10個頂級思維習慣，養成受用無窮

作者：有書進擊的苯

來源：有書（ID: youshucc）

心理學家卡羅爾·德韋克在《終身成長》中寫道：

“決定人與人之間差異的，不是天賦，而是思維模式?！?/strong>

很多時候，正確的思維方式，比努力和天賦更重要。

只有思維方式對了，行動才能對；

行動對了，生活也就順了。

今天和大家分享10個讓你變厲害的思維習慣，助你更好地掌控人生。

1

借力思維

《塔木德》中記載了一個故事：

有位猶太人在小島上建了度假村，但游客卻很少。

朋友建議他在周圍種滿樹木，打造綠色生態。

但這要消耗大量金錢，他無力支付。

后來，他想到個辦法：告訴游客可以通過在島上種紀念樹，紀念重要的日子。

消息傳開后，很多人都前來種樹留念。

短短一年時間，島上就種滿了樹。

猶太人此舉不僅吸引了游客，還賺了不少錢。

史學家陳壽說：

“能用眾力，則無敵于天下矣；

能用眾智，則無畏于圣人矣?！?/strong>

一個人再有天賦，也有不擅長的領域；再有能力，也有辦不到的事情。

真正有智慧的人，都懂得借人所長，以突破“自我”局限，取得更大的成就。

正所謂：

“他山之石，可以攻玉。”

敢借力，會借力的人，往往能更快闖出屬于自己的一片天。

2

上游思維

看過一個故事：

美國有個小鎮常常發生火災，因此消防隊總是忙于救火，在火場出生入死。

后來，有人提醒他們應該重視防火。

于是在救火之余，消防隊經常上街處理容易引起火災的隱患，檢修救火設備。

幾個月后，火情明顯減少很多。

自此，消防隊將更多的精力放在巡查上，又過了一段時間，小鎮幾乎不再發生火災。

組織行為學家丹·希思，曾提出“上游思維”的概念：

做好上游水土保持工作，下游洪災發生概率就會大幅減少。

生活和工作也是如此，遇到問題時，不妨在補救之余，多問幾個為什么？

找到原因，從根源予以解決，才不會整日忙于“救火”。

只有學會防患于未然，生活才會變得輕松。

3

概率思維

俗話說：

“謀事在人，成事在天。”

世上沒有100%成功的事情，但是厲害的人都會優先選擇做成功率大的事。

自媒體人木兵有個師弟，大學畢業后在報社做編輯。

一次，木兵問師弟對工作有什么期望，師弟說：

“希望能年薪20萬，買車買房?！?/strong>

木兵聽完立刻表示，這個期望大概率無法實現。

因為傳統報業在走下坡路，能保證不失業都不容易，更別提頗豐的收入。

師弟覺得很有道理，就果斷離職去互聯網公司做策劃。

當時互聯網行業正在快速興起，僅用了3年，他就年薪幾十萬，買了車房，而報社的同事正處在失業邊緣。

著名數學家拉普拉斯說：

“人生中最重要的問題，絕大多數都是概率問題?！?/strong>

面臨選擇時，先結合社會趨勢和自身情況，多做一些調查和思考，選擇成功率大的事情。

然后通過學習與改進，將成功率變得更大。

如此，才能在不確定性中找到確定性，收獲更好的人生。

4

目標思維

美國作家托馬斯·科里曾用5年時間，采訪數百位白手起家的富豪和一百多位窮人。

他發現，80%以上的富豪都有明確的人生目標，他們的選擇和行為，大多圍繞目標進行。

即使遇到失敗，也會朝著目標再次努力。

而在那些窮人里，只有3%的人有目標，更多人都沒有明確的努力方向，整日活得渾渾噩噩。

作家約翰·拉斯金說過一句話：

“無目標而生活，猶如沒有羅盤而航行。”

只有目標明確，方能避免被無意義的事物干擾前進的步伐，在挫折中披荊斬棘，勇往直前。

相反，沒有目標，就沒有方向；

沒有方向，就不知該如何行動，甚至還會經常把精力用在不重要的事情上，難以看到成效。

5

綠燈思維

成甲在《好好學習》中，提到綠燈思維的概念：

擁有綠燈思維的人，始終保持開放的心態，攝取新的知識，拓寬邊界。

有位金融自媒體達人，講過自己的一段經歷：

有一次，他和新東方總裁俞敏洪見面，談完正事后，他們聊起對教育行業的看法。

沒想到他剛開口，俞敏洪就拿起本子和筆，開始做筆記，最終記了滿滿三頁紙。

這件事讓他感慨萬分：俞敏洪明明已是行業大佬，卻仍能耐心傾聽并記錄他人的想法。

在俞敏洪看來：

“見識是可以不斷提高的，前提是要有一個開放的心態，愿意接納身邊人和事所產生的知識。”

