),后續(xù)的招股書(shū)披露:當(dāng)時(shí)潘石屹持有的是內(nèi)地護(hù)照,這意味著他的資產(chǎn)受到國(guó)內(nèi)法律的管轄,而張欣持有的是香港護(hù)照,兩人通過(guò)一次低調(diào)的捐贈(zèng),完成了資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的第二步。
2007年,SOHO集團(tuán)上市后,趕上地產(chǎn)大爆發(fā),夫妻倆加緊在上海、北京等核心城市中的核心地段拿地,興建了一批極具SOHO特色的商業(yè)地產(chǎn)。
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耐人尋味的是,其他房企開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn),一般采取的是賣一半,留一半出租的長(zhǎng)線模式,但SOHO習(xí)慣將大物業(yè)拆成一個(gè)個(gè)小單元,一次性兜售給買家,看不出有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的打算。
2014年,潘石屹夫婦向美國(guó)大學(xué)捐款的消息,在互聯(lián)網(wǎng)上引發(fā)巨大爭(zhēng)議。這一事件暴露了他們的真實(shí)想法,成為壓倒駱駝的最后一根稻草。
某位姓金的主持人在節(jié)目中問(wèn)潘石屹:為什么要向哈佛捐款?
潘答:“這筆錢不是捐給哈佛大學(xué)的,是資助中國(guó)留學(xué)生的。”
金主持人反駁說(shuō):“但能去哈佛留學(xué)的人,家里都不窮呀,就算沒(méi)錢,憑他們的智商,也能拿到獎(jiǎng)學(xué)金,為什么要捐呢?這不是‘有錢人幫有錢人’嗎?”
潘石屹被駁得啞口無(wú)言。
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隨著老實(shí)人形象的崩塌,潘石屹夫婦開(kāi)始瘋狂地拋售資產(chǎn),大家可以看看這張表:
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2014年—2019年,他們幾乎清空了國(guó)內(nèi)資產(chǎn),變成了300億現(xiàn)金。
現(xiàn)在只剩下一個(gè)問(wèn)題:如何把這300億帶到美國(guó)?
這時(shí),20年前張欣為SOHO設(shè)計(jì)的股權(quán)架構(gòu)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。比如,出售上海SOHO獲得的資金,先是存在上海分公司的戶頭中,納完稅后,便可轉(zhuǎn)移到香港上市公司的賬上,上市公司再以“特別分紅”的名義,向股東派息,請(qǐng)問(wèn)SOHO集團(tuán)誰(shuí)的股份最多?自然是張欣,錢就自然地轉(zhuǎn)移到了張欣的賬戶中,被帶到了美國(guó)。
這對(duì)夫妻就以這種螞蟻搬家的方式,逐漸掏空了各個(gè)分公司的賬戶,在大洋彼岸,構(gòu)建起了新的財(cái)富帝國(guó)。
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曹德旺曾評(píng)價(jià)潘石屹夫婦“猴精,猴精的”,在復(fù)盤(pán)了這場(chǎng)準(zhǔn)備了20年的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移大戲后,我們終于理解了曹德旺的評(píng)價(jià),何止是“猴精”,甚至有些無(wú)恥。
誠(chéng)然資本可能是無(wú)祖國(guó)的,但企業(yè)家有祖國(guó),莫將時(shí)代的紅利,全然歸功于個(gè)人的奮斗。否則第三世界國(guó)家為何培育不出偉大的企業(yè)?
在如今,全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)高浪急的時(shí)刻,我們更要穩(wěn)住前進(jìn)的航船,堵住像潘石屹夫妻這樣“螞蟻搬家”的漏洞,告訴那些想“棄船”的人:想走可以,但要留下資產(chǎn)的離境稅!
作者:9527
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