曾幾何時(shí),汽車媒體被視為消費(fèi)者與車企之間的橋梁,是行業(yè)信息的過濾器與真相的守望者。然而,時(shí)下這股吹遍車圈的“謹(jǐn)言慎行”之風(fēng),卻讓許多媒體人倍感壓抑。
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一篇深度剖析車型缺陷的報(bào)道,可能招致的不是理性的探討,而是平臺(tái)冰冷的“侵權(quán)投訴”通知;一次對(duì)行業(yè)現(xiàn)象的客觀批評(píng),換來的可能并非企業(yè)的溝通協(xié)商,而是法務(wù)部措辭嚴(yán)厲的律師函。在一個(gè)媒體從業(yè)者的微信群里,流傳這么一句玩笑話:“沒有遭受過任何平臺(tái)投訴的媒體,肯定不是一好媒體!”
車圈媒體,為何都變得小心翼翼了?這背后,是行業(yè)權(quán)力結(jié)構(gòu)的變遷?還是公關(guān)邏輯的異化與公共輿論場(chǎng)的撕裂?
ONE “法務(wù)部”取代“公關(guān)部”,博弈天平的傾斜
過去,車企公關(guān)部門處理負(fù)面報(bào)道,有一套相對(duì)成熟的流程:先行溝通,了解情況,說明立場(chǎng),甚至懇請(qǐng)給予改進(jìn)時(shí)間。這套流程雖不乏“滅火”意圖,但本身保留了對(duì)媒體專業(yè)性和公眾知情權(quán)的基本尊重。這是一種基于“關(guān)系”與“溝通”的柔性博弈。
然而,當(dāng)下的環(huán)境已截然不同。車企,尤其是那些擁有龐大法務(wù)團(tuán)隊(duì)和雄厚資本的巨頭,發(fā)現(xiàn)了一條更高效、更具威懾力的“捷徑”——直接動(dòng)用法律與平臺(tái)投訴機(jī)制。通過“名譽(yù)權(quán)侵權(quán)”等訴由進(jìn)行投訴,能瞬間讓內(nèi)容在調(diào)查結(jié)論出爐前就被平臺(tái)下架。即便媒體最終勝訴,漫長的訴訟周期與高昂的維權(quán)成本也足以讓絕大多數(shù)個(gè)體或中小媒體望而卻步。
這套“法律武器化”的組合拳,其目的往往并非追求司法公正,而是進(jìn)行“合規(guī)性絞殺”。它成功地改變了博弈規(guī)則,媒體面對(duì)的不再是平等的對(duì)話者,而是一個(gè)能用程序拖垮你、用資源碾壓你的龐然大物。
當(dāng)“說真話”的成本高到無法承受時(shí),“沉默”與“歌功頌德”便成了最經(jīng)濟(jì)的選擇。
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就在前天,我們看到黨媒半月談發(fā)表了一篇題為《豢養(yǎng)粉絲,是企業(yè)家塌房的開始》的評(píng)論文章,業(yè)內(nèi)人士一看就知道是咋回事。稍微有一丟丟遺憾的是,文章采用的是春秋筆法,通篇沒有點(diǎn)名。
TWO “被充值”的污名化,信任生態(tài)的瓦解與對(duì)立
另一方面,來自公眾的信任危機(jī),則從另一面擠壓著媒體的生存空間。在信息爆炸的時(shí)代,部分受眾習(xí)慣于用最壞的惡意來揣測(cè)媒體的動(dòng)機(jī)。一旦內(nèi)容帶有任何正面評(píng)價(jià),無論其是否客觀,一句“又被充值了吧”的評(píng)論,便能輕易地將所有專業(yè)解讀與實(shí)地測(cè)評(píng)的價(jià)值歸零。
這種“有罪推定”的輿論氛圍,形成了一種詭異的“寒蟬效應(yīng)”加強(qiáng)版。
它導(dǎo)致一些媒體人陷入“說好不行,說壞不敢”的兩難困境。
深度、客觀、平衡的報(bào)道需要時(shí)間與勇氣,而簡(jiǎn)單、極端、情緒化的內(nèi)容(無論是無腦吹捧還是為黑而黑)反而更容易吸引流量或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。長此以往,媒體的專業(yè)主義精神被消磨,內(nèi)容生態(tài)將走向兩極分化的荒漠化。
THREE 復(fù)雜的共生與博弈,媒體自身角色的迷茫
當(dāng)然,我們也需審視媒體自身的定位。汽車媒體與車企之間,本就存在一種復(fù)雜的共生關(guān)系。媒體依賴車企的信息源、試駕車和廣告投放;車企則需要媒體的傳播渠道和口碑背書。這種天然的依存,使得絕對(duì)的“獨(dú)立”難上加難。
在行業(yè)高速增長期,這種矛盾尚可調(diào)和。但當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)的紅海,車企對(duì)輿論的容錯(cuò)率急劇下降,任何可能影響銷量的“雜音”都會(huì)被無限放大并予以清除。
與此同時(shí),部分自媒體為了流量變現(xiàn)而進(jìn)行的“黑公關(guān)”或“無底線吹捧”,也損害了整個(gè)媒體群體的公信力,為車企的“一刀切”式強(qiáng)硬回應(yīng)提供了口實(shí)。
在這片迷霧中,堅(jiān)守客觀、中立、深度的媒體,其生存空間被來自企業(yè)和公眾的雙重壓力不斷擠壓。
FOUR 重建對(duì)話,方能駛出迷霧
車圈媒體的“小心翼翼”,是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。
它預(yù)示著健康、理性、建設(shè)性的行業(yè)對(duì)話機(jī)制正在失靈。
當(dāng)批評(píng)與監(jiān)督的聲音被迫沉默,只剩下千篇一律的贊美詩時(shí),最終受損的不僅是消費(fèi)者的權(quán)益,更是車企自身長久發(fā)展的生命力——聽不到真實(shí)反饋的企業(yè),如同蒙眼駕駛,其創(chuàng)新與改進(jìn)將失去方向。
要駛出這片壓抑的迷霧,需要各方的共同努力。車企應(yīng)重拾對(duì)媒體和公眾的敬畏與尊重,將法務(wù)手段作為最后的底線而非首選的工具,重建以溝通為核心的公關(guān)文化。媒體從業(yè)者則需堅(jiān)守專業(yè)與操守,在復(fù)雜的環(huán)境中尋找平衡,用更扎實(shí)的調(diào)查、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋硎鰜碲A回公眾信任。而作為讀者,或許也應(yīng)給予那些敢于說真話、提供真知灼見的內(nèi)容更多鼓勵(lì)與包容。
一個(gè)敢于聽真話、樂于見批評(píng)的行業(yè),才有未來。否則,當(dāng)所有的聲音都變得千篇一律、小心翼翼之時(shí),也就是這個(gè)行業(yè)開始失去活力與真實(shí)之時(shí)。
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