/記得星標(biāo)我/
比大部分人早一步看見未來
日前,“十五五”規(guī)劃建議明確提出,推動(dòng)第六代移動(dòng)通信(6G)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。這一表述將6G正式提升至國家戰(zhàn)略層面,為未來五年中國在6G領(lǐng)域的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化注入政策動(dòng)力。
而在技術(shù)環(huán)節(jié),當(dāng)前,全球6G發(fā)展邁出實(shí)質(zhì)性步伐。8月底,3GPP在印度班加羅爾舉行了第一次6G無線接入網(wǎng)(RAN)工作組會(huì)議。這標(biāo)志著全球6G無線接入網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的正式啟動(dòng),使6G從“概念探索”階段進(jìn)入“技術(shù)攻堅(jiān)”的實(shí)質(zhì)階段。
本次會(huì)議確定了6G最小技術(shù)性能需求草案,在技術(shù)評估指南等方面達(dá)成了一定共識(shí)。ITU為6G設(shè)定的愿景可概括為“一極致,三融合”。“一極致”指的是將5G原有的連接能力推向極致,而“三融合”則包括通感融合、通智融合以及天地融合,這構(gòu)成了6G最革命性的特質(zhì)。
標(biāo)準(zhǔn)化工作啟動(dòng),那市場商用也就不遠(yuǎn)了!
但是,這對于運(yùn)營商來說是好事還是壞事呢?
從積極的方面看,6G為運(yùn)營商打開了全新的增長天花板。當(dāng)前,個(gè)人移動(dòng)市場的收入已接近飽和,增長乏力。6G所描繪的“萬物智聯(lián)”、“天地一體”和“通感一體”等愿景,將為運(yùn)營商開辟企業(yè)級、政府級的廣闊藍(lán)海市場。
例如,通過提供覆蓋全球的衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),運(yùn)營商可以從傳統(tǒng)的“地面網(wǎng)絡(luò)提供商”升級為“空天地海一體化服務(wù)商”,直接向航空、航海、遠(yuǎn)洋勘探等行業(yè)收費(fèi)。
同時(shí),6G網(wǎng)絡(luò)原生支持的感知和AI能力,可以讓他們?yōu)橹腔鄢鞘小⒆詣?dòng)駕駛、高端制造業(yè)提供遠(yuǎn)超當(dāng)下5G網(wǎng)絡(luò)價(jià)值的高階解決方案,從而找到營收的“第二增長曲線”。
然而,機(jī)遇的另一面是極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和財(cái)務(wù)壓力——
最直接的壓力來自于史無前例的投資規(guī)模。建設(shè)一個(gè)覆蓋全國、技術(shù)更復(fù)雜的6G網(wǎng)絡(luò),意味著新一輪的萬億級資本開支。三大運(yùn)營商在5G上的巨額投資尚未完全收回,如果6G商用過快到來,將嚴(yán)重?cái)D壓5G的投資回報(bào)期,導(dǎo)致“舊債未清,又添新債”的尷尬局面。這無疑會(huì)急劇惡化它們的資產(chǎn)負(fù)債表,帶來沉重的現(xiàn)金流壓力和折舊成本,短期內(nèi)利潤會(huì)受到顯著沖擊。
除了資金壓力,市場不確定性是另一個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)。在消費(fèi)者市場,G時(shí)代已經(jīng)證明,如果沒有出現(xiàn)真正需要超高網(wǎng)速和超低時(shí)延的“殺手級”消費(fèi)應(yīng)用,用戶是不會(huì)愿意為6G服務(wù)支付額外溢價(jià)的。運(yùn)營商很可能面臨“投入了金子,卻只賣出了白菜價(jià)”的窘境,巨額投資無法在消費(fèi)端轉(zhuǎn)化為相匹配的收入。此外,在技術(shù)路線上也面臨抉擇困境:是選擇相對平滑但性能可能受限的5G演進(jìn)路線,還是另起爐灶建設(shè)全新的6G核心網(wǎng)?這背后是巨大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和成本差異。
白犀牛評論:
6G對三大運(yùn)營商而言是一把雙刃劍。它既是跳出當(dāng)前增長困境、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略機(jī)遇,同時(shí)也是一場充滿投資風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的豪賭。運(yùn)營商必須在國家戰(zhàn)略的推動(dòng)與自身商業(yè)可持續(xù)性之間找到精妙的平衡,采取“精準(zhǔn)投資”和“生態(tài)共建”的策略,這非常考驗(yàn)經(jīng)營層的管理能力!
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