社會在不停發展，技術和思想也在日益更新。

多傾聽不同的聲音、持續學習，不斷拓寬視野和能力，才會擁有應對變化的底氣。

6

遷移思維

羅振宇在跨年演講中提過一個人。

她叫袁媛，畢業于建筑設計專業，在萬科干了4年后，毅然離職，改行做婚禮策劃。

對此，身邊人都感到惋惜，覺得她浪費了干建筑師的經驗。

但是，真的浪費了嗎？

轉行后，她將建筑師的空間美學，應用到婚禮布置上：

在雪山上搭建婚禮圣壇，在廠房里營造北美風情；

用10萬米長的繡線，搭建“雕刻光線”空間。

她一系列的新奇想法，形成了獨特風格，收到不少客戶的夸贊。

比爾·蓋茨曾說：

“學習和經驗是可以遷移的，它們不會因為你變老而消失?！?/strong>

任何時候，都不存在絕對的穩定，我們隨時都可能踏入新領域、學習新技能。

但過往經歷中收獲的每一點思考和專業能力，都會成為日后做事的本錢。

面對新的起點，多思考如何將過去的經驗和能力遷移，更好地發揮自己的優勢。

7

復盤思維

復盤本是圍棋術語，指棋手為了提高棋藝，要在對弈后，對過程進行回顧，找出雙方的攻守漏洞。

人生也是如此，不復盤，便難有進步。

足球巨星C羅，因自律而聞名，但很多人都忽略了：

他相當注重對球賽的復盤。

紀錄片《C羅》中，有個片段：每次比賽結束后，他都會找團隊拿比賽錄像。

晚上，他會一邊播放錄像，一邊對比賽中的表現進行分析。

每一次傳球、射門等細節他都會反復回看，找到自己的漏洞和不足，思索怎樣才能做到更好。

德國詩人海涅說：

“反省是一面鏡子，它能將我們的錯誤清楚地照出來，使我們有改正的機會?！?/strong>

之前做的每一件事，無論結果如何，都能從中總結出一些成功的經驗，或失敗的教訓。

懂得復盤，就擁有了更新自己的能力，通過反思和改進，成就更好的自己。

8

深度思維

獵豹創始人傅盛曾是周鴻祎公司的員工，有次他被安排做會議紀要。

會議上，周鴻祎思維跳躍，講了兩個多小時。

一般人做紀要，大概只會將周鴻祎的發言整理、羅列出來。

但傅盛并未如此，他花了好幾個小時，對著紀要不斷思考和推敲：

周總為什么要講這句話？這兩個話題之間有什么邏輯？

通過深度思考，他不僅理清了周鴻祎的發言邏輯，寫出直觀易懂的會議紀要，還學到了他的思考方式。

在之后的工作中，傅盛也始終保持深度思考的習慣，很快便成為公司高管。

很多時候，十次流于表象的努力，都不如一次直擊本質的深度思考，更具威力。

就像《教父》里說的：

“花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，注定是截然不同的命運?！?/strong>

凡事多思考，鍛煉自己快速發現事物本質的能力，才有可能在激烈的競爭中脫穎而出。

9

轉彎思維

林語堂曾說：

“明智的放棄，好過盲目的執著?！?/strong>

人生本就充滿無限可能，遇到問題時，不必一條路走到黑。

這條路走不通，那就換一條。

成龍曾在采訪中談到自己剛出道時，立志成為第二個李小龍。

然而拍了幾部功夫硬漢型的電影后，觀眾并不買單，票房十分慘淡。

古龍甚至直言成龍從不是他心中的俠客形象，他的劇本是給英俊小生演的。

對此，成龍思索很久，最終決定放棄傳統武打動作，將滑稽搞笑融入到打戲中，開創了獨一無二的“功夫喜劇”風格，深受觀眾喜愛。

很多時候，當原本的路線難以達到想要的目標時，果斷變換方向，好過固守僵局。

勇敢地換條路、換個角度思考，或許下一秒就會發現新機遇。

10

護城河思維

巴菲特提出過“護城河理論”，意思是搭建好自己的優勢壁壘，才不會被對手淘汰。

博主@李苦李25歲那年，入職百度。

當時公司內部競爭激烈，他每天都努力學習各種知識，和同事卷加班，可始終沒能拿到突出的業績。

這時一位老同事提醒他，如果不能花時間打造屬于自己的專長，遲早會面臨淘汰。

聽完這句話，李苦李徹底醒悟：

他放下一切雜念，除了完成基本工作外，全身心投入在數據庫的學習上。

一年之后，他重構了公司數據層，將系統負擔降低了40%，受到內部關注。

三年后，他成為數據庫骨干，職級連升3級，收入大幅提升。

后來，他離職回西安老家，憑著過硬的專業能力輕松入職華為。

如今社會競爭日益激烈，沒有獨特優勢的人，將很難站穩腳跟。

唯有找準立足點，并不斷深耕，構筑出屬于自己的護城河，才能更從容地面對未來。

劉潤曾說：

“只想取得一些小進步，就改變行為；

想取得較大進步，必須改變思維?！?/p>

人與人最大的差距，就是思維習慣。

不同的思維習慣，決定了一個人看待世界的角度，更決定了他的命運層次。

未來愿我們都能持續養成正確的思維習慣，成就更好的自己。

Photo by Marc-Olivier Jodoin on Unsplash

— THE END —

作者：有書進擊的苯，有書原創作者。有書讓閱讀不再孤單，2000萬閱讀愛好者都在關注的公眾號，關注公眾號：有書。本文原創首發于有書，轉載授權請聯系有書主編，微信：youshu925。

本號致力于“好文”推送，并對文中觀點保持中立，所發內容僅供學習、交流之目的。版權歸原作者或機構所有，若涉及版權問題，煩請留言聯系。

【必學線上課程】

【全面專業系統的管理服務體系】

陪伴企業成長——幫助企業持續管理能力改進

輔導/微咨詢/實踐工作坊/定制服務

為組織賦能——幫助企業管理績效提升

線上/線下課程/專題內容

詳情請咨詢：

電話：010-65101109

微信：13811377374

提升管理功底，獲得更多管理思想與實踐。